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課程介紹

隨著中國的勞動力成本日益增高，越來越多的企業(yè)將目光注視到東南亞，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際采購和國際貿易。與國內采購相比，國際采購的操作復雜程度和風險性更高。國際采購/貿易基本知識，國際采購的成本核算和優(yōu)化，進出口物流及通關管理，保險及外匯結算等知識已經成為現代采購供應鏈人員必備的基本技能。此外，對于外向型出口企業(yè)而言，國際貿易是高收益與高難度、高風險并存的，如何操作國際貿易、防范風險？如何選擇交易幣種？。。。僅憑以往似懂非懂的經驗進行操作，足夠嗎？請讓企業(yè)少交些學費！此外，中信的案例讓從事國際貿易或是將要從事國際貿易的企業(yè)心有余悸，由于各國法規(guī)監(jiān)管條例不斷更新變化，管理全球貿易變得十分復雜。企業(yè)必須確保所有業(yè)務操作合法合規(guī)從而避免巨額罰款，甚至是貿易限制。本課程精選了國際貿易的心知識，詳實講解分析國際貿易中的各環(huán)節(jié)風險及規(guī)避方法，通過講師多年實際工作中總結的實際案例，同時輔以模擬演練旨在幫助學員培養(yǎng)務實的操作和管理能力，敏銳的風險分析和預防能力，及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式，使學員全面掌握解決貿易實務問題的辦法，提高國貿人員在復雜的國內外經濟、社會環(huán)境下進行進口/出口戰(zhàn)略、參與國際競爭的知識和能力。

課程收益

了解國際貿易的定義、類型、特點、風險，國際壁壘形成的原因與分類

掌握最新 2020 版國際貿易術語與應用

掌握進出口業(yè)務的報關流程、單證、風險管控、貿易方式、外匯核銷管制、稅金計算、物流成本、與合規(guī)管理等

掌握國際外匯結算與風險防措施

了解國際運輸保險的分類、主險與附加險的涵義、購買國際運輸保險時應注意的事項與流程

理解共同海損與單獨海損的區(qū)別，掌握發(fā)生后的應對措施

培訓對象

國際采購員、進出口關務人員、國際銷售、國際貿易客服、貿易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預算人員；與物流、風險管控等相關的經理、主管、工作人員

學員要求：建議具有一定國際貿易工作經驗的人員，即工作中操作過國際貿易與進出口業(yè)

課程大綱

一 國際貿易綜述

1 國際貿易概述

2 國際貿易類型

案例：從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的區(qū)別

練習：A 公司信息集成項目貿易分析

3 國際貿易理論與進出口貿易限制的關聯(lián)性

4 國際貿易的特點與風險

5 貿易壁壘形成的原因與分類

二 國際貿易術語的選擇與應用

1 國際貿易術語概述 Outline

2 Inco-terms 2020 詳解（中英文）

3 基于買/賣方立場和產品特性的術語選擇與應用

4 老三樣與新三樣的區(qū)別與應用

5 變形條款詳解

案例：集裝箱密室失蹤案件

案例：八千噸大米事件反思

三 進出口實務與通關過程中的風險管控

1 進出口報關流程

報關流程中的時效與 Milestone

運單的選擇與報關時效

海關查驗的原因

AEO 認證的意義

AEO 認證申請流程與資質要求

2 進出口業(yè)務中的相關單證

單證制作的重要性和要點

許可證管理

包裝管理

3 進出口業(yè)務中的風險管理

進口報關中的幾個關鍵時間限制

HS 編碼的選擇與管理

進出口單證管理

空白委托書的風險

4 10 種常用貿易方式

5 外匯核銷管制

有償維修的非貿付匯流程

快遞真的比空運快嗎

6 海關征收稅金的種類與計算公式

7 國際貿易中的物流成本

8 企業(yè)合規(guī)管理（流程/產品/交易對象）

四 國際外匯結算與風險防范

1 國際結算中票據的風險防范措施

2 3 種主要外匯結算方式及各自的利弊

3 信用證的開證流程

討論：不同立場下，爭取掌握不同銀行的指定權

4 各類型信用證的使用

5 必須重視的信用證初稿審核與審核要點

6 支付定金的形式

五 國際貨物運輸與保險

1 國際貨物運輸保險

保險應該誰來買

購買保險應當關注些什么？

一切險真的保一切損失嗎？

倉至倉的涵蓋范圍

海運三大主險的涵義

2 保險的代位追償與誠信原則

3 損失的分類

4 單獨海損與共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A

課程總結與問題解答

劉老師

世貿組織(WTO)亞太地區(qū) ITC 采購與供應鏈 特聘講師

美國 IACCM 商務與合同管理 特聘講師

中國物流與采購聯(lián)合會 認證講師

上海勞動和社會保障局 采購供應師二級、一級課程設計 核心講師

注冊采購師、采購供應師、物流師

西交利物浦大學 校外研究生導師

講師資質

Izimi 擁有近 20 年國內外產品與服務采購、全供應鏈運營管理的工作經驗，涉及行業(yè)如汽車制造、高科技、IT、通訊、電子商務、醫(yī)療、第三方物流、零售等。 擅長企業(yè)采購體系建立、供應商選擇與評估、

采購成本控制、庫存物流管理、供應鏈風險控制、國際貿易風險管控與進出口實務、政府關系維護等。

Izimi 曾擔任多式聯(lián)運解決方案的項目經理、國際采購與供應鏈管理經理、大中華區(qū)供應鏈管理經理、

供應服務部總監(jiān)、CPO等職務，具有豐富的實戰(zhàn)經驗與專業(yè)實用知識，為學員提供其實可行的解決方案。

授課風格

專業(yè)性強：非常熟悉國際貿易、進出口業(yè)務的流程、要求與應對措施，幫助學員理解

共鳴性強：學員所遇到的國際貿易、進出口問題，是 Izimi 經歷過、解決過或正在做的事情

實用性強：課堂學員問及的國際貿易、進出口業(yè)務問題，Izimi 給予實戰(zhàn)、實用的解決方案

專長領域

國際貿易與進出口關務、企業(yè)合規(guī)、風險與合同管理、采購供應鏈管理、戰(zhàn)略供應商選擇與管理、一體化供應鏈成本優(yōu)化、物流與計劃倉儲管理、企業(yè)采購供應系統(tǒng)設計與組織管理

服務企業(yè)

機械制造：通用汽車、米其林、西門子、微創(chuàng)醫(yī)療、德爾格醫(yī)療、哈挺機床（上海）、上海法士達游艇

制造、貝卡爾特（中國）、百力通發(fā)動機、安特優(yōu)發(fā)動機工程（蘇州）

化工行業(yè)：杜邦上海、揚子巴斯夫、中石化、亨斯邁 Huntsman 、阿克克瓦納油氣化工工程(上海)賽科

石油、英國石油 BP、拜耳

電子電器：惠而浦、諾基亞、NEC、聯(lián)想集團、意立速電子工業(yè)

其他行業(yè)：上海家化、伯林頓紡織、布里波特航空產品（昆山）、上海閘北發(fā)電廠

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