企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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零事故安全意識(shí)與安全文化建設(shè)
【課程編號(hào)】：MKT015007
零事故安全意識(shí)與安全文化建設(shè)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年08月18日 到 2025年08月19日4200元/人
2024年11月07日 到 2024年11月08日4200元/人
2024年09月02日 到 2024年09月03日4200元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供零事故安全意識(shí)與安全文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：蘇州
【課程關(guān)鍵字】：上海安全意識(shí)培訓(xùn),上海安全文化培訓(xùn)
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課程收益:
EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)人等
課程大綱:
一、課前調(diào)查：
1.Zero Injury Culture – Who is Accountable?
零事故文化----誰(shuí)負(fù)有責(zé)任？
2. 直接原因：人機(jī)料法環(huán)
管理系統(tǒng)
計(jì)劃
執(zhí)行
檢查/審核
3.公司的安全管理現(xiàn)狀考評(píng)
二、零事故安全文化介紹
零事故文化未建立、不健全會(huì)怎么樣
事故調(diào)查
1.直接原因
2.根源
3.工業(yè)行業(yè)事故的相似性
討論：安全個(gè)人化
三、零事故安全文化的愿景和原因
1.怎么理解文化
2.零事故文化
3.零事故文化的愿景
4.我們?cè)趺礃硬拍茏龅剑?/p>
練習(xí)：誰(shuí)富有責(zé)任？
安全文化狀態(tài)檢查
四、零事故安全文化-管理系統(tǒng)和事故調(diào)查-根源原因分析
1.什么事管理系統(tǒng)
2.事故調(diào)查中的EHS的作用
3.EHS審核
小組練習(xí)
EHS根源分析
了解人的表現(xiàn)
對(duì)事故的剖析
案例：事故調(diào)查與根本原因分析
五、理解行為以及行為與事故的關(guān)系
1.ABC模型
2.行為類(lèi)型
討論-工廠ABC分析
六、安全指導(dǎo)
零事故文化
討論:你的現(xiàn)狀如何？
安全指導(dǎo) 好處 EHS指導(dǎo)時(shí)可以詢問(wèn)的問(wèn)題 指導(dǎo) 反饋 總結(jié)
七、答疑
徐老師
由知名專(zhuān)家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。