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企業文化建設-看似無形實則有形的管理實踐

【課程編號】:MKT007781

【課程名稱】:

企業文化建設-看似無形實則有形的管理實踐

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:企業文化培訓

【時間安排】:2024年12月21日 到 2024年12月22日4500元/人

2024年01月06日 到 2024年01月07日4500元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業文化建設-看似無形實則有形的管理實踐相關內訓

【課程關鍵字】:北京企業文化培訓

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手  機: 郵箱:
培訓對象:

公司人力資源部負責人、企業文化主管、HR主管級以上及各級部門負責人

學員收益:

了解企業文化的作用

了解企業文化基本理念和體系

掌握如何規劃和實施企業文化建設項目

掌握企業文化診斷、理念定位及提煉方法

掌握如何操盤年會、企業內刊、運動會等企業經典文化活動

掌握如何撰寫企業文化手冊、如何搭建企業榮譽體系等企業文化經典項目

學習如何逐年推進企業文化發展

課程大綱:

上篇:讓我們文化起來——企業文化概論

• 為何企業文化?——企業文化的無形之力

• 何為企業文化?——企業文化理念及體系

• 企業文化在人力資源管理中的作用

• 經典實戰1:年會你作主

中篇:讓企業文化起來——企業文化體系建設項目實務

• 總體規劃

項目規劃?

實施流程?

案例試身手:你的工作方案

• 經典實戰2:公司獎賞你作主

• 文化診斷與理念定位

調研與評估方法

文化理念定位分析方法

案例試身手:文化診斷與理念定位

• 文化理念的提煉

文化理念體系的闡述

文化理念調研及提煉方法

案例試身手:理念提煉

• 經典實戰3:企業內刊你作主

• 綜合及專項制度的制定

文化手冊的編寫

文化案例庫的建立

• 文化項目深入實施階段

• 經典實戰4:文化手冊你作主

下篇:將文化進行到底——企業文化建設的系統性推進

• 系統性持續提升

• 案例試身手:文化變革

• 總結——苑釋文化之根本

• 經典實戰5:公司運動會你作主

苑老師

北京軟通動力信息技術有限公司副總裁

職業經驗:北京大學MBA,曾就讀于清華大學并獲學士學位。曾先后任職于香港遠東集團、北大方正等境內外上市公司,擔任人力資源高級管理

職位。中關村IT專業人士協會培訓委員會委員、中外企業人力資源協會培訓專業委員會干事、世界薪酬協會IMHR (Total Reward)課程的授證

培訓師。

擅長領域:多年來致力于人力資源領域的研究和實踐,并從事人力資源專業類、管理類和職業技能類的培訓咨詢工作。

原創專業文章:多篇專業文章或專題采訪文章發表于《人力資本》、《中國勞動仲裁網》、《易之易人才網》、《北京晚報人才專欄》等媒體刊物。

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