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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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2024年
稅務(wù)會計培訓(xùn)公開課
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加工貿(mào)易企業(yè)保稅手冊管控實(shí)務(wù)
【課程編號】:MKT016057
加工貿(mào)易企業(yè)保稅手冊管控實(shí)務(wù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:稅務(wù)會計培訓(xùn)|國際貿(mào)易培訓(xùn)
【時間安排】:2025年10月17日 到 2025年10月17日1680元/人
2024年11月01日 到 2024年11月01日1680元/人
2023年11月17日 到 2023年11月17日1680元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供加工貿(mào)易企業(yè)保稅手冊管控實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:蘇州企業(yè)保稅手冊培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
參加對象:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)務(wù)、采購、倉庫、財務(wù)、銷售等部門管理與操作人員。
課程收益:
全面系統(tǒng)的了解企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)作業(yè)流程與內(nèi)容以及加工貿(mào)易企業(yè)保稅手冊的管理實(shí)務(wù)。
掌握加工貿(mào)易保稅手冊的備案、變更、使用及核銷的處理與核銷過程中疑難問題的解決方法。
掌握在不同貿(mào)易方式下相關(guān)作業(yè)數(shù)據(jù)的有效管理以及如何確保“三賬”平衡的方法和技巧。
了解改善和優(yōu)化企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)流程的方法,并為系統(tǒng)解決關(guān)務(wù)各類疑難問題提供解決思路。
課程大綱:
Unit 1 企業(yè)關(guān)務(wù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的職能
從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來分析進(jìn)出口關(guān)務(wù)內(nèi)容
企業(yè)關(guān)務(wù)部與企業(yè)內(nèi)其他部門關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
企業(yè)關(guān)務(wù)部與企業(yè)外其他部門關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
Unit 2 保稅手冊備案實(shí)務(wù)
制造和裝配企業(yè)BOM表分析
原料和成品的H.S.Code確定
原料和成品的歸并法則
單耗無法確定的成品如何推定?
電子賬冊和電子化手冊的備案
進(jìn)口料件和出口成品的包裝周轉(zhuǎn)箱處理
加工貿(mào)易保稅貨物系統(tǒng)帳建立
Unit 3 保稅手冊使用實(shí)務(wù)
“深加工結(jié)轉(zhuǎn)”流程分析
不同區(qū)域進(jìn)口流程分析
保稅貨物外發(fā)加工政策解析
保稅貨物內(nèi)銷政策解析
保稅貨物進(jìn)出口退運(yùn)處理
進(jìn)料料件∕成品退換“退運(yùn)貨物”與“修理物品”
殘次品及半成品殘次品、邊角料、呆滯料處理
“海關(guān)賬”與“倉庫賬”的盤點(diǎn)與核查
保稅與非保稅成品使用同一料件如何管控
影響“三賬”平衡的問題匯總與原因分析
Unit 4 保稅手冊核銷實(shí)務(wù)
手冊核銷盤點(diǎn)時影響庫存準(zhǔn)確性的因素分析
已申報進(jìn)口,但倉庫未及時收料
已申報出口,但倉庫未及時出庫
內(nèi)銷貨物已經(jīng)報關(guān),但尚未出貨
深加工結(jié)轉(zhuǎn)出口貨物,已經(jīng)發(fā)貨出庫未申報
深加工結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)口貨物,已經(jīng)收貨入庫未申
外發(fā)加工的保稅貨物
外設(shè)倉庫的保稅貨物
手冊核銷前期,如何處理尚未處理的“剩余料件”、“殘次品”、“邊角料”
如何整理庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)
保稅手冊期初數(shù)據(jù)核準(zhǔn)
項(xiàng)號級及料號級平衡表
保稅手冊核銷處理
倉庫實(shí)體>海關(guān)賬
倉庫實(shí)體<海關(guān)賬
戴老師
國內(nèi)資深企業(yè)關(guān)務(wù)管理顧問師與培訓(xùn)師。十五年中外著名跨國企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn), 曾先后在日資、港資、臺資和美資企業(yè)擔(dān)任過關(guān)務(wù)員、倉庫主管、關(guān)務(wù)主管、物流經(jīng)理等職務(wù),長期從事企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)與供應(yīng)鏈管理方面的工作,具有扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師;特別是在處理進(jìn)出口關(guān)務(wù)疑難問題方面積累了許多成功的經(jīng)驗(yàn)和方法,每次培訓(xùn)中戴老師都將很多實(shí)用的操作技巧和積累的經(jīng)驗(yàn)同學(xué)員交流分享,即時解答學(xué)員們提出的各類疑難問題;通過企業(yè)實(shí)務(wù)案例解析幫助學(xué)員快速理解業(yè)務(wù)內(nèi)容的精要,掌握簡單有效的操作方法,提高關(guān)務(wù)操作與管理技能,開啟發(fā)學(xué)員有效解決工作中疑難問題的思路,已成功為近千家企業(yè)做過培訓(xùn)和咨詢服務(wù),贏得企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評!
典型客戶
西門子、松下電工、松下電池、松下冷機(jī)、三洋家用電器、碼捷科技、裕廊科技、滬士電子、臺安科技、夏普辦公設(shè)備、互億科技、全友電腦、日立家電、羅技科技、保策利、金鐘默勒、菱光科技、愛普生、科圣特電池、揚(yáng)明光學(xué)、阿美德格、庫力索法、輝達(dá)半導(dǎo)體、商輝達(dá)半導(dǎo)體、碧迪醫(yī)療、潔定醫(yī)療器械、葛蘭素史克、輝瑞保健品、優(yōu)美科、尚美化妝品、凱普生化、愛普科、中化環(huán)保、億邁通訊、三洋能源、法拉鼎電機(jī)、三通電子、博世汽車、金菱里克、世譽(yù)標(biāo)識、賽得蒙得、富士膠片、科勒電力設(shè)備、索尼凱美高、西門凱電子、梯梯電子、群光電子、田中電子、甲乙電子、萬特電子、奇立新電子、德律泰電子、德勝電子、海爾曼、邁圖石英、吉田精密、華映視訊、華宇電腦、奧寶科技、力特奧維斯、格林瀚克、特恩馳電纜、思柏精密模具、萊頓汽車部件、德派裝配、科動控制、安智電子、艾伯納、瓦格維薩等上千家中外知名企業(yè)。