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現(xiàn)代企業(yè)檔案管理技能提升實(shí)戰(zhàn)

【課程編號(hào)】:MKT020206

【課程名稱】:

現(xiàn)代企業(yè)檔案管理技能提升實(shí)戰(zhàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2022年06月08日 到 2022年06月10日4200元/人

2021年05月26日 到 2021年05月28日4200元/人

【授課城市】:無錫

【課程說明】:如有需求,我們可以提供現(xiàn)代企業(yè)檔案管理技能提升實(shí)戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:成都 深圳

【課程關(guān)鍵字】:無錫檔案管理培訓(xùn)

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課程介紹

企業(yè)的發(fā)展,人才是關(guān)鍵。比如人事檔案,它記載著人才成長(zhǎng)的全部?jī)?nèi)容,對(duì)員工的升遷、待遇、福利、退休等方方面面都有著舉足輕重的作用。企業(yè)的發(fā)展需要全方位的支撐,其中檔案管理企業(yè)的發(fā)展就更為重要了。古往今來,檔案在政治、經(jīng)濟(jì)、文化中起著重要的作用。不僅包括在檔案館的管理,甚至可以擴(kuò)大到日常文件的擬寫、運(yùn)行、管理、歸檔的整個(gè)工作流程當(dāng)中。

做好檔案管理,不僅能夠更清晰了掌握企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段的重要事項(xiàng),還可以大大的提升工作效率。然而,在現(xiàn)實(shí)工作場(chǎng)景中,仍有一些企業(yè)還沒有真正的認(rèn)識(shí)到檔案的重要性。本課程結(jié)合、企業(yè)檔案管理的特點(diǎn),從檔案管理理論上提高學(xué)員對(duì)于檔案管理的認(rèn)識(shí)和重視,加強(qiáng)檔案管理的范圍及規(guī)范檔案管理的流程,并給出檔案管理的要求和管理方法。課程以理論為出發(fā)點(diǎn),切合實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)在實(shí)際工作中遇到的需要處理的檔案,進(jìn)行模擬,對(duì)出現(xiàn)的問題,有的放矢的進(jìn)行攻關(guān)。提高學(xué)員的思維能力、應(yīng)變能力、分析問題、解決問題的能力。

培訓(xùn)對(duì)象

人力資源管理者、檔案管理專職人員

課程收益

從理論的高度讓學(xué)員全面的認(rèn)識(shí)檔案管理;

結(jié)合企業(yè)實(shí)際讓學(xué)員了解檔案管理重要性;

運(yùn)用現(xiàn)代管理技能提升學(xué)員檔案管理技巧;

通過2-3天講解,讓學(xué)員掌握規(guī)范管理流程;

教會(huì)學(xué)員正確的正確的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;

通過現(xiàn)場(chǎng)模擬演練強(qiáng)化學(xué)員理論及操作技能。

課程大綱

第一講:認(rèn)知篇-什么是檔案管理

思考1:什么是檔案?

導(dǎo)入:

1、中國(guó)古代的檔案管理

2、現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理

一、檔案的種類

1、按來源分為2類

2、按內(nèi)容分為3類

3、按形成進(jìn)間分2類

4、按檔案載體分為4類

思考2:為什么要做檔案管理

二、檔案管理的四大作用

三、檔案管理的六個(gè)原則

四、檔案管理的趨勢(shì)分析

1、電子化利用

2、信息集成化

3、數(shù)字檔案館

五、檔案工作人員的素質(zhì)要求

1、政治思想類

2、專業(yè)技能類

3、心理素質(zhì)類

第二講:認(rèn)知篇-什么是文件管理

思考3:什么是文件管理

討論1:檔案與文件之間的關(guān)系是什么

一、檔案與文件的區(qū)別

1、文件

2、包裝

3、檔案

二、文件適用的范圍

1、行政文件

2、業(yè)務(wù)文件

3、財(cái)務(wù)文件

4、其他文件

討論2:公司的通知、公告、報(bào)告是如何存儲(chǔ)的

三、文件審核的標(biāo)準(zhǔn)--無錯(cuò)字為最核心原則

1、符合性

2、規(guī)范性

3、協(xié)調(diào)性

4、系統(tǒng)性

5、唯一性

6、閉性性

四、文件審批流程

1、行政辦公類

2、制度類文件

3、采購(gòu)類文件

4、日常管理類

5、其他類

討論3:公司目前的制度類文件審批流程程是怎么樣的,是否有風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)分析?

