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經(jīng)理人的心智修煉與情商培養(yǎng)

【課程編號】:MKT017507

【課程名稱】:

經(jīng)理人的心智修煉與情商培養(yǎng)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【時間安排】:2025年07月16日 到 2025年07月16日2000元/人

2024年07月31日 到 2024年07月31日2000元/人

2023年12月21日 到 2023年12月21日2000元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供經(jīng)理人的心智修煉與情商培養(yǎng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州心智修煉培訓(xùn)

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課程背景

當(dāng)你面對不得力的部下時會生氣,覺得他們不支持你;可部下太能干了又挺郁悶,因為不好管;遇到上司的指責(zé)會憋屈,覺得不被人理解;日常沒完沒了的工作任務(wù)更令你心有戚戚,擔(dān)心不能高效完成工作;需要其他部門或客戶合作時,他們往往推諉拖延、討價還價,讓你進退兩難。

有時候你會發(fā)火也會煩心,但當(dāng)你的處理方式嚴(yán)重影響工作效果時,你又后悔,下決心不再這樣了,結(jié)果下次遇到事情依然如故,幾次以后就沒有意志了,放棄了,你一切如常。

但是,你有沒有問過自己,你都跟誰發(fā)火?跟上司發(fā)不發(fā)?跟重要客戶火不火?沒有!說明這件事可控,不過你會很難受。

課程對象

各部門總監(jiān)、經(jīng)理、中高層管理者,人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、內(nèi)部顧問及感興趣人士等

課程收益

通過學(xué)習(xí),你可以發(fā)現(xiàn)自己從未發(fā)現(xiàn)的自我,了解情商對人的影響以及它如何造成人與人之間的差距,學(xué)習(xí)提高情商的具體方法,從而能調(diào)整情緒,更好地處理各種人際關(guān)系,懂得授權(quán)和協(xié)商的分寸,運用情商領(lǐng)導(dǎo)技巧,調(diào)動部下的工作積極性,穩(wěn)定高效地面對工作和生活。獲得這樣的可控感會讓你甘之如飴。

課程大綱

第一講 你和別人“差”在哪兒

一、當(dāng)你面對困難時

二、什么是心理模式

1、基層“群眾”行為與心智模式

2、中層“干部”行為與心智模式

3、高層“領(lǐng)導(dǎo)”行為與心智模式

三、有成者“成”在哪兒

四、發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)僵化的“鎧甲”

五、找出心里那道過不去的“坎”

六、從“套牢”中走出來

第二講 為卓越打造“情商力”

一、什么是情商

1、理想很豐滿現(xiàn)實很骨感

2、知行合一你是否“匹配”

3、測試:你的情緒商數(shù)

二、你為什么要提高情商

三、情商“五力”助你發(fā)力

1、認(rèn)識自己情緒的能力

訓(xùn)練:如何自我覺察

2、妥善處理情緒的能力

訓(xùn)練:如何避免破壞性的情感爆發(fā)

3、認(rèn)識他人情緒的能力

訓(xùn)練:望、聞、問、切

4、人際關(guān)系管理的能力

訓(xùn)練:如何“理”順人際關(guān)系

5、自我激勵的能力

訓(xùn)練:如何從壓力轉(zhuǎn)化為動力

四、考慮你的優(yōu)勢而不只是劣勢

1、學(xué)會放棄

2、優(yōu)化選擇

五、克服習(xí)慣帶來的阻力

1、第一步:評估你現(xiàn)在的情商水平

2、第二步:選擇行為

3、第三步:在支持下實踐

4、第四步:對成績進行評估

六、培養(yǎng)靈活性

第三講 游刃有余影響他人

一、情感是領(lǐng)導(dǎo)者的資源

二、知己知彼:員工要什么

1、個性

2、價值觀

3、行為模式

三、知己知彼:管理者要什么

1、效率

2、效能

3、心理預(yù)期

四、激發(fā)有用的情感:從自己到他人

五、游刃有余影響他人

1、如何讓員工感受到你的理解

2、如何影響上級

3、如何影響下級

4、如何贏得部下的信任

5、如何卸下部下的心理防御

6、如何讓下屬比你優(yōu)秀又不威脅你

六、消除沖突的結(jié)構(gòu)化方法

七、情商締造影響力

趙老師

主要背景資歷:機構(gòu)任職:教育部職業(yè)核心能力認(rèn)證辦公室核心專家,《職業(yè)溝通》、《解決問題》課程師資培訓(xùn)首席專家;英國勞工部工作技能課程中國課題組核心專家;中國太平洋經(jīng)濟合作委員會(PECC)人力資源委員會委員;教育背景:師范大學(xué)歷史本科、中科院心理研究所教育發(fā)展心理學(xué)研究生;曾從事工作:8年專職教師、7年政府工作經(jīng)歷、10年企業(yè)管理工作。

授課風(fēng)格:有多年跨行業(yè)工作的豐富經(jīng)驗,又有深厚的文化功底和理論基礎(chǔ),授課深入淺出、生動活潑。并能以學(xué)員實際工作案例為例,現(xiàn)場分析,深度挖掘,從改變認(rèn)知入手,讓學(xué)員感知自己的認(rèn)知模式和行為障礙,啟迪學(xué)員找到解決問題的方法,既有針對性,又具實用性,從根本上提升學(xué)員的職業(yè)行為能力。

曾服務(wù)過客戶:西南大學(xué)、深圳大學(xué)、哈工大深圳研究生院、廣東省就業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、深圳城市學(xué)院、深圳職業(yè)學(xué)院、咸陽師范學(xué)院、廣州交通技師學(xué)院、哈工大深圳研究生院、常州輕工學(xué)院、常州職業(yè)學(xué)院、北京金融職業(yè)學(xué)校、河南質(zhì)量工程學(xué)院、浙江水利學(xué)院、四川師范大學(xué)、武漢警官學(xué)院、江蘇泰州師范、無錫機電學(xué)院、三九集團、航天科工集團、招商銀行、南方電網(wǎng)集團、金融聯(lián)結(jié)算中心、廣東移動、百度南方公司、百度、聯(lián)想集團、中興通訊、特爾佳股份、沃爾瑪深圳公司、理光工業(yè)深圳公司、香港第一創(chuàng)業(yè)集團、安防制造(中國)有限公司、富士康集團、艾美特電器、飛利浦金科威科技、愛普生科技、杜邦中國、奧林巴斯、中國人才熱線、四川瑞云集團、中國專業(yè)人才網(wǎng)、中國光華科技基金會、深圳晚報、深圳市人事局國際人才交流中心、深圳市委組織部經(jīng)理學(xué)院、深圳勞動局就業(yè)服務(wù)中心、深圳社保局、北京西城區(qū)組織部培訓(xùn)中心、西藏林芝地區(qū)赴深干部培訓(xùn)、中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、第26屆世界大學(xué)生運動會等。

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