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學習央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與績效、薪酬體系設(shè)計高級研修班

【課程編號】:MKT017979

【課程名稱】:

學習央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與績效、薪酬體系設(shè)計高級研修班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:績效管理培訓|薪酬管理培訓|人事管理培訓

【時間安排】:2025年01月18日 到 2025年01月22日2800元/人

2024年02月03日 到 2024年02月07日2800元/人

2023年02月18日 到 2023年02月22日2800元/人

【授課城市】:武漢

【課程說明】:如有需求,我們可以提供學習央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與績效、薪酬體系設(shè)計高級研修班相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:南寧 貴陽 重慶 北京 大連

【課程關(guān)鍵字】:武漢人力資源管理培訓,武漢績效管理培訓,武漢薪酬體系設(shè)計培訓

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培訓受眾:

各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理;

政府、行業(yè)主管機構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導者;

各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管,工會、企業(yè)法律顧問等。

課程收益:

廣結(jié)企業(yè)界精英,以學促商,搭建交流與合作的最佳平臺;

央企、集團公司管控研究專家參與,將理論知識與實際表象相結(jié)合;

突破思維瓶頸,統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認識,掃清實踐路上理念層面的障礙;

使廣大學員對問題有更深刻的理解。

課程大綱:

主題一:母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn):

主題二:母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織

主題三:多層次的派駐人員管控

主題四:多層次的人力資源規(guī)劃

主題五:多層次管控的繼任管控、人才繁衍和人力資本體系

主題六:多層次人力資源的激勵機制

主題七:經(jīng)理人如何做好績效面談

主題八:薪酬設(shè)計——長期激勵方案設(shè)計

主題九:<勞動合同法> 修改方案對企業(yè)用工影響,如何在新形勢下防范用工風險

主題十:<女職工勞動保護特別規(guī)定> 出臺對企業(yè)用工有哪些影響,如何規(guī)范管理“三期”女工,如何防范相應(yīng)的法律風險。

主題十一:中小企業(yè)人力資源管理的致勝之道

主題十二:2013年用工形勢分析

李老師

由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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