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行政經理的管理技能

【課程編號】:MKT012009

【課程名稱】:

行政經理的管理技能

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓

【時間安排】:2025年10月13日 到 2025年10月14日5180元/人

2024年12月23日 到 2024年12月24日5180元/人

2024年11月28日 到 2024年11月29日5180元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供行政經理的管理技能相關內訓

【其它城市安排】:成都 上海

【課程關鍵字】:北京行政管理培訓

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培訓受眾:

行政經理;行政主管;辦公室主任;負責行政的管理者

課程收益:

行政管理工作是公司內部管理工作的重要組成部分,行政部門作為一個集組織、管理與協調等多種職能于一身的部門,不再只是簡單的公司內部秩序的維持者,而是企業與外界交往、與內部協調的重要紐帶。行政管理水平的高低在關系著企業正常運轉與否的同時,也關系著企業工作效率和經濟效益的高低。

課程大綱:

1.行政主管的角色定位和工作職責

* 了解行政主管的工作職責

* 行政主管的職業發展之路

* 行政主管如何確立自己在企業中的地位

* 行政主管的業績體現在哪里

2.企業管理規則的建立和執行

* 企業內部制度包括哪些內容

* 把握“松”、“緊”分寸

* 為什么制度會形同虛設

* 如何提高行政部的執行力

3.解決沖突促進溝通、做企業的潤滑劑

* 如何有效的“上傳下達”

* 遭遇尷尬時的處理方法

* 沖突的避免和化解

* 如何使其它經理主動的配合你的工作

4.企業文化與員工激勵

* 建立什么樣的企業文化

* 如何使企業文化深入人心

* 有效激勵員工

* 建立行政部的核心作用

Outline:

1.The role and responsibility of administration manager

* Identify the responsibility of administration manager

* The career development

* Role positioning within your company

* How to performance of administration manager is understood

2.Setup and implementation of company regulation

* The content of internal regulation

* How to control properly

* Why regulations become nominal

* Improve the implementation ability of administration department

3.Communication and conflict management

* How to transmit the information from the top down

* How to deal with awkward situations

* Avoiding and solving conflicts

* How to “push” other managers to cooperate with your work

4.Company culture and motivation

* Building company culture

* How to make the culture influence all employees

* Motivating your employee well

* Establishing core status of administration department

孟老師

1983年畢業于上海同濟大學,獲工學學士學位。

在其二十多年的職業生涯中, 孟先生曾服務于建筑、電子、 化工等不同行業的國企、外資和民營企業。曾先后在瑞士羅技電子(上海)有限公司、美國莫仕連接器(上海)有限公司和美國卡博特化工(上海)有限公司擔任人力資源主管和經理職務。1998年至2010年擔任瑞士錫克拜油墨有限公司和德國盛威科油墨有限公司中國區的人力資源總監職務。

在其18年的外企人力資源生涯中,經歷過企業初創,中外方的合作與分離,企業收購和兼并等各種企業戰略變化下的人力資源管理的調適與提升。綜合其在外企以及近4年國企和民企中的人力資源管理經歷,涉及了中國各型企業的人力資源工作環境和狀況,并能在理解中駕馭。有賴于在不同制造領域多年的人力資源管理實踐, 孟先生對制造型企業的人力資源戰略的制定和實施有著戰略性和前瞻性的認識與見解;對現代人力資源的建立、整合、優化和管理有著極為豐富的實踐經驗。其對企業文化、人文關懷、員工溝通、績效管理、激勵與留人、招聘策略,以及政策法規的實踐,接班人及人才培養,薪酬及福利的有效規劃;企業行政事物落實;HSE的實施與推行等諸多方面有著自己深刻的認識與獨到的見解。

孟先生在其職業生涯中,曾接受過諸多國際培訓機構包括領導者能力和人力資源管理的專業培訓。也曾多次赴新加坡、馬來西亞、泰國和德國等地的公司學習和交流。善于在專業培訓和學習交流中擴展知識,提升技能,積累經驗,并注重在管理實踐中給與充分應用和發展。

在課程方面, 其課程設計清晰合理,輔之于大量案例,實用性強,注重與學員的充分互動及分享, 有助于學員在積極有效的思考中很好的掌握崗位知識、崗位技能和提高管理能力。

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