第三講:實(shí)戰(zhàn)篇-檔案的收集

討論4:目前公司的檔案管理是怎么做的

思考4:在收集階段,主要收集哪些材料,收集的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

一、檔案收集的兩個(gè)渠道

1、內(nèi)部收集

2、外部收集

二、檔案收集的三個(gè)范圍

1、管理文件

管理文件包括4個(gè)方面

思考5:管理類文件主要有哪些?

2、科技文件:5個(gè)特點(diǎn)及5種類型

思考6:科技類文件有哪些?有什么特點(diǎn)?

科技材料的5個(gè)特點(diǎn)

科技材料的5種類型

科技文件的形成

3、其他文件

思考7:除了以上,公司還有哪些文件?

三、檔案的鑒定與歸檔

1、檔案管理員要重新審查其價(jià)值性

2、確定哪些材料有保存價(jià)值,應(yīng)該歸檔

應(yīng)歸檔的12類文件

討論5:您所在的部門哪些崗位是有價(jià)值的,您是怎么歸檔的?

3、對(duì)不需歸檔的文件要進(jìn)行剔除

不用歸檔的2類文件

討論6:針對(duì)不需要的文件您是如何處理的?

四、檔案歸檔的時(shí)間管理

1、管理性文件的歸檔要求

2、科技性文件的歸檔要求

3、財(cái)務(wù)類文件的歸檔要求

表單1:檔案移交目錄

表單2:會(huì)計(jì)檔案移交清單

思考8:什么是電子文件

4、電子文件的歸檔要求

電子文件的形成

電子文件的三要素

電子文件的四個(gè)基本特征

電子文件的歸檔范圍及時(shí)間

電子文件歸檔的5個(gè)要求

電子文件歸檔的6步驟

表單3:電子文件登記歸檔

表單4:電子檔案移交與接收登記表

小組互動(dòng)1:企業(yè)檔案收集過程中有哪些材料要重點(diǎn)收集?

第四講:實(shí)戰(zhàn)篇-檔案的整理立卷

一、檔案整理的6個(gè)環(huán)節(jié)

1、區(qū)分全宗

2、全宗內(nèi)檔案分類

3、編目

4、立卷

5、案卷排列和編號(hào)

6、裝訂或裝盒

二、檔案整理的四項(xiàng)原則

1、保持有機(jī)聯(lián)系

2、符合文檔一體化管理

3、紙質(zhì)和電子的協(xié)調(diào)

4、區(qū)分文件的價(jià)值

三、什么是全宗?

1、全宗的概念-不可分散性的三個(gè)特點(diǎn)

2、立檔構(gòu)成的3個(gè)條件

3、區(qū)分全宗的3種情況

4、3類文件判定是否為全宗

5、全宗內(nèi)檔案分類

6、全宗類檔案8大類

四、檔案的分類的六種方法

1、年度-機(jī)構(gòu)-保管期限

2、年度-保管期限-機(jī)構(gòu)

3、保管期限-年度-機(jī)構(gòu)

4、機(jī)構(gòu)-年度-保管期限

5、機(jī)構(gòu)-保管期限-年度

6、問題-保管期限-年度

舉例:年度-機(jī)構(gòu)-保管期限分類圖示

討論7:您當(dāng)下是如何分類的,存在哪些困惑?

