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房地產價值營銷與滯銷產品暴力熱銷策略+金茂/中歐沉浸式游學

【課程編號】:MKT003468

【課程名稱】:

房地產價值營銷與滯銷產品暴力熱銷策略+金茂/中歐沉浸式游學

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【時間安排】:2025年04月25日 到 2025年04月27日4800元/人

2024年05月10日 到 2024年05月12日4800元/人

2023年05月26日 到 2023年05月28日4800元/人

【授課城市】:青島

【課程說明】:如有需求,我們可以提供房地產價值營銷與滯銷產品暴力熱銷策略+金茂/中歐沉浸式游學相關內訓

【課程關鍵字】:青島房地產營銷培訓

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課程前言

營銷!營銷突圍!

營銷突圍戰定企業生死!

常規套路化營銷難以在艱難市場下破局突圍

營銷能否解決房企運營目標的實現

將是能否活下去的關鍵!

這不是一次普通的培訓,

不是一次常規地考察交流,

這是一次房企打贏營銷突圍的生死戰!

項目問題

01、銷售陷入僵局,依然無法找到解決路徑:

項目業績停滯,常規動作難見成效,花了大把營銷費毫無反應,卻不知問題出在哪里,依然束手無策,靠“天”吃飯遙遙無期。

02、產品品質真心不錯,當下客戶就是不買賬:

項目產品很優質,客戶感知不到,不愿為高品質買單。

03、各種促銷用盡,業績依然停滯:

項目不斷促銷,各種手段窮盡,來訪客戶無法轉化,業績仍難以推動。

04、老板想突破,但團隊思維僵化:

“躺贏”或者“躺平”思想嚴重,日常動作全靠套路推進,難見起色。

作為老板,面對以上銷售困境,您肯定希望通過參加各種營銷培訓,來獲取解題思路或者尋求能幫您解題的合作伙伴。

課程對象

1、房地產企業高層管理者:董事長、總經理、副總、總監等高層領導及營銷管理崗;

2、房地產企業中層管理者:營銷經理、策劃經理、案場經理、市場經理、前策經理、客研經理等;

3、房地產營銷代理公司和營銷策劃公司總經理及營銷策劃、銷售核心管理層等。

課程大綱

本次特訓營提供“培訓+落地實操工具”解決思路及可行性建議:培訓授課+方法精講+案例學習+落地分享+金茂府/中歐濱湖國際等項目考察游學。

第一課:頭部房企2023營銷戰略拆解

1、如何抓行業周期

地產康波周期+衰退期三大戰略

工具:康波模型、競爭戰略

2、2023年地產走勢分析

一季度小陽春、二季度焦灼戰、

三季度分化戰、四季度沖刺戰

3、萬達半年直播賣房1000套

萬達新媒體成交的1.0-3.0版本

工具:萬達直播模型

4、龍湖步步為營回歸營銷本質

策劃的商機運營

銷售步步為營

渠道真干提效

工具:銷冠手卡、渠道標準化、商機3147

5、碧桂園的精簡實效營銷

組織精簡,打法實戰

工具:組織模型

6、金地的大營銷時代

客研能力

滯重去化能力

新媒體能力

組織能力

工具:大營銷時代模型

7、東原全面布局抖音獲客成交

自上而下的抖音變革和轉型

工具:集團新媒體架構以及矩陣搭建

8、保利的承諾式營銷

5U服務

交樓再供樓

交付前的驗收和開放

無理由退房和保價

工具:5U模型

第二課:價值營銷回歸 / 守正出奇

1、營銷的營是經營的營

經營式營銷的底層邏輯

工具:營銷八大模塊

2、做好產品的能力

毛坯產品如何調?

精裝產品如何調?

工具:美的的智能化社區和5M智能家居

3、運營展示的能力

用波士頓矩陣做供貨管理和貨源管理

三次示范區開放的規劃

工具:波士頓矩陣

4、財務視角能力

如何平衡現金流和利潤?

如何平衡貨值?

如何小步快跑?

如何修復和提升利潤?

工具:ROE、IRR

5、人力組織迭代能力

團隊的選用預留汰

三類人員的管理:操盤手、銷冠、管培

管理271分類

逃脫亞馬遜和諾曼底登錄機制

工具:271法則、逃脫亞馬遜管理法

6、營銷策略打造能力

首開項目操盤的4217

順銷期操盤的10大要素

邏輯五分法給項目定策略

工具:4217、邏輯五分法

7、新媒體營銷操盤

抖音起號獲客成交全鏈路

開發商“房找客”

判客和激勵考核機制

工具:新媒體操盤SOP

第一天晚上:房企營銷抖音化和0費效獲客

通過抖音實現營銷的迭代升級

短視頻獲客月銷10套,直播間如何百人在線

0費效私信獲客,爆店碼和AI直播

項目矩陣+百人次直播打盤

第三課:車位/商鋪全周期營銷去化

1、車位清盤18個策略錦囊

四破一清單法

管控戰、輿論戰、心理戰

前置銷售法、同期銷售法

偷天換日法、外展銷售法

多次購買法、拍賣法

以租代售法、車位輪耕法

工具:四破一清單法

2、底商/街區商鋪走貨策略

商業銷售的5+2模型

商業銷售如何創造需求

萬達商業街區走貨模式

龍湖的商業銷售模式

工具:5+2模型

第四課:暴力營銷 / 實戰高效賣法

1、0首付,0月供實戰打法

低首付如何落地

如何解決資金和稅費問題

0月供如何實操

全套落地方案和動作以及案例

工具:低首付和0月供專題研究

2、底商、街區商鋪走貨策略

商業銷售的5+2模型

萬達商業街區走貨模式

龍湖的商業銷售模式

工具:5+2模型

3、公寓、商辦走貨策略

大單銷售如何破局?

空中商鋪概念如何落地?

低首付高傭金快結傭如何打爆公寓盤?

最新的酒店返祖托管模式

工具:公寓的極致銷售

4、尾盤現房去化10大策略錦囊

如何新瓶裝酒醋?

熊貓樓王、綠碼樓座、一戶一策

工具:一戶一策

5、小縣城、弱勢板塊的去化策略

走出去引回來策略,星河灣“晉商歸家”計劃

換市場,換客戶,換價格的頂層設計

上游板塊、本游板塊、下游板塊

工具:三換策略

6、暴力營銷10大經典案例

認籌神操作打爆首開

滯銷項目抽首付逆勢破局

一夜傾城2000輛車體廣告

2萬元借勢贊助一場汪峰演唱會

公積金王者活動

0元試住

1元押房經紀人挑戰賽

京東家裝1萬抵10萬

抖音0成本獲客

經紀人年終獎

【考察項目】

考察項目一:青島世園金茂府

察項目二:青特中歐濱湖國際

展老師

營銷專家、TOP級房企實戰操盤手;歷任:09年中海海之子,13-20年歷經融創、龍湖營銷總;2020年合景泰富天津總經理,擁有全職能、全周期管理視角;累計培養出營銷總8人,營銷操盤手近百人;2022年創業,抖音15萬粉絲,打造千人操盤手社群;世界500強萬科、龍湖特約講師。

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