免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂 - 企業管理培訓網聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業管理培訓分類導航

企業管理培訓公開課計劃

企業培訓公開課日歷

領導力培訓公開課

領導力培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>領導力培訓公開課

企業中高層管理特訓班

【課程編號】:MKT022244

【課程名稱】:

企業中高層管理特訓班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年08月27日 到 2025年08月28日16800元/人

2024年11月04日 到 2024年11月05日16800元/人

2024年09月11日 到 2024年09月12日16800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業中高層管理特訓班相關內訓

【其它城市安排】:成都 北京

【課程關鍵字】:上海中高層管理培訓

我要報名

咨詢電話:
手  機: 郵箱:
課程簡介

企業管理效益決定企業經營效率,管理人員的管理能力決定企業管理效益。因而,提升管理人員的管理能力,從本質上是構建企業的市場競爭力。然而,從大多數企業管理效果來看,中高層管理干部的管理水平與企業發展要求仍然存在一定差距,中高層管理干部的管理能力與企業管理崗位的定位仍然不能匹配,所以,中高層管理干部的管理能力建設成為企業重要工作之一。

提升企業的管理競爭力,從根本上是提升核心管理層的管理能力與管理素養。因而,本項目圍繞中高層管理能力提升,從管理理論體系、管理技術體系及管理實踐體系三個階段,構建中高層管理干部的專業管理體系。同時,以落地實戰為最終設計目的,各階段提供相應的運用方法與工具,并有針對性提供落地輔導服務,從而打造一支具備競爭力的管理團隊,實現企業的可持續發展。

培訓受眾:

企事業單位中高層干部,包括總經理、副總經理、總監、部門經理、部門主管等。

【學 制】

學制12個月,每月集中2天(周六、周日)授課;

課程大綱:

一、管理原理:《管理經濟學原理與微觀經濟》

管理者、利潤與市場;

需求、供給與市場均衡;

優化決策的邊際分析;

基本估計技術、消費者行為理論;

彈性和需求、需求估計和預測;

競爭市場上的管理決策;

具有市場力企業的管理決策;

寡頭壟斷市場的戰略決策。

二:組織概論:《組織行為學與組織管理》

組織行為學的發展史;

組織行為學的研究方法;

組織中的個體;

組織中的群體;

領導與組織行為;

非正式組織的行為;

組織文化;

組織變革和組織發展。

三、管理認知:《德魯克:卓有成效的管理者》

卓有成效的“自我管理”習慣養成;

自我管理的要點;

要事第一:卓越的時間管理;

聚焦于有效貢獻:我能貢獻什么;

用人之長-用人所長的管理習慣;

人才甄選、使用及培育方法

有效決策:卓有成效的決策方法;

企業履行法律規定以外的社會責任。

四、管理制度:《企業制度設計與執行力提升》

企業制度與學習型組織

流程化與企業自動化運行;

制度設計要點;

制度執行要點;

對賭機制;

制度執行力;

制度執行問題解決;

制度高效執行落地保障系統。

五、管理流程:《流程與運營管理體系建設》

認識流程及流程管理價值;

傳統流程管理及與現代流程管理比較;

流程管理實施的普遍問題;

流程設計與優化;

運營流程架構設計;

管理流程架構設計;

業務流程架構設計;

流程管理體系規劃與實施。

六、管理能力:《管理干部十項管理技能提升》

科學管理思維塑造;

管理角色認知與定位

目標管理與工作控制;

授權與激勵技巧;

部屬培育與激發技巧;

高效溝通技巧;問題分析與解決;

高效時間管理;高效執行力;

領導力與影響力修煉。

專家老師

由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

我要報名

在線報名:企業中高層管理特訓班(上海)

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>