五、檔案的整理與立卷

1、傳統(tǒng)檔案整理流程

?傳統(tǒng)檔案整理流程8步曲詳解

表單5:以案卷為單位裝訂時(shí)所用歸檔式樣

舉例:檔號(hào)式樣示例01

舉例:檔號(hào)式樣示例02

表單6:卷內(nèi)文件目錄

表單7:歸檔文件目錄

表單8:案卷封面

2、新規(guī)則下檔案整理流程

新規(guī)則下檔案整理的6步曲詳解

表單9:以件為單位裝訂時(shí)所用歸檔章式

表單10:歸檔章填寫示例

表單11:歸檔文件保管期限與裝訂方式對(duì)照表

表單12:歸檔文件目錄

第五講:實(shí)戰(zhàn)篇-檔案的價(jià)值鑒定

一、決定檔案保存價(jià)值的兩大要素

1、社會(huì)利用

2、自身特點(diǎn)

二、檔案價(jià)值鑒定的四種方法

1、分析檔案的內(nèi)容

2、分析檔案的來源

3、檔案的時(shí)效性

4、分析檔案產(chǎn)生的時(shí)間

三、檔案價(jià)值鑒定的工作程序

1、文件歸檔鑒定

2、劃定文件保管期限

3、銷毀無價(jià)值檔案

4、檔案 價(jià)值復(fù)審

四、檔案的銷毀

1、審批

2、執(zhí)行與監(jiān)督

3、后期處理

小組討論:某公司的檔案銷毀的問題

表單11:歸檔文件保管期限與裝訂方式對(duì)照表

表單12:歸檔文件目錄

小組互動(dòng)2:公司檔案的銷毀的特別注意事項(xiàng)?

第六講:實(shí)戰(zhàn)篇-檔案的保管工作

思考9:檔案保管的主要主要事項(xiàng)有哪些?

一、保管的物質(zhì)條件

1、檔案庫(kù)房建設(shè)的兩點(diǎn)要求

2、檔案保管設(shè)備的要求

3、檔案保管裝具的種類

思考10:檔案對(duì)環(huán)境有什么要求

二、保管的環(huán)境秩序

1、溫濕度控制與調(diào)節(jié)

表單13:庫(kù)房溫濕度記錄表

思考11:檔案日常防護(hù)有什么要求

2、庫(kù)房防護(hù)的4個(gè)注意事項(xiàng)

舉例:照片在紫外線照射下的性能變化情況

庫(kù)房?jī)?nèi)檔案流動(dòng)過程中的措施

3、庫(kù)房秩序管理

庫(kù)房編號(hào)

排列與編號(hào)

分別保管

表單14:全宗保管位置參見卡

表單15:檔案存放位置索引

表單16:檔案庫(kù)房保管檔案情況的存放位置索引

表單17:檔案代卷卡

視頻:你的檔案是怎么丟失的。

三、特殊載體檔案保管

1、錄音錄像

2、電子檔案

思考12:特殊載體保管有什么要求

表單18:電子檔案文件清單

小組互動(dòng)3:公司檔案保管要注意哪些方面

第七講:實(shí)戰(zhàn)篇-檔案的檢索

一、檔案索的十種工具

1、案卷目錄

2、卷內(nèi)文件目錄匯編

3、分類目錄

4、主題目錄

5、文號(hào)索引

6、專題目錄

7、人名索引

8、全宗指南

9、專題指南

10、計(jì)算機(jī)檢索

二、檔案注目的項(xiàng)目

1、題名與責(zé)任說明

2、稿本與文種項(xiàng)

3、密級(jí)與保管期限

4、時(shí)間項(xiàng)

5、載體形態(tài)

6、附注與提要項(xiàng)

7、排檢與編號(hào)項(xiàng)

第八講:實(shí)戰(zhàn)篇-檔案的利用

思考13:您如何應(yīng)對(duì)他人借閱檔案

一、檔案利用的四大問題

二、檔案借閱的四大法則

三、檔案制度與隊(duì)伍建設(shè)

