企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2024年
溝通技巧培訓公開課
溝通技巧培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
強化跨部門影響力
【課程編號】:MKT014312
【課程名稱】:
強化跨部門影響力
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓
【時間安排】:2025年03月06日 到 2025年03月07日4998元/人
2024年11月25日 到 2024年11月26日4998元/人
2024年09月05日 到 2024年09月06日4998元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供強化跨部門影響力相關內訓
【課程關鍵字】:上海跨部門影響力培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
培訓受眾:
跨部門流程的管理人員
課程收益:
如果對方不是你的手下員工,那么該怎樣做才能影響他們,獲得自己想要的成果呢?對方是老板也好、同事或是上下級也罷,贏得對方的尊重,影響對方,開展合作,這些能力對于事業上的成功,起著舉足輕重的作用。因此,能夠做到快速應變,與任何人都能一起共事,取得期望結果,具備這樣的能力很重要--尤其當自己還不具備影響對方與你開展合作的能力時。
本次研討會探討的內容就是:當自己還不具備相應的職權時,做到影響對方的一些關鍵要素—個人能力,說服力,談判能力。
課程大綱:
1.作為戰略家
* 理解跨部門管理可以滿足的各種需求
* 定位好跨部門管理中自己的角色
* 確立一個向參加者靠近的策略
2.作為領導者
* 向看問題角度不同的各部門施加影響力
* 不用職權來進行管理和施加影響
3.作為管理者
* 清楚地了解在公司組織架構中,有哪些協調機制
* 橫向管理與協調機制
* 運用協調工具
4.作為溝通者
* 鼓勵跨部門合作
* 應對參與者的抵觸情緒
孟老師
由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。