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企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
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人員招聘面試和甄選
【課程編號(hào)】：MKT019463
人員招聘面試和甄選
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：招聘技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年05月15日 到 2025年05月16日3380元/人
2024年05月30日 到 2024年05月31日3380元/人
2023年06月15日 到 2023年06月16日3380元/人
【授課城市】：北京
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供人員招聘面試和甄選相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：北京招聘面試培訓(xùn)
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課程大綱:
第一章：認(rèn)識(shí)招聘
當(dāng)前在招聘中面臨的挑戰(zhàn)和困惑
用人的有關(guān)理念
基準(zhǔn)素質(zhì)與鑒別素質(zhì)
用人部門(mén)與人力資源部門(mén)的角色分工及溝通合作
第二章：了解相關(guān)的概念
工作分析
人崗匹配
人格特質(zhì)
個(gè)人風(fēng)格
職業(yè)錨
職業(yè)生涯規(guī)劃
測(cè)評(píng)工具(MBTI，霍蘭職業(yè)傾向, DISC等)
第三章：招聘的整個(gè)流程
招聘的途徑與方式
明確招聘需求和崗位能力模型
招聘的流程
如何閱讀簡(jiǎn)歷
第四章：面試的整個(gè)流程
面試前的準(zhǔn)備工作
面試中的工作
如何結(jié)束面試
面試過(guò)程中的注意要點(diǎn)
面試中常發(fā)生的錯(cuò)誤, 如何避免?
應(yīng)對(duì)富有挑戰(zhàn)性的應(yīng)聘者
面試中須注意的細(xì)節(jié)
面試后的評(píng)估
第五章：行為事件面試技巧
SHARE 模型
JOBS 模型
聆聽(tīng)的技巧
提問(wèn)的技巧
觀察應(yīng)聘者的氣質(zhì)與性格及處事風(fēng)格
應(yīng)聘者人際溝通交流的方式
詢問(wèn)應(yīng)聘者的職業(yè)生涯規(guī)劃
如何設(shè)計(jì)行為面試法的問(wèn)題?
角色扮演與練習(xí)
資深老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。