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課程背景

教你如何更有邏輯地表達(dá)你的想法

工作中，我們常常會(huì)被問(wèn)到這些問(wèn)題：

“請(qǐng)你介紹一下自己”

“項(xiàng)目為什么沒(méi)有完成？”

“談?wù)勀隳壳暗墓ぷ髑闆r”

當(dāng)被問(wèn)到這些問(wèn)題時(shí)，我們?cè)诒磉_(dá)過(guò)程中，往往出現(xiàn)主題不清、語(yǔ)言混亂、表達(dá)無(wú)力、啰嗦累贅的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響我們的工作效率，甚至職業(yè)生涯。不可否認(rèn)，在越來(lái)越多的工作場(chǎng)合，公眾演講及表達(dá)技巧已經(jīng)越來(lái)越成為職場(chǎng)人士必備技能。但是表達(dá)有技巧可循嗎？很顯然，是有的。表達(dá)的先決條件是我們頭腦中清晰的思考，只有想清楚才能講明白。通過(guò)合理的訓(xùn)練，你也可以在演講過(guò)程中淡定自如，口若懸河。

為此，我們特邀原萬(wàn)科合作顧問(wèn)、商務(wù)演講教練周言老師，與您一同進(jìn)行學(xué)習(xí)《表達(dá)之鑰®—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧》精彩課程。本課程引導(dǎo)學(xué)員如何在演講表達(dá)中構(gòu)建內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu)；運(yùn)用變焦法、折中法與三角法，教會(huì)學(xué)員學(xué)會(huì)調(diào)整與聽(tīng)眾的立場(chǎng)，自如地應(yīng)對(duì)聽(tīng)眾的問(wèn)題，同時(shí)構(gòu)建表達(dá)細(xì)節(jié)，給聽(tīng)眾更好的體驗(yàn)，讓學(xué)員能夠?qū)θ魏卧掝}都能夠講清楚明白，從而提升自己的演講表達(dá)能力。

課程收益

1、學(xué)會(huì)搭建演講的理性框架，針對(duì)任何話題，快速構(gòu)建思路并清晰呈現(xiàn)出來(lái)；

2、學(xué)會(huì)在演講中如何創(chuàng)建畫(huà)面感，提升聽(tīng)眾的體驗(yàn)；

3、善于與聽(tīng)眾對(duì)話，理性變感性表達(dá)，讓聽(tīng)眾如沐春風(fēng)；

4、掌握三大技能：講清楚、講到位、講漂亮.

課程特色

1、全工具型課程：重方法不重理論，課堂上傳授多種實(shí)用工具及公式化的表達(dá)方法，易于學(xué)員掌握與吸收；

2、課程內(nèi)容覆蓋常見(jiàn)工作表達(dá)場(chǎng)景，學(xué)員學(xué)完即可用于工作中，提升工作效率；

3、課程設(shè)計(jì)大量實(shí)踐練習(xí)，讓學(xué)員在課堂上就可以將工具和方法實(shí)操演練，確保學(xué)員能掌握課程內(nèi)容；

4、針對(duì)部分難以應(yīng)對(duì)的話題，講師將傳授多年實(shí)踐總結(jié)得出的技巧方法，經(jīng)驗(yàn)證行之有效。

課程對(duì)象

項(xiàng)目/產(chǎn)品/研發(fā)/市場(chǎng)經(jīng)理、售前顧問(wèn)、大客戶銷售、部門主管等亟需提升演講表達(dá)嫩能力的職業(yè)經(jīng)理人。

課程大綱

第一章：你真的會(huì)講話嗎？

本章主要提出問(wèn)題，確立標(biāo)準(zhǔn)，是接下來(lái)所有方法學(xué)習(xí)的方向。

1、你為什么而表達(dá)：找到你的Point

2、常見(jiàn)的表達(dá)錯(cuò)誤

3、表達(dá)的三大標(biāo)準(zhǔn)

