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評(píng)鑒發(fā)展中心與測(cè)評(píng)在招聘中的應(yīng)用

【課程編號(hào)】:MKT016603

【課程名稱】:

評(píng)鑒發(fā)展中心與測(cè)評(píng)在招聘中的應(yīng)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年12月20日 到 2024年12月20日3250元/人

2024年01月05日 到 2024年01月05日3250元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供評(píng)鑒發(fā)展中心與測(cè)評(píng)在招聘中的應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海招聘管理培訓(xùn)

我要報(bào)名

咨詢電話:
手  機(jī): 郵箱:
培訓(xùn)受眾:

人力資源從業(yè)人員、公司中、高級(jí)管理層

課程收益:

Ø 如何建立有效的“評(píng)鑒-發(fā)展”

Ø 幫助企業(yè)在人力資源管理活動(dòng)中降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn),獲取真正適合企業(yè)發(fā)展所需要的人才

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

國(guó)家認(rèn)證證書、Manpower培訓(xùn)證書

課程大綱:

第一章 行為模擬

1.互動(dòng)類模擬

2.書面作業(yè)類模擬

第二章 各類測(cè)評(píng)工具效度體驗(yàn)

1.問(wèn)卷法—自填問(wèn)卷

2.問(wèn)卷法—360問(wèn)卷

3.測(cè)驗(yàn)法—情境判斷

4.訪談法—結(jié)構(gòu)化訪談

5.行為模擬

第三章 現(xiàn)代評(píng)鑒-發(fā)展中心的工具組合

第四章 現(xiàn)代評(píng)鑒-發(fā)展中心的模擬內(nèi)容

第五章 評(píng)鑒-發(fā)展中心基礎(chǔ)知識(shí)

1.評(píng)鑒發(fā)展中心的特征

2.評(píng)鑒發(fā)展中心的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

信度和效度

3.評(píng)鑒發(fā)展中心FACTS

4.評(píng)鑒-發(fā)展中心的應(yīng)用

第六章 測(cè)評(píng)指標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)力大五

第七章 評(píng)鑒-發(fā)展中心基本技能

1.行為觀察和記錄

2.BARS

3.如何做好角色扮演

4.評(píng)鑒-發(fā)展中心報(bào)告

第八章 評(píng)鑒-發(fā)展中心的設(shè)計(jì)

1.評(píng)鑒-發(fā)展continuum

2.評(píng)鑒發(fā)展中心材料清單

3.評(píng)鑒-發(fā)展中心的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

4.對(duì)效度的威脅及對(duì)策

5.測(cè)評(píng)師素質(zhì)

孫老師

•現(xiàn)任GraduACE 貴仕(香港)中國(guó)區(qū)首席代表、資深測(cè)評(píng)師

•曾在上海人才有限公司擔(dān)任主測(cè)評(píng)師

專長(zhǎng)領(lǐng)域:

人力資源測(cè)評(píng):工作能力測(cè)驗(yàn)的設(shè)計(jì)、評(píng)鑒中心技術(shù)(包括評(píng)鑒中心效度研究、情境

模擬設(shè)計(jì)、評(píng)鑒中心標(biāo)準(zhǔn)化)

測(cè)評(píng)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用:人才招聘與選拔、企業(yè)招聘流程設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯

設(shè)計(jì)與咨詢

心理類型分析: 個(gè)性研究、團(tuán)隊(duì)匹配、心理輔導(dǎo)

常年接受孫老師培訓(xùn)的企業(yè)有:

中國(guó)電信 中國(guó)銀行 普華永道(PWC)

德勤華永(Deloitte) 萬(wàn)科集團(tuán) 聯(lián)合汽車電子

西門子移動(dòng)通信 巴斯夫聚氨酯(BASF) 寶鋼國(guó)際

明基電通 安利中國(guó) 天津移動(dòng)

神威藥業(yè) 通用磨坊中國(guó)

我要報(bào)名

在線報(bào)名:評(píng)鑒發(fā)展中心與測(cè)評(píng)在招聘中的應(yīng)用(上海)

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