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職場發展心理學

【課程編號】:NX41733

【課程名稱】:

職場發展心理學

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:心理學培訓

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課程背景:

《職場心理學》是一門為職場人士開發的課程,在國內尚屬首創。它創造性地融合了心理學、組織行為學、管理學的知識,結合大量的實踐案例,揭示了我們在職場發展中必須了解的心理學規律。《職場心理學》不僅是一門課程,它更像是一次愛麗絲夢游仙境之旅,將你帶入一個全新的認知世界,讓你用全新的視角來看待這個世界,看待你身處的職場,讓你在職場的打怪升級之路從此變得不再艱難。

課程收益:

1、幫助學員了解心理和行為之間的關系;

2、幫助學員更好地認識自我,了解他人,實現更加和諧的人際關系和團隊合作;

3、幫助管理者更好的了解下屬,管理下屬,打造高績效團隊;

4、引導學員樹立正確、積極的職場態度,更好地平衡工作和生活,減少職場焦慮;

5、幫助學員了解不同個體的獨特優勢,實現更好的職業發展。

課程大綱:

導入:心理學與職場發展的交融

1、職場困惑的心理解析

2、職場心理學對個人職業發展的意義

3、課程框架與學習方法概覽

一、了解大腦——深入探索知覺現象,理解大腦如何解讀世界,揭示心智運作的奧秘

1、知覺的奧秘:大腦如何解讀外部世界

2、透鏡現象:知覺中的選擇與歪曲

3、知覺特點與局限:影響我們決策的隱形力量

4、知覺的欺騙:常見心理錯覺及其原因

5、歸因偏差:自我與他人理解的誤區

6、喬哈里視窗:拓寬自我認知的邊界

7、反思與覺察:提升心智運作的清晰度總結:你覺察過自己的心智運作過程嗎?

二、態度與價值觀——態度與價值觀對行為的影響,探索改變態度與塑造價值觀的方法

1、態度解析:職場中的認知與情感傾向

2、認知失調:態度與行為之間的張力

3、態度與行為預測:四要素模型

4、行為對態度的反作用:職場行為的雙向影響

5、角色與態度:職業身份與態度形成

6、態度轉變策略:有效改變職場態度的方法

7、價值觀探索:職場決策與行為的指南

8、價值觀在組織中的作用:構建積極職場文化

9、價值觀測試與反思:識別與強化個人價值觀

三、情緒和壓力管理——有效管理情緒與壓力,提升情商,實現工作與生活的和諧與快樂

1、大腦與情緒:神經科學的視角

2、壓力源解析:職場中的挑戰與困擾

3、控制感與壓力:尋求平衡與自主

4、職場壓力模型:理解與應對壓力的模式

5、應激反應與累積效應:認識壓力的生理與心理影響

6、情緒與壓力管理的五種有效技巧:調節消極情緒,培養積極情感

7、情商培養:提升情緒智力,增強職場適應性

8、快樂工作法:尋找職場中的樂趣與滿足感

四、動機與優勢——解讀動機與優勢,掌握職場匹配技巧,發揮個人潛能,實現職場成功

1、動機理論:探索職場行為的內在動力

2、需求動機與職場行為:滿足個人需求,激發工作熱情

3、動機類型與應用:識別并發揮個人動機優勢

4、資產負債表思維:評估職場資源與潛力

5、投資思維與職業規劃:戰略性發展個人資本

6、職場能力三要素:提升核心競爭力

7、優勢識別與發揮:挖掘個人潛能,實現職場卓越

五、性格與自我超越——洞察性格與自我成長的關系,規劃人生愿景,開啟個人英雄之旅

1、人生規劃與自我認知:掌握職場發展的主動權

2、性格解析:理解個性特點與職場表現

3、性格形成與神經元:科學視角看性格

4、性格識別與應用:適應不同職場環境

5、性格與崗位匹配:發揮個性優勢,提升工作效率

6、性格可塑性與成長思維:培養積極心態,迎接職場挑戰

7、人生愿景規劃:設定目標,追求卓越

8、職場英雄之旅:實現個人價值,創造職場傳奇規劃你的人生愿景

黃老師

講師簡介:

