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企業培訓公開課日歷
2024年
執行力培訓公開課
執行力培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
執行力提升
【課程編號】：MKT019688
執行力提升
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：執行力培訓
【時間安排】：2025年05月07日 到 2025年05月08日2800元/人
2024年05月15日 到 2024年05月16日2800元/人
2023年05月31日 到 2023年06月01日2800元/人
【授課城市】：天津
【課程說明】：如有需求,我們可以提供執行力提升相關內訓
【課程關鍵字】：天津執行力提升培訓
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課程概述
本課程時長為2天。
您是否發現在您的企業：企業的戰略難以落地；企業的規章制度總是束之高閣，難以落實；領導意識到企業的執行力有問題，卻不知無從下手；為什么執行力對企業的成功如此重要？參加本次培訓幫您答疑解惑。課程概述
本課程時長為2天。
您是否發現在您的企業：企業的戰略難以落地；企業的規章制度總是束之高閣，難以落實；領導意識到企業的執行力有問題，卻不知無從下手；為什么執行力對企業的成功如此重要？參加本次培訓幫您答疑解惑。
培訓受眾:
企業高層、中層及基層管理者
課程收益:
成功完成本課程，你將能夠：
認識提升企業執行力的重要性
了解如何建立企業執行力體系
深刻體會高效企業執行力的秘訣
課程大綱:
執行力態度原理
什么是執行？執行的重要性；戰略與執行的關系圖；企業的戰略規劃
企業執行力體系構建：執行力的基礎；執行力的關鍵；執行力的層次
執行力的關鍵：目標體系；管理體系；人力資源體系
執行力的層次：高層執行力；中層執行力；基層執行力
職業化理念——有效執行之基石：企業喜歡什么樣的職業人士；人才評價標準能力和態度
目標計劃——有效執行之前提：PDCA法；目標的SMART原則；5W1H原則；目標執行的反饋方法
溝通協作——有效執行之保障：雙向性；明確性；積極聆聽；善于提問；善用非語言溝通；與不同性格人的溝通
團隊協作與團隊執行力：團隊協作與團隊精神：隊協作大游戲——團隊執行效果的檢驗
時間效率——有效執行之關鍵：時間管理概念；時間管理的核心；時間管理的原則；兩種有力工具
創造性思維——有效執行之利器：系統思維；逆向思維；思維導圖；頭腦風暴；游戲演練：創新思維模式
結束語：輝煌事業的起步從有效執行開始
資深老師
由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。