第二章：建立主結(jié)構(gòu)-帶領(lǐng)你的聽(tīng)眾去旅行

主結(jié)構(gòu)幾乎隨時(shí)隨地都幫助您確立邏輯，推進(jìn)話題。本章致力于幫助學(xué)員針對(duì)任何話題都能夠講清楚。

1、搭建理性框架-設(shè)計(jì)你的藍(lán)圖

（1）結(jié)構(gòu)的三大要素

（2）重要的事情說(shuō)三遍

2、用路標(biāo)推進(jìn)你的話題

（1）最容易被理解的時(shí)間路標(biāo)

（2）適合于大型話題的空間路標(biāo)

（3）最具有公信力的三角路標(biāo)

3、實(shí)踐練習(xí)

第三章：如何應(yīng)對(duì)對(duì)方話題-蘇格拉底法

當(dāng)聽(tīng)眾提出不容易回答的問(wèn)題，在回答之前，有必要做一些工作應(yīng)對(duì)話題。

（1）蘇格拉底法的三大啟示

（2）蘇格拉底法的三大步驟

（3）運(yùn)用蘇格拉底法

第四章：協(xié)調(diào)雙方立場(chǎng)-不要成為最佳辯手

聽(tīng)眾與您的立場(chǎng)并不經(jīng)常一致，因此，我們需要運(yùn)用方法適度調(diào)整雙方立場(chǎng)。

1、改變視角的變焦法

（1）強(qiáng)調(diào)意義的Baby視角

（2）凸顯細(xì)節(jié)的上帝視角

2、體現(xiàn)彈性的折中法

（1）強(qiáng)硬立場(chǎng)的硬性折中

（2）柔性說(shuō)服的軟性折中

3、展示利益的三角法

（1）正向三角法

（2）反向三角法

第五章：構(gòu)建表達(dá)細(xì)節(jié)-給聽(tīng)眾好的體驗(yàn)

在講清楚的基礎(chǔ)上，還需要思考如何才能講得更漂亮，本章為此目標(biāo)服務(wù)。

1、對(duì)比法-讓聽(tīng)眾做決定

2、類比法-拒絕使用“術(shù)語(yǔ)”

3、數(shù)據(jù)法-模糊變精確

4、舉例子-創(chuàng)建畫(huà)面感

5、因果法.追索來(lái)龍去脈

第六章：創(chuàng)建你的表達(dá)

本章將所學(xué)各個(gè)技巧組合起來(lái)以應(yīng)對(duì)復(fù)雜話題，并清晰呈現(xiàn)提供指引

1、使用組合拳

2、扔掉演講稿

3、展現(xiàn)你的自信

4、發(fā)展性實(shí)踐

周老師

原萬(wàn)科培訓(xùn)經(jīng)理、商務(wù)演講教練 周言

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

萬(wàn)科集團(tuán)學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)發(fā)展顧問(wèn)，憑借咨詢顧問(wèn)的專業(yè)角色，廣泛接觸知名企業(yè)的實(shí)務(wù)工作，對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行了深入的理解和研究，具備良好的理論功底和實(shí)戰(zhàn)的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其在銷售思維與流程、內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)以及員工職業(yè)化塑造方面具備深厚的功底。曾經(jīng)主持或參與大量的咨詢活動(dòng)，為中國(guó)銀行、廣東農(nóng)信社、南方電網(wǎng)、華潤(rùn)三九、中航工業(yè)等企業(yè)提供相關(guān)的咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，方法實(shí)用。

專業(yè)背景

SGS管理學(xué)院特邀講師；

ACI(美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì))注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師；

美國(guó) Allen Interaction公司認(rèn)證SAM敏捷課程開(kāi)發(fā)技術(shù)認(rèn)證講師；

《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》授權(quán)講師。

主講課程

結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧、金字塔原理、知人知心的溝通技巧、職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造與提升。

服務(wù)客戶

美的、蒙牛、網(wǎng)易、湯臣倍健、建設(shè)銀行、工商銀行、太平洋保險(xiǎn)、TCL、國(guó)家電網(wǎng)、華能集團(tuán)、安陽(yáng)鋼鐵、中航國(guó)際、美國(guó)晨星、中航證券、廣環(huán)集團(tuán)、新大洲本田、日本電產(chǎn)、漫步者集團(tuán)、王老吉、康寶萊、……

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