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TTT企業內訓師的五項修煉

【課程編號】:MKT007256

【課程名稱】:

TTT企業內訓師的五項修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月13日3600元/人

2024年11月16日 到 2024年11月17日3600元/人

2024年07月27日 到 2024年07月28日3600元/人

【授課城市】:濟南

【課程說明】:如有需求,我們可以提供TTT企業內訓師的五項修煉相關內訓

【課程關鍵字】:濟南TTT培訓,濟南企業內訓師培訓

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課程背景:

企業的經營與發展離不開文化和理念的傳承,離不開技能和技術的傳播,離不開信息和知識的傳遞。因此,一個優秀的管理者更應該是一個優秀的培訓師,肩負著企業中文化理念傳承、技能技術傳播與知識信息傳遞的重任。將組織既有崗位專業經驗進行總結、梳理、沉淀、升華和傳播,將具有豐富實戰經驗的人員培養成培訓師,是企業的戰略性投資。

課程特色 :

內訓師不是專職講師,他們是專業領域的專業人士,有著繁忙的本職工作。如何幫助他們能夠在完成本職工作的同時,較為快捷地提升培訓技巧成為培訓經理的一大挑戰。

本課程結合多年來大量內訓師培養的成功實踐,摒棄專業術語,理論和實踐相結合,示范和練習相結合,用深入淺出的方式,圍繞著內訓師成長中的5大挑戰,形成了《五項修煉》課程。

課程大綱:

內訓師勝任素質

企業培訓的4大特點:績效、終生、教練、裂變

培訓師的3大能力:表演、導演、編劇

演練:短片欣賞與演練《行動創造結果,結果改變命運》

修煉一 培訓師專業技能訓練

(1)怯場壓力的破解辦法

-生理舒緩法

-壓力轉換法

-預演成功法

-自我解脫法

-身心投入法

(2)十二種肢體語言運用技法

-溝通、拒絕、致意、警示

-區分、指明、組合、延伸

-號召、否定、鼓舞、決斷

(3)六種表情語言運用技法

-高度關注、一般注意

-觀察反饋、平等交流

-表示尊重、顯示權威

(4)五種語言運用技法

-吸引——高量、休止

-明晰——減速、重音

-強化——重音、高音

-激動——加速、高音

-感動——低音、減速

(5)演講者的七大禁忌

-延時輕諾

-與學員爭執不休

-自我陶醉

-強以不知為知之

-進行人身攻擊

-無原則取悅學員

-牽涉政治、宗教、色情等敏感問題

(6)培訓師風格選型

-教士風格

-學院風格

-演義風格

-教練風格

(7)綜合演練:《手勢、出場、語言》

修煉二 培訓師課程開發訓練

(1)問題樹課程開發模型簡介

-問題樹的來由---為什么培訓無用?

-思維的變革---以終為始

-問題樹課程開發模型的三大步驟

-問題樹課程開發模型的工具和方法

(2)培訓需求診斷和調研

-做正確的事情---培訓需求診斷

-培訓需求診斷和調研工具箱

-課程大綱確定

(3)課前調查問卷

-課前調查需求問卷設計攻略

-課前問卷匯總、提煉

(4)課程設計

-量身定做的秘訣

-案例提煉技巧

-授課方式選擇

-課件包、推薦包

-教案包、演練包

-測試包

(5)綜合演練

修煉三 培訓師課程內容設計訓練

(1)開場結尾六大問題

-偏離式開場、自殺式開場

-自夸式開場、矛盾式結尾

-倉促式結尾、冗長式結尾

(2)五種導入快速破冰

-懸念法、溫故法

-事件法、演示法

-引言法

(3)五種收結引發行動

-提煉法、呼應法

-延伸法、演練法

-贈言法

(4)四種組織主體段落的方法

-時空法、因果法

-題解法、對比法

-遞進法

(5)綜合演練:3分鐘命題MINI課程呈現

修煉四 培訓師的課件(PPT)制作技巧

(1)PPT制作的三個層次

-圖表說話型

-圖文并茂型

-全文字型

(2)版面風格的設計

-一級頁面:主題頁面-要明確、要突顯

-二級頁面:架構頁面-要清晰、要完整

-三級頁面:說明頁面-要簡單、要扼要

(3)圖表數據的活用

-復雜的事情簡單化

-流程圖是最佳說明

-連結圖講彼此關系

-一張圖表達一主題

(4)色彩與動畫表現

-暖色系:感性、溫暖、活力

-冷色系:理性、冷靜、穩重

-中性色:襯托、搭配、平和

-互補色:對比、突顯、差異

-相鄰色:協調、漸進、一致

修煉五 培訓師的七種經典授課方法

(1)現場演示法

-操作設計簡易

-防止出現歧義

-深刻揭示本質

(2)案例分析法

-內容引導、劃分小組

-提供案例、宣布規則

-討論分析、激勵引導

-總結升華

(3)游戲帶動法

-破冰類游戲、啟示類游戲

-承載類游戲、游戲法四項原則

-演練:體驗式教學法應用《驛站傳書》

(4)七步教練法

-選擇、預熱、訓練

-試用、糾偏、習慣、創新

(5)ATC督導法

-診斷、培訓、督導

-演練:ATC督導法應用《七巧板》

(6)電影教學法

-欣賞影片《生命若不是現在那是何時》,思考如何將電影編輯成教學影片

(7)五他法

-講給她聽、做給你看

-讓他是說、讓他是做

-給他表揚

劉老師

PTT國際職業培訓師、領導力改善專家、團隊職業化訓練專家

中山大學、華中科大、浙江大學、山東大學等高校特聘講師

在美資、港資和臺資企業,從事銷售、人力、行政工作10余年

具有演說家風采,脫口秀式幽默,情景式案例,學以致用

其培訓內容直面現實,直擊人心,讓人反省反思,催人行動圖強,學員聽后“醍醐灌頂、茅塞頓開”

——長期服務客戶——

香港天平彈簧有限公司講授《優秀班組長培訓》、《打造高績效團隊》22期

愛普生技術(深圳)有限公司講授《提升團隊執行力》12期

南方電網講授《TTT企業培訓師培訓》12期

山東五征集團有限公司講授《優秀班組長培訓》12期

歐姆龍精密電子(東莞)有限公司講授《杰出管理者》8期

富士施樂高科技深圳有限公司講授《金牌班組長》10期

北汽福田汽車股份有限公司講授《從校園人到企業人——新進大學生職業化訓練》6期

山東新華制藥股份有限公司講授《從校園人到企業人——新進大學生職業化訓練》6期

浙江康恩貝制藥有限公司講授《陽光心態與職業素養提升訓練》8期

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