1、檔案的三化管理

2、檔案制度的修訂與完善

3、專兼職檔案員隊(duì)伍建設(shè)

4、檔案管理紀(jì)律要求

5、檔案管理監(jiān)督要求

小組互動(dòng)4:公司檔案利用方面有哪些特別注意事項(xiàng)

第九講:專門檔案管理-人事檔案篇

一、企業(yè)人事檔案工作的新時(shí)代和新形勢(shì)

1、新時(shí)代(政治角度)

2、新形勢(shì)(技術(shù)角度)

3、 國(guó)內(nèi)和國(guó)際環(huán)境對(duì)人事檔案管理的新要求

二、人事檔案管理的定義

1、什么是人事檔案管理

2、人事檔案管理的作用

3、人事檔案管理的原則

三、干部人事檔案管理的認(rèn)知

1、什么是干部人事檔案

2、干部人事檔案的10類材料

四、干部人事檔案的管理思路

1、如何整理干部人事檔案

2、干部人事檔案的分類方法

3、干部人事檔案材料的排序與編目

4、干部檔案材料的復(fù)制與加工

5、干部人事檔案?jìng)鬟f的要求

五、人事檔案的管理流程

1. 人事檔案的依法收集

思考14:收集人事檔案的途徑有哪些?

2. 人事檔案的嚴(yán)格鑒別

3. 人事檔案的細(xì)致審核

4. 人事檔案的科學(xué)整理

5. 人事檔案的規(guī)范編目

6. 人事檔案的技術(shù)加工

7. 人事檔案的安全保管

8. 人事檔案的積極利用

9. 人事檔案的規(guī)范轉(zhuǎn)遞

表單19:查借閱檔案審批表

小組互動(dòng)5:公司的干事人事檔管理要重點(diǎn)做哪些工作?

第十講:專門檔案管理-會(huì)計(jì)檔案篇

思考15:什么是會(huì)計(jì)檔案,會(huì)計(jì)檔案資料有哪些?

一、會(huì)計(jì)檔案的類別

1、會(huì)計(jì)報(bào)表

2、會(huì)計(jì)賬本

3、會(huì)計(jì)憑證

4、其他會(huì)計(jì)資料

二、會(huì)計(jì)檔案的裝訂

1、憑證裝訂

2、賬薄裝訂

3、報(bào)表裝訂

三、會(huì)計(jì)檔案的保管

國(guó)家《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》第11條

四、會(huì)計(jì)檔案的借閱

國(guó)家《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》第13條

五、會(huì)計(jì)檔案的鑒定

表單20:會(huì)計(jì)檔案的銷毀清冊(cè)

表單21:會(huì)計(jì)檔案的銷毀審批

小組互動(dòng)6:公司的會(huì)計(jì)檔管理要重點(diǎn)做哪些工作?

第十一講:專門檔案管理-科技檔案篇

一、認(rèn)識(shí)科技檔案

1、概念

2、種類

表單22:科技檔案代字、代號(hào)表

二、科技檔案的收集

1、收集范圍

2、收集要求

3、收集方法

三、科技檔案-基建檔案整理三步曲

1、確定是否保存

2、項(xiàng)目分類

3、組卷

小組互動(dòng)7:對(duì)圖紙進(jìn)行折疊

表單23:基建檔案卷內(nèi)目錄

表單24:卷內(nèi)備考表

第十二講:案例篇-某國(guó)有銀行檔案管理分享

一、某國(guó)有銀行檔案管理內(nèi)部規(guī)定解讀

二、某國(guó)有銀行檔案分類編號(hào)方案

三、某國(guó)有銀行文件材料歸檔范圍清單

四、某國(guó)有銀行聲像檔案管理期限表

五、某國(guó)有銀行文書整理要求與方法

六、某國(guó)有銀行文書檔案保管期限表

七、某國(guó)有銀行聲像檔案及實(shí)物檔案規(guī)定

第十二講:政策法規(guī)篇-國(guó)家檔案管理法規(guī)核心內(nèi)容分享

一、《中華人民共和國(guó)檔案法》

二、《中華人民共和國(guó)檔案法實(shí)施辦法》

三、《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》

李老師

14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)

