企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練營(yíng)
【課程編號(hào)】:MKT012174
精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練營(yíng)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年09月25日 到 2025年09月27日3880元/人
2024年10月10日 到 2024年10月12日3880元/人
2023年12月21日 到 2023年12月23日3880元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:深圳
【課程關(guān)鍵字】:廣州現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
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課程特色:
精準(zhǔn)性:從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā),有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進(jìn)行課程研發(fā),結(jié)合專家多年相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),非常準(zhǔn)確的捕捉課程要點(diǎn),從而精心設(shè)計(jì)課程。
系統(tǒng)性:按照企業(yè)贏利“微笑”價(jià)值曲線,專注于價(jià)值創(chuàng)造的每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)的整體流程,提煉出人力資源、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效生產(chǎn)、專業(yè)采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、穩(wěn)固供應(yīng)鏈六大支柱性課程,支撐商業(yè)伙伴的系統(tǒng)集成,誠(chéng)如“六脈神劍”劍鋒披靡。
實(shí)效性:專注于企業(yè)、行業(yè)共性問(wèn)題的提煉與個(gè)性問(wèn)題的采集,以直面問(wèn)題的思維加改善問(wèn)題的見(jiàn)解,導(dǎo)入價(jià)值創(chuàng)新工具,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)利益(人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)固提升、利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)、成本的不斷優(yōu)化、市場(chǎng)的新興開(kāi)拓等)與戰(zhàn)略利益(企業(yè)文化、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造)的無(wú)縫統(tǒng)一。
操作性:精心思考傳統(tǒng)教學(xué)手段的滯后性(理論領(lǐng)先于實(shí)踐)與主觀性(師傅帶進(jìn)門(mén)、修行在個(gè)人)引發(fā)的成效性不足的問(wèn)題,集合心智啟迪、本企業(yè)案例探討、標(biāo)桿示范、教練技術(shù)、情景模擬、團(tuán)隊(duì)共通等現(xiàn)代化教學(xué)方法,以最小的成本、學(xué)員最能接受的方式邏輯展開(kāi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)管理的趣味性與實(shí)效性的統(tǒng)
授課風(fēng)格:
弘創(chuàng)精準(zhǔn)課程全部采用訓(xùn)練營(yíng)形式進(jìn)行有效強(qiáng)化訓(xùn)練,關(guān)注學(xué)員的實(shí)操和體驗(yàn),結(jié)合企業(yè)教練技術(shù)、NLP(心訓(xùn))、戶外拓展、小班教學(xué)、團(tuán)訓(xùn)等方法進(jìn)行教學(xué),讓學(xué)員在快樂(lè)氛圍中去頓悟管理的精髓。
課程介紹:
為制造型企業(yè)的經(jīng)理、車(chē)間主任、主管提供新穎的管理創(chuàng)新思路;學(xué)習(xí)系統(tǒng)、實(shí)用的工作規(guī)范;讓主管全面掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的基本思路、技能、方法;提升制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、效益,打造一支高水平的現(xiàn)場(chǎng)管理骨干隊(duì)伍。
培訓(xùn)受眾:
一線主管、班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任
資格認(rèn)證
認(rèn)證費(fèi)用:800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi),不參加無(wú)須交納)
備注:
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)> >頒發(fā)<<高級(jí)生產(chǎn)管理師> >國(guó) 際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū),(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);
2. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍(lán)底;
3. 課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員;
課程特色:
本系列課程用各種練習(xí)、活動(dòng)、測(cè)試、角色扮演、案例研究等方法﹐讓成年人在體驗(yàn)與交流中分享與交流
課程大綱:
第一天:精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理者的核心價(jià)值
現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知
現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理職責(zé)
一.精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理者的價(jià)值
二.精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色
三. 精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理者的思維突破
四.精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理著的秩序維護(hù)
課程導(dǎo)引
突破
1.現(xiàn)場(chǎng)管理者觀念的突破
2.個(gè)人潛力的挖掘
3.現(xiàn)場(chǎng)改善的空間在哪里?思維不突破,空間就看不到
4.機(jī)會(huì)無(wú)處不在
秩序
1.正確的流程產(chǎn)生正確的結(jié)果
2.標(biāo)準(zhǔn)化
3.溝通的重要性
4.5S中的素養(yǎng)
第二天:系統(tǒng)解決問(wèn)題的精益思路
系統(tǒng)解決問(wèn)題的思路
如何認(rèn)識(shí)浪費(fèi)和價(jià)值
一.系統(tǒng)的概念
二.問(wèn)題的概念
三. 系統(tǒng)解決問(wèn)題的思路和方法
四.精益之旅
課程導(dǎo)引
系統(tǒng)概念:一群有相互關(guān)聯(lián)的個(gè)體組成的集合稱為系統(tǒng)。
•找到問(wèn)題的關(guān)鍵
•并以最小的代價(jià)
•在正確的時(shí)間
•在正確的地方
•做正確的事
第三天:精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理者必備的工具
精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理者的改善工具
精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理工具
一.現(xiàn)場(chǎng)改善工具一覽
二.現(xiàn)場(chǎng)改善的核心工具
三. 現(xiàn)場(chǎng)管理的工具一覽
四.現(xiàn)場(chǎng)管理的核心工具
課程導(dǎo)引
改善的基礎(chǔ)工具:5S 、目視化、標(biāo)準(zhǔn)化
改善的系統(tǒng)工具:VSM、TPM
改善的品質(zhì)工具:源流管理
現(xiàn)場(chǎng)的管理工具:溝通、激勵(lì)
陳老師
【資歷簡(jiǎn)介】
高級(jí)講師、精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)高級(jí)顧問(wèn)、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)工程師、IE改善專家、多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理高級(jí)顧問(wèn)
【實(shí)戰(zhàn)背景】
十幾年日資企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和五年企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),曾多次赴日本并接受日本精益管理專家的直接指導(dǎo), 先后參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)流程改善、品質(zhì)系統(tǒng)改善、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善和提案改善專案,成功推動(dòng)多個(gè)工廠精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和實(shí)施,成效顯著。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理理念、實(shí)戰(zhàn)工具與方法,對(duì)日式現(xiàn)場(chǎng)管理有著深刻獨(dú)到的見(jiàn)地。擅長(zhǎng)6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)方式、工廠流程再造、品質(zhì)保證零缺陷管理、成本控制、交貨期管理、TPM設(shè)備管理的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢等。
【核心課程】
特色課程:精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練營(yíng)
其它課程:現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)技能提升、6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程思路】
體驗(yàn)式教學(xué)、引導(dǎo)式輔導(dǎo);專業(yè)知識(shí)扎實(shí),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富;系統(tǒng)的理論與經(jīng)典的案例結(jié)合,通過(guò)互動(dòng),寓教于樂(lè);融貫中西,結(jié)合理論與自身經(jīng)驗(yàn),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求量身定制培訓(xùn)課件