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產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓你的產(chǎn)品打爆,幫你的產(chǎn)品賣爆
【課程編號】:MKT012359
產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓你的產(chǎn)品打爆,幫你的產(chǎn)品賣爆
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【時間安排】:2023年07月14日 到 2023年07月15日7800元/人
2021年06月25日 到 2021年06月26日7800元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓你的產(chǎn)品打爆,幫你的產(chǎn)品賣爆相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:杭州產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn),杭州爆品思維培訓(xùn)
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課程介紹:
傳統(tǒng)工業(yè)時代的超級產(chǎn)品,所有創(chuàng)新是“以公司為中心”,成功要素是技術(shù)創(chuàng)新、工廠以及渠道,用戶不是不重要,而是在整個價值鏈里處于非核心位置。
互聯(lián)網(wǎng)時代的超級產(chǎn)品,所有創(chuàng)新是“以用戶為中心”,成功要素不再是工廠、渠道等,而是殺手級產(chǎn)品體驗,甚至讓用戶成為粉絲。
殺手級產(chǎn)品體驗,就需要一款“爆品”,爆品正在成為這個時代的商業(yè)法則,打造爆品是每家企業(yè)都要考慮的關(guān)鍵抉擇。企業(yè)需要把整個核心都用于“爆品”的打造,才能擁有極致的用戶體驗和口碑。
然而很多企業(yè)想做爆品,但未必真正理解做爆品的意義,成功做出爆品的企業(yè)也很少。核心問題是沒有系統(tǒng)的爆品打造方法論。你的企業(yè)有沒有遇到過這些生死難題?
流量太貴!干了20年,舊有渠道越賣越難賣,電商、渠道成本越來越貴,流量越來越少。
銷售乏力!1000個SKU只做1個億,還有一堆庫存,對手1個SKU就能做10個億。
為此,我們特邀原小米電視副總裁、爆品八步法總教練 高雄勇老師與您一同學(xué)習(xí)與分享。高老師將會為你講解如何通過產(chǎn)品驅(qū)動商業(yè)創(chuàng)新,如何用大數(shù)據(jù)制定行業(yè)地圖,通過三個路徑創(chuàng)立新品類,如何通過三高定律引爆銷量。這是一堂爆品認(rèn)知啟蒙課,從產(chǎn)品創(chuàng)新和爆品思維兩個維度幫助你打開思維,對新興商業(yè)模式和爆品打造有新的認(rèn)知。
課程收益:
【企業(yè)收益】
1.了解如何通過產(chǎn)品驅(qū)動商業(yè)創(chuàng)新,突破經(jīng)營邊界;
2.升級產(chǎn)品團(tuán)隊,導(dǎo)入一套爆品思維方法論。
【崗位收益】
1. 行業(yè)地圖:了解如何用大數(shù)據(jù)制定行業(yè)地圖,輔助產(chǎn)品創(chuàng)新決策;
2. 創(chuàng)建品類:通過新產(chǎn)品、新人群、新定價,創(chuàng)立新品類;
3. 品效合一:懂得通過高科技、高顏值、高性價比三高定律引爆銷量。
課程對象:
初創(chuàng)期企業(yè)老板及營銷、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人:亟需產(chǎn)品定位和產(chǎn)品團(tuán)隊的組建
成長期企業(yè)老板及營銷、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人:需要沉淀爆品方法論
轉(zhuǎn)型期企業(yè)老板及營銷、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人:需要尋找新品、打造爆品、賣爆爆品
課程大綱
第一部分:爆品驅(qū)動新零售,市場變化帶來新機(jī)會
1、傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在的三大問題;
2、消費升級帶來新品牌、新模式、新服務(wù);
3、新零售背后的核心人貨場的變化;
4、新零售四大新的表現(xiàn)方式。
第二部分:爆品是成本最低、效率最高的創(chuàng)新方式
1、什么叫爆品?不是賣的好的產(chǎn)品就叫爆品;
2、產(chǎn)品如何自帶話題?
3、產(chǎn)品如何形成口碑并完成自我裂變?
第三部分:如何用數(shù)據(jù)化的方式做產(chǎn)品創(chuàng)新
1、傳統(tǒng)企業(yè)決策流程:風(fēng)險高、決策慢;
2、大數(shù)據(jù)決策的優(yōu)缺點;
3、大數(shù)據(jù)從哪里來;
4、企業(yè)數(shù)據(jù)體系如何建立;
5、如何在產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、銷售、營銷過程中用數(shù)據(jù)來決策;
【案例分析】:如何用大數(shù)據(jù)進(jìn)行品類規(guī)劃;
【案例分析】:如何用大數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品定義。
第四部分:抓住用戶痛點,新品類創(chuàng)建三法則
1、如何做好產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新?
2、如何找到精準(zhǔn)的用戶群?如何建立產(chǎn)品用戶畫像?
3、如何進(jìn)行產(chǎn)品定價?
4、如何完成產(chǎn)品定位三個一法則?
第五部分:如何用大數(shù)據(jù)打造爆品
1、爆品三高法則:高科技、高顏值、高性價比;
2、高科技讓用戶能感知的四種具體方法;
3、如何設(shè)計出高顏值的產(chǎn)品;
4、如何提高用戶預(yù)期,打造產(chǎn)品高性價比;
5、如何建立用戶預(yù)期。
高老師
原小米電視副總裁
爆品八步法總教練
實戰(zhàn)經(jīng)驗——3家千億企業(yè)的實踐者和親歷者,也是從0到300億項目的實際爆品操盤手:曾經(jīng)是“盛大盒子”的主要負(fù)責(zé)人;后來又轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)電視企業(yè)海信,負(fù)責(zé)智能電視產(chǎn)品;后任職小米電視副總裁,集團(tuán)參謀部高級參謀長,是電視開屏廣告第一人,開創(chuàng)了一個新的千億市場;創(chuàng)造性地提出聰明鍵設(shè)計:小米電視中國市場超1000萬臺。現(xiàn)任小芒電商首席選品官。
在20多年的工作中,對小米的商業(yè)模式與營銷理念、小米新零售、互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)行帶來的影響、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)公司如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)業(yè),以及如何打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有著豐富的實踐經(jīng)驗。
專業(yè)背景——雄勇爆品創(chuàng)始人,爆品八步法總教練;暢銷書《我在小米做爆品》《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚法則》作者。
授課特點——風(fēng)趣幽默,充滿激情;善于發(fā)文,引人深思。
主講課程——產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維、爆品八步法特訓(xùn)營等。
服務(wù)客戶——吉利汽車、江淮汽車、南孚電池、云南白藥、倍輕松、云丁科技、五維醫(yī)療、動一能源、三一重工、旺順閣等。