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【出色經理人八項核心技能】實戰特訓班

【課程編號】:MKT012856

【課程名稱】:

【出色經理人八項核心技能】實戰特訓班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【時間安排】:2025年08月03日 到 2025年08月07日2600元/人

2024年08月18日 到 2024年08月22日2600元/人

2023年09月03日 到 2023年09月07日2600元/人

【授課城市】:昆明

【課程說明】:如有需求,我們可以提供【出色經理人八項核心技能】實戰特訓班相關內訓

【課程關鍵字】:昆明核心技能培訓

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培訓受眾

企業(集團、工廠、礦局)企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部、企業生產部門(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)、企業銷售部門等各部門新任經理人、企業中層管理人員、重點培養的企業骨干。

課程大綱

第一項技能:經理人的自我管理

1.經理扮演的角色

2.經理的能力

3.中層管理的基本職能

4.經理工作風格測定

5.管理者的角色轉換

第二項技能:時間管理

1.浪費時間的主要因素

2.怎樣處理和減少工作中的救火現象

3.時間管理與職業生涯發展的關系

4.時間管理的具體方法

第三項技能:工作目標管理

第四項技能:績效管理——在職輔導

1.績效管理系統

2.教練(COACHING)及要點

3.部屬績效的冰山全貌

4.當前在職輔導面臨的問題

5.主管應扮演的4種輔導角色

6.輔導部屬的四個步驟

第五項技能:溝通管理

第六項技能:如何與上級、下級有效溝通

1.如何與上級有效溝通

2.向上司請示匯報工作的程序要點

3.與上司和諧相處的問題

4.與上司溝通的層次

5.如何與下級有效溝通

6.研討:怎樣“對付”上司的不講理?

7.怎樣拒絕上司的不合理的指令?

8.上司不兌現承諾怎么辦?

9.領導從有效的發問開始

10.下達命令的技巧

11.有效的贊揚與批評下屬

第七項技能:有效激勵

第八項技能:授權管理

收費標準

培訓費2600元/人(含學費、資料講義、學習文具等),報到后統一開具發票;如需安排住宿,會務組可統一安排,費用自理。

李老師

馬愛民 中國人民大學培訓學院培訓與發展研究中心主任和教授

郭 云 曾任彼得•德魯克管理學院資深講師,《卓有成效的管理者》主講

董玉川 曾擔任世界500強企業生產工程師、質量工程師、車間主任、檢驗科長、培訓經理等職務。

郭岳梅 人力資源崗位勝任力系列課程制作人,清華大學總裁班主講專家。

王 燕 人力資源崗位勝任力系列課程制作人,在外企、民企有過十余年的人力資源管理工作經歷,擔任過企業的人力資源經理、培訓經理、人力資源總監、分管人力資源的副總經理等職務。

(每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)

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