企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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大客戶銷售培訓(xùn)公開課
大客戶銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
大客戶策略營(yíng)銷
【課程編號(hào)】:MKT009885
大客戶策略營(yíng)銷
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2012年09月01日 到 2012年09月02日3600元/人
【授課城市】:溫州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供大客戶策略營(yíng)銷相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:青島 上海 北京 杭州 濟(jì)南 深圳 廣州 哈爾濱 蘇州
【課程關(guān)鍵字】:溫州大客戶銷售培訓(xùn)
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培訓(xùn)對(duì)象:
銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售主管
課程大綱
一、不銷而售,從“要他買”到“他要買”
人和利益:找對(duì)人關(guān)注利益訴求
營(yíng)銷的價(jià)值在于使銷售變得多余
產(chǎn)品差異化,思維手法與眾不同
暢銷商品均符合的三個(gè)共性特征
二、銷售實(shí)戰(zhàn)技法
做人、說話、辦事
溝通、呈現(xiàn)、差異
生存、生活、生命
基本功:跟誰都能聊得來
解決表達(dá)過程的一堆問題
把握人性和需求
客戶疏遠(yuǎn)你的N種可能
被人喜歡的N個(gè)理由
腦補(bǔ)畫面感:銷售的全程
實(shí)踐:客戶不在怎么辦?
實(shí)踐:客戶說忙怎么辦?
化解抱怨、處理異議
提高銷售成功率具體舉措
三、大客戶營(yíng)銷
認(rèn)知:何謂“大客戶”
標(biāo)簽大客戶,并勾勒輪廓
大客戶的偏好與忌諱
營(yíng)銷與銷售的本質(zhì)區(qū)別
大客戶營(yíng)銷的注意事項(xiàng)
大客戶營(yíng)銷本質(zhì)與要點(diǎn)
底氣:知識(shí)面與知識(shí)結(jié)構(gòu)
喝大酒的替代方案
多快好省拿訂單的建議
四、吸引客戶,聚焦需求,關(guān)注深度營(yíng)銷
如何定義“深度”
存量深耕,增量拓展
建設(shè)富有競(jìng)爭(zhēng)力的思維
多角度多維度思考與包裝
實(shí)現(xiàn)客戶“價(jià)值最大化”
重中之重的“轉(zhuǎn)介紹”
找到“意見領(lǐng)袖”
思考并規(guī)劃“特殊渠道”
“流量入口”與數(shù)據(jù)分析
五、挖掘老客戶潛在價(jià)值:存量市場(chǎng)深耕
市場(chǎng)導(dǎo)向最大化:定位細(xì)分/整體包裝/客戶習(xí)慣/產(chǎn)品變形
單客效益最大化:提升價(jià)格/折扣替代/增值業(yè)務(wù)/產(chǎn)品分級(jí)
客戶占比最大化:專業(yè)程度在客戶之上,能幫忙或制約他
客戶價(jià)值最大化:滿意—忠誠(chéng)—推薦,客戶價(jià)值二次開發(fā)
六、增量市場(chǎng)拓展:你準(zhǔn)備用什么吸引他
新市場(chǎng)、新渠道、新客戶之規(guī)劃
他喜歡錦上添花,而非雪中送炭
整合資源,策劃多贏方案吸引他
增量市場(chǎng)拓展:革命該向何處去
七、推行客戶關(guān)系管理,提升客戶忠誠(chéng)度
小你十歲也叫“哥”
業(yè)績(jī)倍增,從拜師開始
客戶關(guān)系管理的定義
大客戶關(guān)懷策略與方法
和大客戶玩兒到一塊兒
客戶關(guān)系管理的應(yīng)用
客戶關(guān)懷:真誠(chéng)地晃
優(yōu)化關(guān)系:適當(dāng)麻煩
更多同頻,引發(fā)更多共振
讓客戶把你裝在心里
八、如何整合到優(yōu)質(zhì)資源
靠什么吸引和勾引
跟“滴滴”有什么關(guān)系
專注只干一件事
欣賞你的理由是什么
先人后己,先舍后得
投其周圍人所好
關(guān)鍵時(shí)刻猛藥治重病
奇妙的小紅包
刷臉和刷卡的思考
排序,高手不幫你的原因
朝中有人好辦事
畫家和普洱,你要的他有
張老師
○ 中國(guó)移動(dòng)10年戰(zhàn)略顧問,中國(guó)電信6年戰(zhàn)略顧問
○ 2011年第23屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式原始草案策劃
○ 中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)顧問
○ 國(guó)家漢辦全球孔子學(xué)院項(xiàng)目戰(zhàn)略顧問
○ 深圳電視臺(tái)欄目策劃及頻道顧問
○ 曾任箭牌糖果(中國(guó))有限公司(全球最大的口香糖生產(chǎn)及銷售商)大區(qū)域經(jīng)理
○ 為微軟、奔馳、搜狐、網(wǎng)易、阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、等近千家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供培訓(xùn)與顧問服務(wù)
○ 多次在北大、清華、復(fù)旦等高校總裁班和EMBA榮獲“最受歡迎導(dǎo)師”稱號(hào),三次當(dāng)選“中國(guó)十佳講師”,2009年入圍“亞洲八大名師”
○ 出版書籍12本、視頻課程11套,“霸占”全國(guó)機(jī)場(chǎng)/高鐵書店渠道多年,所有圖書均為“經(jīng)管類全國(guó)NO.1”
○ 具有近30年商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通營(yíng)銷管理道法術(shù),格局大到極致,細(xì)節(jié)小到入微,為5000家各類型中小企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)診斷、策劃,盡人稱奇。幫助無以計(jì)數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)危為安、獲得急需資源,引發(fā)海量人等關(guān)注整合。見長(zhǎng)于商業(yè)模式締造與再造,源于自身思維模式突破與革命
○ 主講課程方向:經(jīng)營(yíng)方向規(guī)劃,渠道體系設(shè)計(jì),市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷資源整合,盈利模式再造,銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)