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課程收益：

知人善任，帶人帶心，學(xué)習(xí)激勵(lì)部屬的技巧全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力；

使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的；

學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下屬，并給予工作授權(quán)；

全面激勵(lì)管理，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。

適用對(duì)象：

企業(yè)各級(jí)管理人員

課程大綱：

第一講 角色認(rèn)知——在其位，謀其政

一、現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展

二、管理層級(jí)與技能

三、中層經(jīng)理的角色定位

四、角色錯(cuò)位

五、21世紀(jì)管理者發(fā)展趨勢(shì)的改變（新舊對(duì)比）

第二講 目標(biāo)與時(shí)間管理——讓工作變的高效

一、時(shí)間管理技能診斷（視頻播放：一個(gè)經(jīng)理的繁忙）

二、時(shí)間管理的發(fā)展歷程

三、時(shí)間管理的原則

四、提升工作效率的六大策略

第三講 帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

測(cè)試：你是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)嗎？

一、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)（定義）

二、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

三、領(lǐng)導(dǎo)=“領(lǐng)”+“導(dǎo)”

四、“領(lǐng)”十項(xiàng)修煉

五、導(dǎo)（4+1模式）：

六、情境領(lǐng)導(dǎo)在工作中的運(yùn)用之道

七、隨時(shí)隨地做教練

第四講 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升的模式——執(zhí)行步步到位

一、何為執(zhí)行與執(zhí)行力（視頻分享）

二、執(zhí)行力的問題體現(xiàn)

三、執(zhí)行力=思維方式*執(zhí)行態(tài)度*執(zhí)行能力

四、提高執(zhí)行力的5I模式

五、執(zhí)行結(jié)果演練

六、做九段經(jīng)理還是一段經(jīng)理？學(xué)員大搜索

第五講 高效溝通——讓管理開始簡(jiǎn)單

一、溝通的內(nèi)涵和要素

二、實(shí)戰(zhàn)高效溝通五步法

三、溝通技巧4要素

四、與不同性格的人溝通

五、與不同層級(jí)的人溝通

第六講 激勵(lì)下屬——推動(dòng)員工跑起來

一、激勵(lì)新認(rèn)知

二、新經(jīng)濟(jì)年代以人為本的激勵(lì)思維

三、中高層經(jīng)理激勵(lì)下屬的4級(jí)臺(tái)階

1）我的收獲——大本營(yíng)

2）我的奉獻(xiàn)——一號(hào)營(yíng)地

3）我的歸屬——二號(hào)營(yíng)地

4）我的成長(zhǎng)——三號(hào)營(yíng)地

課程結(jié)束：

一、重點(diǎn)知識(shí)回顧

二、互動(dòng)：?jiǎn)柵c答

三、學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：頒獎(jiǎng)

五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言

六、合影：集體合影

王老師

著名大學(xué)的經(jīng)理人課題主講專家

清華大學(xué)工商班、清華大學(xué)財(cái)經(jīng)班、上海復(fù)旦經(jīng)管班、香港財(cái)經(jīng)學(xué)院、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、華中科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、南京理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)著名大學(xué)的經(jīng)理人課題主講專家，先后擔(dān)任中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證委員會(huì)委員、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)，陜西企業(yè)家協(xié)會(huì)、寧波企業(yè)家協(xié)會(huì)等國(guó)務(wù)院企業(yè)扶持項(xiàng)目特邀專家，致力于人力資源開發(fā)與中層問題領(lǐng)域的研究和解決。曾為英特爾、西門子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北車、南車、國(guó)藥、三九、中美史克、富力地產(chǎn)等國(guó)內(nèi)頂尖企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)。

授課經(jīng)驗(yàn)

【世界五百?gòu)?qiáng)】中石化、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)通信、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中南電力、英特爾、中信銀行、中國(guó)電信、住商肥料（日企住友商事）、河北鋼鐵集團(tuán)、中糧集團(tuán)、交通銀行、渣打銀行、諾基亞等

【政府高?！壳迦A大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)工商班、清華大學(xué)財(cái)經(jīng)班、上海復(fù)旦經(jīng)管班、香港財(cái)經(jīng)學(xué)院、華中科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、南京理工大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、杭州財(cái)經(jīng)大學(xué)、香港總裁研修班、貴州省國(guó)際國(guó)內(nèi)關(guān)系公共協(xié)會(huì)、蘇州企業(yè)局、陜西省中小企業(yè)局、寧波企業(yè)局、杭州城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、如東縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局等

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在線報(bào)名：中高層骨干核心管理技能提升(嘉興)