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基于心理學的職場溝通

【課程編號】:MKT009721

【課程名稱】:

基于心理學的職場溝通

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【時間安排】:2025年05月07日 到 2025年05月08日1900元/人

2025年06月27日 到 2025年06月28日1900元/人

2024年07月12日 到 2024年07月13日1900元/人

2024年05月15日 到 2024年05月16日1900元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供基于心理學的職場溝通相關內訓

【其它城市安排】:廣州

【課程關鍵字】:深圳心理學培訓,深圳職場溝通培訓

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培訓背景

普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析,結果是智慧、專業技能、經驗只占成功因素的25%,其余75%取決于良好的人際溝通。

對于個人而言,良好的溝通能提升個人魅力,讓自己獲得更多資源和機會,被更多人追隨;

對于組織而言,良好的溝通能夠讓企業高效運轉和充滿生機,讓員工產生認同感和歸屬感,還能減少沖突、化解矛盾、澄清疑慮、消除誤會,增強團隊的內部凝聚力;

溝通是管理工作的靈魂,是提高工作效率、清晰共同目標、滿足工作需要的重要方式,溝通是每個職場人士的必修課。

課程目標和收益

1、建立親和感,提升魅力

2、增強聆聽力,洞察人性

3、提升領導力,高效溝通

課程大綱

破冰小游戲

第一講:人際關系中的情感銀行

一、職場情感銀行中的存錢、取錢、透支、破產

第二講:73855定律及應用

第三講:建立親和感是溝通的基礎

一、什么是親和感

二、建立親和感的STARTING法

1、Same points找共同點

2、Talking style 說話方式

3、Action 鏡像動作

4、Repeat 復述

5、Tribute 給予禮物

6、Inner 呼應內在

7、Nod 適度點頭

8、Good response 好的回應

第四講:深度聆聽實現關注即賦能

一、聆聽力測試

二、信息傳遞的四個面向

1、事實

2、觀點

3、關系

4、請求

三、讀懂人性的薩提亞冰山模型

1、薩提亞冰山模型理論與案例解析

2、現場解析同學在職場中的冰山

第五講:高效的職場溝通技巧

一、職場沖突劇本改寫法

二、員工的類型及領導風格

1、員工發展階段分析

2、調適對應領導風格

3、溝通授權

三、換框法破除限制性信念

1、意義換框

2、環境換框

3、詞語換框

第六講:學習總結

學習總結,提煉收獲,學習反饋

馬老師

時代華商內訓講師

時代華商人文書院副院長

時代華商心理學、易經等人文項目發起人

美國ABNLP協會認證NLP執行師

美國NLP大學(NLPU)認證教練

國際心理學管理學院(IPMC)認證商業九型人格執行師

BTCC商業講師認證資格

深耕商學教育行業14年,從基層員工到事業部副總經理,在學院發起的心理學項目在3年內創造了千萬級銷售額,從0到1創建了2B項目及事業部

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