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2024年
電話銷售培訓公開課
電話銷售培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
實戰電話銷售談判技巧
【課程編號】:MKT014409
實戰電話銷售談判技巧
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:電話銷售培訓
【時間安排】:2025年07月29日 到 2025年07月30日5600元/人
2024年08月13日 到 2024年08月14日5600元/人
2023年08月29日 到 2023年08月30日5600元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供實戰電話銷售談判技巧相關內訓
【課程關鍵字】:上海電話銷售培訓
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課程大綱:
第一單元 完備的銷售信息
◆ 獲取各種信息
◆ 建立客戶數據庫
◆ 客戶資料100問
◆ 案例:客戶資料的重要性
◆ 搜集信息的道德與法律
◆ 搜集信息的九個途徑
◆ 搜集信息的技巧
第二單元 電話前的準備
◆ 明確電話銷售理念
◆ 必備素質的準備
◆ 電話銷售的符號系統
◆ 電話環境的準備
◆ 物品的準備
◆ 問題的準備
◆ 細節準備
第三單元 良好的開局
◆ 開場白的流程
◆ 開場白的六要素
◆ 自信心
◆ 同理心
◆ 吸引力
◆ 認同客戶價值
◆ 迅速建立信任關系
第四單元 以客戶需求為中心
◆ 挖掘客戶潛在需求
◆ 獲取引導的主動性
◆ 挖掘產品潛在優勢
◆ 賣點與需求點的對接技巧
◆ 問出客戶需求
◆ 鎖定與倒空
◆ 確認對方需求
第五單元 引導談話方向
◆ 獲取引導的主動性
◆ 從客戶利益出發
◆ 引導客戶發現產品優勢
◆ 知己知彼,巧施引導
◆ 循循善誘 情理服人
◆ 引導的時機把握
◆“以退為進”的引導術
第六單元 產品呈現
◆ 知悉自己的USP
◆ SPIN產品呈現法
◆ FAB產品呈現法
◆ 先跟隨再帶領技巧的使用
◆ 處理客戶僵持與拖延的對策
◆ 根據締結情境,選擇合適的締結方式
◆ 設計達成最短的締結路線促成的五個步驟
第七單元 異議處理
◆ 掌控客戶情緒
◆ 常見的客戶異議
◆ 話術手冊的編寫
◆ 六種客戶異議的應對
◆ 17種價格異議處理方法
◆ 處理客戶常見異議的話術匯編
◆ 角色扮演:處理客戶異議的行為和步驟
第八單元 促單成交
◆ 具有成交的意識和勇氣
◆ 善于跟進決策人
◆ 識別客戶的成交信號
◆ 解除客戶抗拒
◆ 促成交易的九大技巧
◆ 應對客戶的拖延
◆ 成交技巧
第九單元 價格、任務量及保證金談判
◆ 電話談判的3個原則
◆ 報價方法與價格解釋技巧
◆ 突破任務量談判僵局
◆ 談判博弈能力
◆ 談判蠶食策略
◆ 有原則的保證金讓步
◆ 一方要求必須降價否則拒絕采購怎么辦
第十單元 發展客戶關系
◆ 客戶心理分析
◆ 建立良好客戶關系
◆ MOT客戶關系
◆ 人與人的親密關系、企業與企業的合作
◆ 客戶維系中的有效行為
◆ 用會員制控制客戶
◆ 四種客戶關系評述
第十一單元 有效溝通技巧
◆ 完整的溝通過程:信息發送、接收、反饋
◆ 有效發送信息的技巧
◆ 關鍵的溝通技巧——積極聆聽
◆ 有效反饋技巧
第十二單元 各類型人際風格的特征與溝通技巧
◆分析型人的特征和與其溝通技巧
◆支配型人的特征和與其溝通技巧
◆表達型人的特征和與其溝通技巧
◆和藹型人的特征和與其溝通技巧
第十三單元 維持客戶關系處理客戶的異議
◆客戶關系維系的重要性
◆客戶維系中的有效行為
◆個人改進計劃
◆客戶常有的異議分析
◆處理客戶異議的關鍵技巧和行為
朱老師
07年-09年中國十大杰出培訓師
聯合國人口基金駐京辦 特邀高級講師
首席人力資源/溝通/管理/銷售/團隊品 牌講師
朱綱先生曾先后在DHL、HP、三星電子等多家財富世界五百強公司擔任人力資源副總裁、銷售培訓總監、大區銷售總監、培訓總監和高級管理咨詢顧問等要職。具有近20年的國內外銷售管理、企業管理、人力資源咨詢診斷、銷售及市場開拓、團隊潛能開發訓練等經歷,同時具備豐富的中外企業實戰管理咨詢經驗和授課經驗。經常赴美國、泰國和馬來西亞參加相關培訓和論壇,以不斷充電。
主講課程:《雙贏溝通與人際交往技巧》《優秀管理人員管理技巧》;《人力資源管理系列》;《卓越管理技巧系統課程》;《贏在時間》;《目標管理》;《培訓培訓師》;《演講技巧》;《卓越管理人員的五把金鑰匙》《專業銷售技巧》;《專業銷售談判技巧》;《專業銷售呈現技巧》、《專業商務演講技巧》;《深度分銷—基礎拜訪流程》、《商務禮儀訓練》;《FABE訓練》;《培訓培訓師的培訓》;《溝通技巧與團隊建設》;《柜臺銷售技巧》;《終端致勝――零售管理實踐》、《銷售人員的時間管理》、《大客戶銷售技巧》等。