企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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2024年
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SPC統(tǒng)計(jì)制程控制
【課程編號(hào)】：MKT011202
SPC統(tǒng)計(jì)制程控制
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年05月09日 到 2025年05月10日1280元/人
2024年05月17日 到 2024年05月18日1280元/人
2023年06月02日 到 2023年06月03日1280元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供SPC統(tǒng)計(jì)制程控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州SPC培訓(xùn),蘇州統(tǒng)計(jì)制程管制培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
品管主管、品管工程師及相關(guān)人員
課程大綱:
一、實(shí)施SPC的概念與其基本精神
二、實(shí)施SPC應(yīng)有統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
a)機(jī)率與制程變異概念
b)常態(tài)分配
c)統(tǒng)計(jì)量分配
三、實(shí)施SPC的作法
a)本制程產(chǎn)品所要的【品質(zhì)】明確化
b)訂定管理項(xiàng)目與管理基準(zhǔn)
c)決定品質(zhì)達(dá)成狀況的確認(rèn)方法
d)決定檢查方式
e)作成QC工程圖
f)實(shí)施統(tǒng)計(jì)的制程管制SPC
四、實(shí)施SPC主要三階段
a)制程的穩(wěn)定狀態(tài)調(diào)查
b)制程能力檢討
c)維持制程的穩(wěn)定性
五、實(shí)施SPC所需統(tǒng)計(jì)工具
六、制程改善作法
a)管制圖種類與選擇方法
b)管制圖繪制方法
c)直方圖分析
d)統(tǒng)計(jì)檢定
e)制程解析概念
f)制程改善常用手法
專家老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。