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2024年
勞動關系管理培訓公開課
勞動關系管理培訓內訓課程
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最新勞動爭議熱點、難點、典型案例剖析與違紀員工處理技巧高級培訓班
【課程編號】:MKT007491
最新勞動爭議熱點、難點、典型案例剖析與違紀員工處理技巧高級培訓班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【時間安排】:2023年12月23日 到 2023年12月24日1680元/人
2023年01月07日 到 2023年01月08日1680元/人
【授課城市】:貴陽
【課程說明】:如有需求,我們可以提供最新勞動爭議熱點、難點、典型案例剖析與違紀員工處理技巧高級培訓班相關內訓
【課程關鍵字】:貴陽勞動爭議培訓,貴陽違紀員工處理培訓
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培訓對象:
各企業分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理),人力資源總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管、績效專員、培訓經理、培訓主管、培訓師、招聘主管以及綜合部、人事部、勞資部等部門相關人員參加。
培訓大綱:
第一部分:典型案例剖析
一.勞動合同簽訂環節;
二.試用期管理環節;
三.轉正后日常管理環節;
四.勞動關系解除終止環節;
五.違紀違規問題員工處理環節;
六.工傷員工管理環節
第二部分:社會保險管理重點、難點、熱點問題剖析
一.新的社會保險法幾大變化
二.企業在用工過程中如何有效應對新的社保法及工傷條例
三.社保方面的熱點、難點分析
第三部分:當前企業員工管理風險控制
一.公司獎懲制度的設計
二.違紀員工的界定及處理
三.不能勝任員工的界定與處理
四.消極怠工員工的管理
五.不同方式解除勞動合同的風險分析及相應措施
第四部分:加班費管理
一.加班政策及制度的設計與運用
二.如何申請和使用不同工時制
三.加班費計發基數的約定技巧
四.加班與值班的區別與運用
五.考勤辦法的規定及風險分析
六.計件人員的加班費管理技巧
第五部分:薪資管理及熱點、難點問題分析
一.工資結構的設計
二.試用期工資的約定及注意事項
三.如何有效調崗調薪、
四.三期女職工的管理
五.各類假工資如何進行約定
六.考核工資的扣發依據及應對策略
七.年終獎金的設計
蘇老師
周 潮 原某上市集團公司高級人事管理
范戰江 著名勞動人事專家,原勞動部勞動爭議處處長
蘇建偉 世界500強企業上海汽車集團企業法律顧問,高級經濟師,法學碩士
何楚棐 世界500強企業卡夫公司中國區員工關系經理,高級勞動人事專家
楊毅新 人力資源和社會保障部法制司執法監督處處長
魯志峰 中國勞動保障報法律事務中心主任
張鵬彪 現任某上市集團公司人力資源總經理
各省市人力資源與社會保障局勞動關系處、勞動爭議處相關負責人