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人力資源經(jīng)理的七項(xiàng)修煉

【課程編號】:MKT011823

【課程名稱】:

人力資源經(jīng)理的七項(xiàng)修煉

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人事管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月20日 到 2025年06月21日2800元/人

2024年07月05日 到 2024年07月06日2800元/人

2023年07月21日 到 2023年07月22日2800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供人力資源經(jīng)理的七項(xiàng)修煉相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳人力資源經(jīng)理培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

人力資源從業(yè)人員、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)

課程收益:

掌握最新的人力資源管理理念,使你的選人、用人更能激發(fā)員工的主觀能動性,從而優(yōu)化企業(yè)或部門的員工關(guān)系管理,最終達(dá)成人力資源效能的最大化,為企業(yè)創(chuàng)造一個長期的、穩(wěn)定的、更具競爭力的發(fā)展環(huán)境。

課程大綱:

第一項(xiàng)修煉 端正你的理念

曾有一位香港的學(xué)生問我:“為什么大陸那么多人賣假奶粉假藥?為什么大陸有像馬加爵這樣殺人不眨眼的大學(xué)生?”如果您是我,該如何回答這個香港人的問題?

1.人力資源管理的核心是什么?

2.人力資源管理的理論基礎(chǔ)是什么?

3.人力資源如何成為人力資本?

4.以人為本是企業(yè)管理發(fā)展的必然!

第二項(xiàng)修煉 被誤用的勞務(wù)派遣

1.嗨,勞務(wù)派遣不是你們理解的那樣!

2.三葉草組織如何定義勞務(wù)派遣

3.勞務(wù)派遣的法律依據(jù)于運(yùn)用

第三項(xiàng)修煉 企業(yè)的績效管理為什么總不如意?

1.績效管理為什么水土不服?

2.績效管理與目標(biāo)管理有何差別?

3.如何提取KPI指標(biāo)?

4.績效考核方法介紹

第四項(xiàng)修煉 金睛火眼招職術(shù)

1.招聘的基本流程

2.招聘關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制

3.如何操作行為描述面試?

第五項(xiàng)修煉 你該是企業(yè)文化的建設(shè)者

1.好抽象的企業(yè)文化?

2.如何打造學(xué)習(xí)型組織文化?

3.學(xué)習(xí)危機(jī)管理,應(yīng)對企業(yè)危機(jī)

第六項(xiàng)修煉 巧用薪酬激勵員工

1.被歧義的薪酬概念

2.倍增計(jì)劃你HOLD得住了嗎?

3.薪酬設(shè)計(jì)中一定要懂的理論

4.薪酬構(gòu)成要素

第七項(xiàng)修煉 如何用好勞動法律法規(guī)

1.退休工人是勞動者嗎?

2.實(shí)習(xí)生可以簽訂勞動合同嗎?

3.勞動用工中的依法三大環(huán)節(jié)案例分析

藍(lán)老師

國家職業(yè)資格、人力資源管理師、人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)專家。曾在國企、合資、外資企業(yè)工作過,從事人力資源工作十幾年,有著豐富的人力資源工作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)的運(yùn)作過程和管理,擅長企業(yè)人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)操作。

常為企業(yè)進(jìn)行管理咨詢、勞動法律法規(guī)咨詢,以及為企業(yè)建立系統(tǒng)管理體系;擔(dān)任多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師,如廣東省人力資源管理協(xié)會、廣州人力資源管理協(xié)會紅日培訓(xùn)中心(國家職業(yè)資格人力資源管理師培訓(xùn)考核全國僅有兩家試點(diǎn)單位之一 國家職業(yè)資格、人力資源管理師、人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)專家。曾在國企、合資、外資企業(yè)工作過,從事人力資源工作十幾年,有著豐富的人力資源工作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)的運(yùn)作過程和管理,擅長企業(yè)人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)操作。

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