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房地產價值營銷與滯銷產品暴力熱銷策略+金茂/中歐沉浸式游學
【課程編號】:MKT003468
房地產價值營銷與滯銷產品暴力熱銷策略+金茂/中歐沉浸式游學
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓
【時間安排】:2025年04月25日 到 2025年04月27日4800元/人
2024年05月10日 到 2024年05月12日4800元/人
2023年05月26日 到 2023年05月28日4800元/人
【授課城市】:青島
【課程說明】:如有需求,我們可以提供房地產價值營銷與滯銷產品暴力熱銷策略+金茂/中歐沉浸式游學相關內訓
【課程關鍵字】:青島房地產營銷培訓
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課程前言
營銷!營銷突圍!
營銷突圍戰定企業生死!
常規套路化營銷難以在艱難市場下破局突圍
營銷能否解決房企運營目標的實現
將是能否活下去的關鍵!
這不是一次普通的培訓,
不是一次常規地考察交流,
這是一次房企打贏營銷突圍的生死戰!
項目問題
01、銷售陷入僵局,依然無法找到解決路徑:
項目業績停滯,常規動作難見成效,花了大把營銷費毫無反應,卻不知問題出在哪里,依然束手無策,靠“天”吃飯遙遙無期。
02、產品品質真心不錯,當下客戶就是不買賬:
項目產品很優質,客戶感知不到,不愿為高品質買單。
03、各種促銷用盡,業績依然停滯:
項目不斷促銷,各種手段窮盡,來訪客戶無法轉化,業績仍難以推動。
04、老板想突破,但團隊思維僵化:
“躺贏”或者“躺平”思想嚴重,日常動作全靠套路推進,難見起色。
作為老板,面對以上銷售困境,您肯定希望通過參加各種營銷培訓,來獲取解題思路或者尋求能幫您解題的合作伙伴。
課程對象
1、房地產企業高層管理者:董事長、總經理、副總、總監等高層領導及營銷管理崗;
2、房地產企業中層管理者:營銷經理、策劃經理、案場經理、市場經理、前策經理、客研經理等;
3、房地產營銷代理公司和營銷策劃公司總經理及營銷策劃、銷售核心管理層等。
課程大綱
本次特訓營提供“培訓+落地實操工具”解決思路及可行性建議:培訓授課+方法精講+案例學習+落地分享+金茂府/中歐濱湖國際等項目考察游學。
第一課:頭部房企2023營銷戰略拆解
1、如何抓行業周期
地產康波周期+衰退期三大戰略
工具:康波模型、競爭戰略
2、2023年地產走勢分析
一季度小陽春、二季度焦灼戰、
三季度分化戰、四季度沖刺戰
3、萬達半年直播賣房1000套
萬達新媒體成交的1.0-3.0版本
工具:萬達直播模型
4、龍湖步步為營回歸營銷本質
策劃的商機運營
銷售步步為營
渠道真干提效
工具:銷冠手卡、渠道標準化、商機3147
5、碧桂園的精簡實效營銷
組織精簡,打法實戰
工具:組織模型
6、金地的大營銷時代
客研能力
滯重去化能力
新媒體能力
組織能力
工具:大營銷時代模型
7、東原全面布局抖音獲客成交
自上而下的抖音變革和轉型
工具:集團新媒體架構以及矩陣搭建
8、保利的承諾式營銷
5U服務
交樓再供樓
交付前的驗收和開放
無理由退房和保價
工具:5U模型
第二課:價值營銷回歸 / 守正出奇
1、營銷的營是經營的營
經營式營銷的底層邏輯
工具:營銷八大模塊
2、做好產品的能力
毛坯產品如何調?
精裝產品如何調?
工具:美的的智能化社區和5M智能家居
3、運營展示的能力
用波士頓矩陣做供貨管理和貨源管理
三次示范區開放的規劃
工具:波士頓矩陣
4、財務視角能力
如何平衡現金流和利潤?
如何平衡貨值?
如何小步快跑?
如何修復和提升利潤?
工具:ROE、IRR
5、人力組織迭代能力
團隊的選用預留汰
三類人員的管理:操盤手、銷冠、管培
管理271分類
逃脫亞馬遜和諾曼底登錄機制
工具:271法則、逃脫亞馬遜管理法
6、營銷策略打造能力
首開項目操盤的4217
順銷期操盤的10大要素
邏輯五分法給項目定策略
工具:4217、邏輯五分法
7、新媒體營銷操盤
抖音起號獲客成交全鏈路
開發商“房找客”
判客和激勵考核機制
工具:新媒體操盤SOP
第一天晚上:房企營銷抖音化和0費效獲客
通過抖音實現營銷的迭代升級
短視頻獲客月銷10套,直播間如何百人在線
0費效私信獲客,爆店碼和AI直播
項目矩陣+百人次直播打盤
第三課:車位/商鋪全周期營銷去化
1、車位清盤18個策略錦囊
四破一清單法
管控戰、輿論戰、心理戰
前置銷售法、同期銷售法
偷天換日法、外展銷售法
多次購買法、拍賣法
以租代售法、車位輪耕法
工具:四破一清單法
2、底商/街區商鋪走貨策略
商業銷售的5+2模型
商業銷售如何創造需求
萬達商業街區走貨模式
龍湖的商業銷售模式
工具:5+2模型
第四課:暴力營銷 / 實戰高效賣法
1、0首付,0月供實戰打法
低首付如何落地
如何解決資金和稅費問題
0月供如何實操
全套落地方案和動作以及案例
工具:低首付和0月供專題研究
2、底商、街區商鋪走貨策略
商業銷售的5+2模型
萬達商業街區走貨模式
龍湖的商業銷售模式
工具:5+2模型
3、公寓、商辦走貨策略
大單銷售如何破局?
空中商鋪概念如何落地?
低首付高傭金快結傭如何打爆公寓盤?
最新的酒店返祖托管模式
工具:公寓的極致銷售
4、尾盤現房去化10大策略錦囊
如何新瓶裝酒醋?
熊貓樓王、綠碼樓座、一戶一策
工具:一戶一策
5、小縣城、弱勢板塊的去化策略
走出去引回來策略,星河灣“晉商歸家”計劃
換市場,換客戶,換價格的頂層設計
上游板塊、本游板塊、下游板塊
工具:三換策略
6、暴力營銷10大經典案例
認籌神操作打爆首開
滯銷項目抽首付逆勢破局
一夜傾城2000輛車體廣告
2萬元借勢贊助一場汪峰演唱會
公積金王者活動
0元試住
1元押房經紀人挑戰賽
京東家裝1萬抵10萬
抖音0成本獲客
經紀人年終獎
【考察項目】
考察項目一:青島世園金茂府
察項目二:青特中歐濱湖國際
展老師
營銷專家、TOP級房企實戰操盤手;歷任:09年中海海之子,13-20年歷經融創、龍湖營銷總;2020年合景泰富天津總經理,擁有全職能、全周期管理視角;累計培養出營銷總8人,營銷操盤手近百人;2022年創業,抖音15萬粉絲,打造千人操盤手社群;世界500強萬科、龍湖特約講師。