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成功的環(huán)境職業(yè)健康安全(EHS)經(jīng)理人
【課程編號】:MKT013732
成功的環(huán)境職業(yè)健康安全(EHS)經(jīng)理人
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓
【時間安排】:2025年04月23日 到 2025年04月24日3710元/人
2024年08月01日 到 2024年08月02日3710元/人
2024年05月08日 到 2024年05月09日3710元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供成功的環(huán)境職業(yè)健康安全(EHS)經(jīng)理人相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:深圳EHS培訓,深圳環(huán)境職業(yè)健康培訓
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課程介紹
隨著全社會對環(huán)境健康安全問題的愈加關(guān)注,企業(yè)管理層對企業(yè)經(jīng)營觀念的深入了解,EHS管理已經(jīng)從企業(yè)管理的純粹輔助工作,變成了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的不可或缺的組成部分。
擺在管理層面前的問題是:如何有效控制與EHS相關(guān)的風險?如何持續(xù)改進EHS相關(guān)的業(yè)績?從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。
培訓受眾
企業(yè)管理階層、EHS專員、EHS工程師、內(nèi)審員等
課程大綱
一、推動EHS – 如何得到管理層的支持和全體員工的重視,使EHS管理成為企業(yè)管理的有機組成。
二、掌握相關(guān)EHS法規(guī) – 知法是守法的第一步,如何找出與企業(yè)運作相關(guān)的法規(guī),掌握法規(guī)的相應要求,了解中國EHS法規(guī)的框架,追蹤法規(guī)的最新變化及其趨勢。
三、有效進行運作控制 – 如何將法規(guī)要求內(nèi)化成企業(yè)的要求,如何借鑒EHS管理的最佳實踐,制訂出適合自己企業(yè)特定情況的管理規(guī)范。
四、建立和實施EHS管理體系 – 如何采用體系的方法,系統(tǒng)地管理企業(yè)的EHS風險。會論及:從風險的識別、評價,到目標方案的制訂、實施,從如何審核體系的有效性,到持續(xù)改進體系的業(yè)績;以及如何將EHS管理體系和其他管理體系進行整合。
五、EHS業(yè)績評估方法 – 如何展示所取得的成績,如何確定進一步努力的方向。
孫老師
風險管理專家、客戶關(guān)系管理專家
【講師資質(zhì)】
√ 曾任職于中國石化,BP公司
√ 在企業(yè)中曾擔任多套大型聯(lián)合裝置設備主任
√ 曾負責裝置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一體系管理體系的建立
√ 曾擔任質(zhì)量管理處長
【講師介紹】
孫健老師曾任職于中國石化,BP公司;在企業(yè)中曾擔任質(zhì)量管理處長,負責產(chǎn)品質(zhì)量管理、客戶關(guān)系管理、多套大型聯(lián)合裝置設備主任;在企業(yè)中曾擔任多套大型聯(lián)合裝置設備主任,負責裝置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一體系管理體系的建立;孫健老師聯(lián)合裝置設備管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、風險管理方面、業(yè)務流程管理方面有著多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到的見解;孫健老師充分了解并能有效融合央企、外企的文化特點、思維模式、管理工具,孫健老師還帶領(lǐng)團隊開發(fā)過行動項跟蹤系統(tǒng)軟件
【授課特點】
孫健老師擅長于從服務對象的需求入手,深入挖掘服務對象的急需解決的問題、困惑,為企業(yè)奪量身定制服務產(chǎn)品;然后用大家最熟悉的案例、故事引發(fā)服務對象的思考,組織大型互動、研討,讓服務對象從切身的例子中體驗、頓悟、升華出一個道理;為組織發(fā)展提供方向,為解決方案提供靈感。
【專注課程及企業(yè)教練服務】
《基于風險的業(yè)務流程審計》《組織卓越績效與持續(xù)成功》、《職業(yè)化的EHS 經(jīng)理人》《供應商質(zhì)量管理》《質(zhì)量風險評價FMEA》《作業(yè)風險》《質(zhì)量風險評價及環(huán)境影響因素評價》《客戶關(guān)系戰(zhàn)略梳理》《滿意度調(diào)查項目實戰(zhàn)方案》《培訓師的培訓TTT》。
客戶反饋
“孫健老師的課程非常契合實際,非常適用”
——來自康力斯航空材料 質(zhì)量經(jīng)理
“SWOT、QCD要素,卡諾曲線、都很有用,回家還可以教育孩子”
——來自NGK質(zhì)量經(jīng)理
“我收獲最大的是:二度曲線,滿意度三角定律”
—— 來自中亦安圖科技 質(zhì)量經(jīng)理
“總體很好,很實用,對今后的工作幫助較大。LEC、JHA、EHS評價方法的培訓印象深刻,且很有價值,工作中結(jié)合評價方找出不足點加以改善。”
—— 來自金士頓科技(上海)有限公司
【曾服務的知名企業(yè)】
上海貝爾、芯通科技、世紀電路板廠、康普科技、良信電信電器、北京工行數(shù)據(jù)中心、廣發(fā)銀行、上海銀行、新華人壽、中國國際航空公司、中國東方航空公司、首都機場、上海強生、美國生物科學、德爾格、GE醫(yī)療、 上?;萆こ坦尽⑼倮こ坦尽⒅屑Z集團、不凡帝范梅樂糖果、蘇州科技園、蘇州和喬物業(yè)、安利(中國)日用品有限公司、玫琳凱、富士施樂、飛力達物流、中遠物流、威立雅水務、BP、中石化、蒂森電梯、寶鋼、艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、威廉姆斯控制系統(tǒng)