企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
銷售技巧培訓(xùn)公開課
銷售技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>銷售技巧培訓(xùn)公開課
銷售基本功系列——銷售談判技巧
【課程編號】:MKT013933
銷售基本功系列——銷售談判技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月01日 到 2025年08月01日1800元/人
2024年08月16日 到 2024年08月16日1800元/人
2023年09月01日 到 2023年09月01日1800元/人
【授課城市】:大連
【課程說明】:如有需求,我們可以提供銷售基本功系列——銷售談判技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:上海
【課程關(guān)鍵字】:大連銷售談判技巧培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程背景:
談判在許多銷售過程中,必不可少。它往往處于銷售的后期階段。在這之前,銷售人員一般都已經(jīng)付出了大量的工作。如果在最后的這個(gè)階段把握的不夠好,那么,不理想的結(jié)果,對雙方都是很可惜的。
如果能夠具備良好的談判能力,就有機(jī)會在向客戶展示力量的同時(shí),獲得應(yīng)得的利潤,贏得客戶關(guān)系和尊重,乃至長遠(yuǎn)期的合作發(fā)展。
本課程以實(shí)用為目的,通過大量的案例、錄像、角色扮演幫助學(xué)員領(lǐng)悟技巧在實(shí)戰(zhàn)中的運(yùn)用。
課程目標(biāo):
1、建立對談判的總體認(rèn)識,了解雙贏的基本理念;
2、準(zhǔn)確把握談判雙方的力量對比、力量平衡;
3、為獲得預(yù)期成效,進(jìn)行有效的準(zhǔn)備;
4、把握談判的過程,自信地應(yīng)對復(fù)雜的談判;
5、了解和應(yīng)對談判中常見的戰(zhàn)術(shù)和圈套。
適合人群:
一線銷售人員、銷售經(jīng)理或主管
課程大綱:
一、雙贏的談判理念
1、談判與銷售的差別
2、對“雙贏“的理解
3、影響談判結(jié)果的各種因素
4、談判者的誤區(qū)
5、常見問題討論
6、為談判進(jìn)行有效的準(zhǔn)備
方法:問題征集、游戲、講解、討論
目標(biāo):通過游戲,使學(xué)員加深對雙贏的認(rèn)識。了解雙贏達(dá)成的過程。
二、分析談判雙方的力量
1、影響談判結(jié)果的主要力量
2、采購方常用的力量有哪些
3、銷售方常用的力量有哪些
4、如何削弱對方的力量
5、如何展示自己的力量
方法:講解、討論、錄像觀摩、案例分析
目標(biāo):通過錄像分析,了解談判中常見的力量。使學(xué)員能夠發(fā)現(xiàn)自己應(yīng)有的力量,以及學(xué)習(xí)破解對方力量的方法。
三、把握談判的過程
1、高拋
2、捍衛(wèi)
3、回報(bào)的讓步
4、遞減讓步
5、鎖定客戶
方法:講解、討論、錄像分析
目標(biāo):把握談判過程,認(rèn)識談判中的5個(gè)黃金法則
四、戰(zhàn)術(shù)、僵局和圈套
1、常見戰(zhàn)術(shù)與反戰(zhàn)術(shù)
2、對僵局的認(rèn)識
3、有效的處理僵局
4、識別對手常用的圈套
方法:測試、講解、小組討論
目標(biāo):通過對戰(zhàn)術(shù)、僵局和圈套的了解,有利于把握談判過程中的種種狀況。
五、綜合演練
1、演練角色分配
2、小組準(zhǔn)備
3、談判實(shí)戰(zhàn)演練
4、學(xué)員分析和顧問點(diǎn)評
方法:角色扮演、團(tuán)隊(duì)練習(xí)、討論
目標(biāo):通過演練,給學(xué)員機(jī)會練習(xí)1天學(xué)習(xí)的技巧。
薛老師
交通大學(xué)MBA
10多年銷售及銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)
曾擔(dān)任某香港上市公司銷售經(jīng)理
曾擔(dān)任麥古利國際(上海)商業(yè)顧問
某世界500強(qiáng)公司特約銷售和服務(wù)課程培訓(xùn)師
多家國內(nèi)管理咨詢公司特約銷售培訓(xùn)師
從業(yè)背景:"在加入培訓(xùn)行業(yè)前,薛老師曾在某港資上市公司擔(dān)任職銷售顧問、大客戶經(jīng)理及銷售經(jīng)理職位。在麥古利期間,薛老師系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國際一流銷售咨詢公司的銷售管理思想、方法和工具,接受了作為銷售培訓(xùn)師的專業(yè)訓(xùn)練,能夠嫻熟的運(yùn)用各種培訓(xùn)技巧,使學(xué)員在輕松快樂的氣氛中學(xué)習(xí)。薛老師注重學(xué)習(xí)的針對性和有效性,能夠結(jié)合學(xué)員個(gè)人背景、行業(yè)特點(diǎn),做針對性的課程開發(fā)和傳遞。
課程特點(diǎn):
內(nèi)容方面:客戶化和專業(yè)化;層次科學(xué),結(jié)構(gòu)清楚;信息量豐富;邏輯性強(qiáng)。
形式方面:講解、討論、測試、小組作業(yè)、案例分析、錄像分析、角色扮演。
■ 擅長領(lǐng)域
專業(yè)銷售技巧/顧問式銷售技巧/銷售溝通技巧/銷售生產(chǎn)力/銷售績效管理/成功談判技巧/優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)/電話銷售技巧/策略性項(xiàng)目銷售/零售終端銷售技巧/銷售呈現(xiàn)技巧
■ 部分培訓(xùn)客戶
制造業(yè):特恩馳、錦湖輪胎、丹納赫、BMW、比亞迪、大眾聯(lián)合汽車發(fā)展、豐匯醫(yī)療、雙登集團(tuán)、萬順昌、潯興拉鏈、豪雅光學(xué)、亨特道格拉斯建材、瑞霖醫(yī)藥、馬可波羅汽車零部件、美國Uson、綠洲實(shí)業(yè)、重慶大唐測控、鋼軟軟件等。
流通業(yè):百聯(lián)集團(tuán)、香港新世界百貨、廣州天河城、施華洛世奇、溫州煙草、天水煙草、楊浦煙草、思薇爾、南京醫(yī)藥股份、電計(jì)貿(mào)易、五星電器等。
服務(wù)業(yè):東方航空、南京郵政、騰發(fā)工程、中衛(wèi)國脈、欣海報(bào)關(guān)、UME國際影城等。