12年香港上市企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)

12年全國(guó)985/211高校招聘經(jīng)驗(yàn)

中山大學(xué)EMBA/華南師范教育管理

國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師/國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

國(guó)家高級(jí)心理咨詢師/國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

曾任:香港建滔集團(tuán)工會(huì)主席/深圳寶安勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)委員

曾任:本地寶集團(tuán)戰(zhàn)略中心(總部)丨人力資源總監(jiān)

曾任:香港建滔集團(tuán)(上市)總部丨人力資源總監(jiān)/管理學(xué)院院長(zhǎng)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘面試、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控、人才梯隊(duì)建設(shè)、人力資源體系搭建、人才盤點(diǎn)、HRBP、OKR、非人、人才激勵(lì)、崗位勝任力建模、管理心理學(xué)……

版權(quán)課程:《職場(chǎng)金伯樂——關(guān)鍵人才招聘與甄選技術(shù)》

《縱橫職場(chǎng)——一張畫布塑造新生代職業(yè)生涯》

《菁英之路——職場(chǎng)新秀蛻變大神36計(jì)》

《金牌校招官——應(yīng)屆生的招聘與甄選技術(shù)》

《金牌宣講官——校園招聘成功宣講四法曲》

《目標(biāo)為王——可復(fù)制的績(jī)效管理及改進(jìn)技術(shù)》

《凝心聚力,基因制勝——新時(shí)代企業(yè)文化構(gòu)建四步曲》

版權(quán)項(xiàng)目:《盤明萃賦——關(guān)鍵崗位人才勝任力建模微咨詢》

認(rèn)證課程:《英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖》《管理心理學(xué)》《優(yōu)勢(shì)思維五步法》

李老師擁有14年企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任人力資源總監(jiān)、管理學(xué)院院長(zhǎng)、勞動(dòng)協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)人等職位,成功積累扎實(shí)的企業(yè)管理及人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有著互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、酒店、物業(yè)、化工、石油、機(jī)械制造、電路板、覆銅板、石墨稀電地暖等多重企業(yè)高管及人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);曾為香港建滔集團(tuán)解決全球70家分公司的人才儲(chǔ)備需求,為企業(yè)累計(jì)招聘了近千名優(yōu)秀的人才,輸送到了各分公司,并培養(yǎng)出了近百名的優(yōu)秀管理者,得到董事局領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

老師更是對(duì)人力資源管理體系中戰(zhàn)略管理、人才預(yù)測(cè)、人才引進(jìn)、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效優(yōu)化及勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)及風(fēng)險(xiǎn)管控等六大方向模塊的建設(shè)有完整的設(shè)計(jì)思路,課程也是廣受企業(yè)好評(píng),至今為止授課近600場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員500期,課程好評(píng)率達(dá)98%。

部分服務(wù)過的客戶:

國(guó)企/央企:中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社、中國(guó)郵政銀行、浦東銀行、交通運(yùn)輸部干部管理學(xué)院、中車集團(tuán)、深圳市政、中國(guó)建筑、重慶國(guó)際復(fù)合材料、衛(wèi)士通、白運(yùn)城投集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)(湖北、湖州、安吉、蘇州)、南方電網(wǎng)、南方航空、中核七院、中建八局、中建七局、中鐵六局、中建二局、華西集團(tuán)、九州電器、中核七院、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中興通訊

外資/上市/民企(互聯(lián)網(wǎng)/金融/房地產(chǎn)/制造/醫(yī)療/物業(yè)/):富士康集團(tuán)、廣東奧馬冰箱、深圳創(chuàng)維、深圳比亞迪、唯品會(huì)、順豐集團(tuán)、三星集團(tuán)

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