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人力資源管理精要的核心思維與理念

【課程編號】:NX41746

【課程名稱】:

人力資源管理精要的核心思維與理念

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規劃培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:人力資源管理培訓

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【課程特色】

面向項目負責人,定制開發的《項目領導人的人力資源管理》課程。結合工程項目組織的特點,運用情境分析的教學方式,幫助學員系統掌握人力資源管理的核心思維與理念、工具與方法,提升工程項目經理識人、用人、育人、留人等人力資源管控能力。

【課程對象】

項目型組織中走上或即將走上中層管理崗位的項目負責人

項目經理或項目書記或即將擔任項目負責人的后備干部

【課程收獲】

當本課程學習結束時,學員能夠體會在項目環境下,如何從科學與藝術的平衡中把握以人為本,了解人性的基本特征和管理要點,以及優秀項目經理的特質。掌握人員選撥、人員使用、人員培養與培訓、以及人員激勵與績效管理等與人相關的重要問題。學會轉換思維方式,改善心智模式,善用團隊,干出讓人眼前一亮的項目成績。

【課程大綱】

導入案例:誰為張經理離職負責?

項目型組織內人員管理的困境

第一階段:從“人性”談起

人性的特點與差異

人格與價值觀差異與管理要點

技術思維向管理思維的轉變

優秀工程項目經理的特質

第二階段:人員甄選與合理搭配

案例導入:項目中的四類典型人員與管理要點

1. 核心骨干人才

2. 通用型人才

3. 輔助型人才

4. 獨特型人才

5. 不同人才的合理搭配使用,1+1>2

第三階段:專業人員的培養與激勵

1. 項目專業人員勝任力模型

2. 項目中的因事用人與培訓開發要點

3.動機管理與有效激勵

4. 如何發好項目獎金

文老師

講師簡介:

文周老師

中國科學院博士,北師大經管學院副教授

北師大人本管理研究中心副主任,高級研究員

中國項目管理研究委員會委員

全國優秀創新創業導師

實戰經驗:

長期指導國際項目協會(IPMA)認證的國際特級項目經理、國際高級項目經理的認證工作;

長期受邀到各類型企業、政府機關事業單位授課,廣受好評,線上課程入選“學習強國”平臺并獲全國精品在線課程和國家“金課”榮譽

編著有《管理學》、《管理心理學》、《戰略人力資源管理》、《績效管理》、《績效薪酬整合管理》、《薪酬管理》、《中國勞動關系史》、《成功的項目管理方法論》、《項目管理辦公室》等多部專業書籍,發表各類研究論文百余篇

授課風格:

授課形式生動活潑、語言幽默風趣、學員參與度高、理論聯系實際,屬于理論與實戰高度融合的復合型老師,采用TDPSS 5步教學法,使得學員可以從知識、理論、技能、方法、實踐等多方面得到訓練和提升

授課方式:

第一步 講解(Teach)

要點:老師精心講解,學員認真聆聽

目的:通過老師的精心講解,讓學員學習、了解和掌握該領域最新理論、知識和方法;

第二步 演示(Demonstrate)

要點:老師現場操作演示,學員認真觀察學習

目的:通過老師現場案例演示,讓學員學習和理解關鍵步驟的工具方法和操作技巧;

第三步 實踐(Practice)

要點:學員按要求練習和研討,老師巡回指導

目的:通過真實案例的練習和研討,讓學員真正體會到紙上談兵和實際操作上的差距;

第四步 分享(Share)

要點:老師分享領域最佳實踐案例,學員學習和提問

目的:通過知名企業成功案例的分享,讓學員充分了解到該領域的最佳實踐;

第五步 總結(Summarize)

要點:老師和學員一起總結

目的:通過相互交流、學習和分享,總結該領域的知識和操作要點

主講課程:

《創新思維與創新意識》《大型組織績效創新精要》《非人力資源經理的人力資源管理》《改善溝通力,提升組織績效》《干部的情商管理》《高績效團隊建設》《管理心理學初步:獲得更多工作成就感》《海外項目管理核心流程與工具》《建筑工程企業項目管理》《人力資源管理精要》《人力資源規劃實踐精要》《項目型組織績效管理精要》《項目型組織科學管理體系建設》《新生代員工管理》《優秀項目經理角色重塑》《有效的問題分析與決策》《職業生涯管理》《卓越領導力與高效執行力》《組織行為學精要》

服務企業:

中國電力建設集團、中國水利水電第一工程局有限公司、中國水利水電第二工程局有限公司、中國水利水電第五工程局有限公司、中國水利水電第七工程局有限公司、中國水利水電第九工程局有限公司、中國水利水電第十四工程局有限公司、中國電建集團成都勘測設計研究院有限公司、中國電建集團昆明勘測設計研究院有限公司、中國電建集團貴陽勘測設計研究院有限公司、中國電建集團重慶工程有限公司、中國電建集團四川工程有限公司、上海電力設計院有限公司、山東核電有限公司、中國交通建設集團有限公司、中交一公局集團有限公司、中交第二公路工程局有限公司、中交第四航務工程局有限公司、中國路橋工程有限責任公司、中國港灣工程有限責任公司、中交西部投資有限公司、中國市政工程西南設計研究總院有限公司、中國建筑第八工程局有限公司、中國建筑第三工程局有限公司、中國建筑第五工程局有限公司、中國核工業集團有限公司

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