我要報(bào)名

課程對象

企業(yè)中高層管理者及人力資源管理專業(yè)人士

課程背景

近年來，隨著我國勞動法律的逐步完善，勞動者受教育水平及獲取信息的速度日益提高，對自身權(quán)益的得失相當(dāng)敏感，勞動爭議糾紛案件量與日俱增。企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)存在于用工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，無論是員工新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離職三個(gè)階段，還是企業(yè)勞動管理過程中的工資、勞動安全衛(wèi)生、福利和社保、規(guī)章制度等，都存在勞動用工法律風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

眾多人力資源管理在HR數(shù)據(jù)管理方面缺乏系統(tǒng)思維，同時(shí)也沒有針對每個(gè)HR職能很好的監(jiān)管，導(dǎo)致用工風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱，常見的用工風(fēng)險(xiǎn)不知道如何規(guī)避？

本課程將通過1天的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)識別課程講解，最大程度的規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，塑造卓越的企業(yè)文化，推動組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。。

課程大綱

（一）企業(yè)用工法律環(huán)境現(xiàn)狀與困境

1．勞動法新規(guī)發(fā)布趨勢

2．最新司法口徑及裁審數(shù)據(jù)

3．企業(yè)用工常見五大難點(diǎn)

（二）企業(yè)用工形式及風(fēng)險(xiǎn)探討

1．典型用工風(fēng)險(xiǎn)案例分享

2．常見用工模式法律邏輯

3．不同用工模式風(fēng)險(xiǎn)解析

（三）企業(yè)用工模式重塑建議

1．多元化用工模式適用原則

2．多元化用工模式導(dǎo)入要點(diǎn)

3．多元化用工模式風(fēng)控要點(diǎn)

（四）企業(yè)用工合規(guī)法律知識及風(fēng)險(xiǎn)防范

1．勞動合同訂立、履行與終止

2．員工調(diào)崗、降薪、減員實(shí)務(wù)分享

3．勞動爭議的風(fēng)險(xiǎn)防范及高效化解

（五）交流探討

雷老師

英格瑪集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部經(jīng)理，

近十年法務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

擅長勞動爭議和人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理的咨詢、談判、仲裁訴訟

以及規(guī)模性勞動關(guān)系調(diào)整等服務(wù)。

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在線報(bào)名：多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略(廣州)