企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課
目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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打造高績效團(tuán)隊——樹立團(tuán)隊精神，創(chuàng)造超常業(yè)績
【課程編號】：MKT004726
打造高績效團(tuán)隊——樹立團(tuán)隊精神，創(chuàng)造超常業(yè)績
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)|團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)
【時間安排】：2025年09月13日 到 2025年09月14日3200元/人
2024年09月28日 到 2024年09月29日3200元/人
2023年10月14日 到 2023年10月15日3200元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供打造高績效團(tuán)隊——樹立團(tuán)隊精神，創(chuàng)造超常業(yè)績相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京高績效團(tuán)隊培訓(xùn)
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課程介紹：
作為管理者的您，是否也擁有一支像鷹雁一樣的團(tuán)隊呢？
本課程從團(tuán)隊決策、領(lǐng)導(dǎo)核心、團(tuán)隊執(zhí)行、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊協(xié)作等方面闡述，幫您提高團(tuán)隊整體績效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 在競爭激烈的今天，只有高績效的團(tuán)隊才能發(fā)揮出最高的效能！
課程收益：
1．認(rèn)識團(tuán)隊本質(zhì)與特征并對對自我團(tuán)隊發(fā)展所處階段進(jìn)行現(xiàn)狀分析；
2．掌握現(xiàn)代團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的核心與最實用的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方法；
3．認(rèn)知團(tuán)隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊沖突方法與技巧；
4．科學(xué)掌握團(tuán)隊決策、溝通、激勵的方法并現(xiàn)場調(diào)整團(tuán)隊的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊合作心態(tài)；
5．建立團(tuán)隊成員之間的信任與合作并掌握增進(jìn)團(tuán)隊信任的具體措施；
6．企業(yè)文化的核心——團(tuán)隊精神塑造。
培訓(xùn)對象：
企業(yè)內(nèi)部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理
培訓(xùn)大綱：
模塊一：什么是團(tuán)隊？
模塊二：團(tuán)隊四個對立的發(fā)展階段
模塊三：團(tuán)隊成員的角色優(yōu)缺點分析和職業(yè)素質(zhì)
模塊四：團(tuán)隊沖突及其解決之道
模塊五：團(tuán)隊決策方法
1.管理決策的科學(xué)程序
2.最優(yōu)量化決策模型步驟
3.是個人決策？還是團(tuán)隊決策？ 是直覺決策？還是理性決策？
4.天下大事，謀之貴？慮之貴？行之貴？斷之貴？
模塊六：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的核心及其實務(wù)方法
1.明確目標(biāo)和目標(biāo)管理的smart
2.教練的技術(shù)和藝術(shù)
3.學(xué)習(xí)型團(tuán)隊組織的實務(wù)方法
4.領(lǐng)導(dǎo)情境實務(wù)應(yīng)用
模塊七：高效建設(shè)團(tuán)隊的關(guān)鍵
模塊八：高效團(tuán)隊建設(shè)的靈魂
模塊九：高效團(tuán)隊執(zhí)行
1.什么是團(tuán)隊執(zhí)行力
2.團(tuán)隊為何缺乏執(zhí)行力？個人為何缺乏執(zhí)行力
3.5、影響部屬執(zhí)行力因素分析及其對策
模塊十：團(tuán)隊信任的建立和授權(quán)委派
模塊十一：高效團(tuán)隊激勵
模塊十二：團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)文化
劉老師
著名領(lǐng)導(dǎo)力和綜合管理專家。十余年外、民企集團(tuán)高層管理者，北京高新技術(shù)咨詢企業(yè)總經(jīng)理經(jīng)歷，北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA系列課程學(xué)習(xí)背景。為融匯更多中西管理精華，專赴新加坡國立大學(xué)等學(xué)習(xí)全方位管理課程。 劉老師為多家企業(yè)協(xié)會、論壇、研討會、MIA、MBA高管班、大中型企業(yè)作過管理培訓(xùn)。是國內(nèi)最早研究和公開專題講授民企持續(xù)發(fā)展的講師之一。各地數(shù)次內(nèi)容常新、個性化設(shè)計的以“實用理論，實戰(zhàn)經(jīng)驗，實務(wù)管理，實際效果”為核心的管理培訓(xùn)場場受熱烈歡迎。
劉老師授課風(fēng)格 ：實用理論（濃縮的MBA理論等）+ 實戰(zhàn)經(jīng)驗（個人經(jīng)歷啟示、個人積淀名企成敗案例講解、著名管理案例理性分析等） +實務(wù)管理（實務(wù)精華）+ 實際效果（實際問題現(xiàn)場問答咨詢）
劉老師授課主題：領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；財富倫理和企業(yè)家選擇；民企二次創(chuàng)業(yè)和如何實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；企業(yè)規(guī)范管理；經(jīng)理人管理技能實務(wù)；企業(yè)制度安排；高效執(zhí)行力；企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)制度建設(shè)；營銷戰(zhàn)略和策略；組織變革；管理創(chuàng)新；高效團(tuán)隊建設(shè)和溝通管理；職業(yè)生涯規(guī)劃；高階經(jīng)理六個角色和八項修煉；非人力資源經(jīng)理的人力資源管理等。