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跨國企業財務分析之道

【課程編號】:MKT010940

【課程名稱】:

跨國企業財務分析之道

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2025年06月08日 到 2025年06月08日2200元/人

2024年06月16日 到 2024年06月16日2200元/人

2023年06月25日 到 2023年06月25日2200元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供跨國企業財務分析之道相關內訓

【課程關鍵字】:北京財務分析培訓

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課程背景:

財務分析是指以財務資料和其他資料為依據,采用專門方法,系統分析和評價企業的經營成果、財務狀況,預測其可能的變動趨勢,為管理層所關注的財務問題提供決策支持。財務分析的目的是分析現有的問題并對短期的策略問題提出解決方案并支持企業長期的價值最大化。

本課程將邀請企業財務分析領域享有盛譽的財務分析高手,幫助學員掌握財務分析工具的運用、了解企業價值管理的關鍵點、支持企業長期的價值最大化!

培訓受眾:

董事長、董事、總經理、副總、監事、機構負責人及其他決策層人士;COO、CFO、人力資源、財務、營銷總監、采購總監、生產總監、質量總監等企業經營管理人員;其他財務職能部門(會計、審計、信用控制、資金管理等)的經理和管理人員等。

課程大綱:

一、財務分析的基本技術和方法

1、什么是財務分析?

2、技術/成本定位圖

3、IBM財務部的收入預測和分析流程

4、制造業成本控制要點

5、如何主持年度預算工作?

6、場景模擬:如果和部門經理談部門費用預算

7、財務分析的基本技術和方法

8、財務分析的定義

9、資產負債表分析

10、利潤表分析

11、現金流量表分析

12、投資價值分析:凈現值、投資回收期、內部收益率

二、財務專業分析工具

1、財務分析的目的、層次

2、盈利能力分析

3、成本控制分析

4、投資分析

5、資產負債表分析

6、資產負債表分析的重點科目和關鍵財務指標

7、利潤表分析的重點科目和關鍵財務指標

8、現金流量表分析-營運資金

9、成本控制要搞清楚的兩個問題

10、成本體系-作業成本法(Activity Based Costing)

11、成本分析的基本工具(1):成本結構的橫向比較

12、成本分析的基本工具(2):盈虧平衡點的分析

13、成本分析的基本工具(3):營運杠桿分析

三、財務分析經典案例

1、經典案例分析:誰打敗了摩托羅拉

2、經典案例分析:IBM的財務分析之道

3、經典案例分析:后奧運時代-阿迪達斯的存貨危機

4、經典案例分析:福田康明斯的年度預算編制

四、企業價值管理

1、企業價值的定義:企業的價值就是其為股東所創造的財富

2、企業價值的來源

3、企業價值的衡量標準

4、企業價值管理的內容

5、企業價值管理的方法

張老師

中央財經大學財務總監班特聘講師,北京市財政局集中財務班特聘講師,國務院國資委央企財務信息化項目組研究員,創始人之一。

歷任IBM投資公司高級財務分析師、財務經理;國內大型管理軟件公司首席財務專家。從事財務管理與ERP實施咨詢,參與教育部、國務院國資委及財政部門財務管理咨詢、信息化建設研究工作。

精通成本管理、全面預算、ERP管理軟件與企業健康的財務管控體系打造,有數十家單位財務管理的咨詢、設計、開發、實施、培訓等服務經驗。曾主持編著《中央企業財務信息化管理研究》等五本專業著作。

在多年為大中型企業服務與歷練中,積累了豐富的企業管理實踐經驗,在信息系統、財務管理、財務技術方面均有非常深厚的造詣,是一位卓有成就的財務管理咨詢專家。

主要著作:

曾負責編著的有《大財有道—管理者的財務素養修煉》、《財務信息化實用教程》、《央企財務信息化管理研究》、《EXCEL在財務和管理中應用》,參預編著的有《高校校企改制指南》、《普通高等學校校辦產業年報統計指標》、《集中財務管理會計核算規范》及論文十幾遍等。

曾服務過的客戶:

國務院國有資產監督管理委員會、中華人民共和國教育部、中華人民共和國財政部、北京市財政局、中國移動、中國鐵路物資總公司、清華控股、通信服務集團、水利水電工程集團、教育部科技發展中心、東方熱電集團、洪都航空、江鈴集團、匯仁制藥、達能電力股份、廈門鎢業集團、南昌市鐵路局、網易公司、首創股份、曙光汽車、中興通訊等。

擅長領域:

《大財有道—管理者的財務素養修煉》、《非財務人員的財務管理》、《中小企業財務管理提升》、《財務管理一日通》、《如何讀懂財務報表》、《ERP與企業管理提升》、《EXCEL在財務管理中應用》(初、中、高級)、《EXCEL實用技巧與財務模型》、《PowerPoint專業制作與演講表達能力》、《財務經理必備的IT知識》等。

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