黃華老師

人力資源管理/中層領導力提升專家

武漢大學人力資源管理培訓中心高級顧問

國家高級人力資源管理師/心理咨詢師

中部十佳人才官

武漢大學MBA

多家知名上市公司董事、高管

《中國高新區》雜志人力資源管理專欄作者

實戰經驗:

黃華老師有著15年人力資源和中高層管理實踐工作經驗,曾在不同行業的知名上市公司擔任董事及高管職務。咨詢、培訓和輔導過國家能源集團、華電集團、中國中鐵、中國鐵建、中國建筑、中國能建、中國一冶、中國交建、中科院武漢分院、中核集團、中國五礦、中煤科工、湖北交投、葛洲壩集團、鄂旅投等多家五百強企業或國內知名企業。

黃華老師長期致力于企業中高層管理者的領導力發展和培養,其課程擅長將管理理論和管理實踐相結合,深入淺出、啟人深思,不僅讓學員知其然,而且知其所以然,進而拿到工具方法用于實踐,深受聽課學員的好評和喜愛。其精品課程《MTP-管理者的自我提升和高績效團隊打造》、《TTT-培訓師的授課與課程開發技巧》、《工程項目經理的利益相關方溝通技巧》深受企業客戶的認可。客戶和學員對他的評價是“最能把管理理論、心理學原理和實踐相結合的培訓講師”。

理論研究:

《才富》雜志專訪:《風暴下的HR作戰地圖》

《南方人才》雜志專訪:《HR如何在轉型中實現價值》

《人力資源管理雜志》:并購中的人力資源整合、企業文化與行為管理

《中國高新區》人力資源管理專家智庫連載專欄文章

授課特點:

課程結構清晰、針對性強;案例豐富、來源實踐;生動幽默,深入淺出;以極強的引導和控場能力、生動的現場氛圍獲得企業及學員極高的口碑。

主講課程:

《MTP管理者能力訓練計劃-中層管理者的角色認知和高績效團隊打造》

《TTT培訓之七劍下天山--企業內訓師的課程開發與授課技巧》

《變革的引領與驅動》《打造高績效團隊的領導力修煉》《打造學習型組織》

《非人力資源管理者的人力資源管理技能提升》《高效能人士的七個習慣

《高效商務溝通與表達技巧》《工程項目管理者的利益相關方溝通與管理》

《工程項目經理的角色轉換和高績效團隊打造》《管理者的自我成長與團隊賦能》

《結構化思維與表達技巧》《精品課程設計與開發》

《目標管理、戰略解碼與團隊執行力打造》《目標與績效管理實操》

《情緒與壓力管理--壓力釋放和心理健康輔導》

《商務演說和工作匯報的五大呈現技巧》《授課技巧與提升》《問題分析與解決》

《心理學在人力資源管理中的應用》《招聘與面試技巧》

《執行突破一打造企業高效執行鐵軍》《職場發展心理學》《職場高效溝通技巧》

服務客戶:

國家能源集團、華電集團、三峽集團、葛洲壩集團、中國中車、中核集團、中煤科工、烽火通信、鄂旅投、中建三局、國家電投、中國能建、中國電建、中科院武漢分院、中國中鐵、中國鐵建、湖北中煙、黃鶴樓酒業、中交二公院、湖北交投、中國一冶、徐工集團、人福制藥、湖北航天電纜、湖北通用藥業、湖北聯投集團、啟瑞藥業、中鐵大橋局、康源藥業、良品鋪子、中信設計院、武漢聯創設計、東風泰極安道拓、湖南百舸水利、陜建五建、中建市政公司、深圳特區建工、本來鮮連鎖、武漢藥明康德、森歌電器、長華長源汽車配件、陽光新能源……

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