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解密綠城景觀設(shè)計與住區(qū)景觀風(fēng)水規(guī)劃及施工管理

【課程編號】:MKT026400

【課程名稱】:

解密綠城景觀設(shè)計與住區(qū)景觀風(fēng)水規(guī)劃及施工管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月23日 到 2025年08月25日4680元/人

2024年09月07日 到 2024年09月09日4680元/人

2023年09月23日 到 2023年09月25日4680元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供解密綠城景觀設(shè)計與住區(qū)景觀風(fēng)水規(guī)劃及施工管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州景觀設(shè)計培訓(xùn)

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課程前言

自從2011年來全國住宅平均價格,連續(xù)三年達(dá)到5000元/平方米之后,居住小區(qū)景觀的營造,成為住宅促銷的重要支撐,成為業(yè)界高度關(guān)注的焦點,成為住宅開發(fā)激烈競爭的三大要素之一。

但是對居住小區(qū)景觀營造的重要性與整體內(nèi)容,目前還缺乏深入的尤其是系統(tǒng)的研究,成為國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的一大難題。

綠城集團長期來秉承董事長宋衛(wèi)平先生要造“好房子”、“好環(huán)境”的樸素理念,像他說的:“我們從造房子之初就認(rèn)定,這是造給我們的家人、兄弟姐妹、親朋好友、同胞住的。我們十分清楚每一套房子對每一個購買者的意義。”對住區(qū)景觀營造進(jìn)行精細(xì)的把控,對住區(qū)景觀營造理論進(jìn)行深入研究并付之實踐,形成了為業(yè)界首肯的“品質(zhì)景觀”特色。

本次課程結(jié)合綠城和業(yè)界最新的住區(qū)景觀營造實案,從關(guān)鍵觀點、整體設(shè)計、專題設(shè)計、施工管理,到業(yè)內(nèi)十分重視的景觀風(fēng)水等營造全內(nèi)容、全過程進(jìn)行系統(tǒng)講解,具有極強的復(fù)制性與實用意義。

如果一位房地產(chǎn)老總兩天聽課的成本為2萬元,本課程老師在全國各地授課后測評,老總們收益評價普遍為聽課成本的數(shù)倍!

課程對象

總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項目總經(jīng)理、設(shè)計管理團隊、工程管理團隊、營銷管理團隊和其他職能部門負(fù)責(zé)人

課程特色

講整體:課程內(nèi)容包括住區(qū)景觀整體營造的全過程,而不是小區(qū)景觀營造的單個區(qū)域或某一階段;

講新意:交流綠城和業(yè)界最新的住區(qū)景觀營造理論與實案;

講實用:觀點與案例都有較強的復(fù)制性與實用意義。

課程大綱

第一天:關(guān)鍵觀點與區(qū)域景觀

前言:綠城景觀營造總體情況介紹

集團實行景觀項目垂直化管理模式

景觀設(shè)計運作方式

綠城景觀管理特點

第一部分:關(guān)鍵觀點

一、住區(qū)景觀概念與設(shè)計類型;

住區(qū)景觀四大要素;

與公園景觀的本質(zhì)區(qū)別;

住區(qū)景觀體現(xiàn)著房開老總的個性;

區(qū)內(nèi)自然湖泊、山崗怎樣進(jìn)行景觀再塑造?

住區(qū)景觀功能性的三大關(guān)注點;

住區(qū)景觀藝術(shù)性的基本要求;

住區(qū)景觀三種設(shè)計類型分析;

解難設(shè)計是繞不過去的坎;

如何體現(xiàn)住區(qū)景觀設(shè)計的最大價值?

二、景觀營造目的與銷售權(quán)重;

小區(qū)景觀營造的主客觀目的是什么?

讓業(yè)主認(rèn)可才能實現(xiàn)促銷目的;

樓盤銷售三大要素;

景觀在房產(chǎn)品何段價位時能發(fā)揮促銷作用?

景觀有多大的房產(chǎn)促銷權(quán)重?

樓盤競爭要素的轉(zhuǎn)換;

綠城銷房最新命題:讓業(yè)主壽命長三年。

三、小區(qū)景觀發(fā)展脈絡(luò)與演變趨勢

居住小區(qū)為什么產(chǎn)生在建國以后?

居住小區(qū)的歷史功績與問題:

建國后小區(qū)景觀發(fā)展脈絡(luò);

功能型景觀將成為歷史遺跡;

匆匆而過的中心花園型景觀;

現(xiàn)階段多元素景觀的特征;

多元素景觀存在的問題;

小區(qū)景觀發(fā)展趨勢與具體表現(xiàn);

可能重回新的功能型景觀的條件分析。

四、小區(qū)景觀分類與品質(zhì)提升

小區(qū)景觀可分為“看”和“用”兩類景觀;

案例:三個墻體的分類

綠城案例:一個鬼斧神工的“看”景;

當(dāng)前“看”景和“用”景常見的問題;

提升景觀品質(zhì)的奧秘;

綠城宋總要在桃花源養(yǎng)牛的故事;

案例分析:逃生口上建亭;

案例分析:法國盧浮宮玻璃金字塔;

國內(nèi)著名開發(fā)公司對看景用景的把控

看用景觀的特別提示。

五、景觀營造成本控制參考數(shù)據(jù)

通行的房產(chǎn)開發(fā)項目成本分析;

董事長最關(guān)注的景觀成本控制方式

景觀成本控制參數(shù)源分析;

成本控制參數(shù)的重要意義;

參數(shù)調(diào)整實案分析;

某項目景觀成本控制實案測算。

特殊景觀、容積率對景觀成本的影響。

綠化、硬景、豎向等分類景觀成本如何把控;

主入口、中心景觀等分區(qū)景觀成本如何把控。

六、景觀三角色分析

小區(qū)常有的設(shè)計得意、業(yè)主反感的景觀;

設(shè)計、營造、使用三角色不同的景觀價值取向;

案例分析:價值取向的明顯差異

兒孫組合景觀受老人喜愛;

還沒被重視的兒童求知景觀;

吸引年輕人購房的景觀配置;

類業(yè)主對小區(qū)景觀的特殊需求;

房地產(chǎn)老總十分需要親自研究小區(qū)景觀。

第二部分:區(qū)域景觀分析

居住小區(qū)有五大區(qū)域景觀:出入口、中心、宅間、道路、組團;

五大區(qū)域景觀的劃分依據(jù)。

一、主入口景觀設(shè)計為何最折騰人

主入口景觀涉及三大要素和成本核心

為何主入口總是有缺陷的景觀?

強化主入口景觀的常用方式

綠城主入口景觀的設(shè)計特點

案例分析:三要素選擇利弊

主入口景觀基本式分析

主入口景觀設(shè)計的三大基本要求

主入口景觀設(shè)計的兩大常見問題

二、中心景觀與景觀核設(shè)計

中心景觀特征與綠城特點

景觀核經(jīng)常成為樓盤景觀的標(biāo)志

景觀核位置如何確定

四類景觀核元素利弊分析

中心景觀案例現(xiàn)場設(shè)計

值得借鑒的綠城中心景觀兩種做法

中心景觀設(shè)計三個常見問題

案例討論:會所是否要與中心景觀相連。

三、宅間景觀為何日益受重視

一位老紅軍與宅間景觀的故事

綠城實施公園化宅間景觀案例對比

綠城宅間景觀探索合院化

業(yè)界動態(tài):以人為本景觀——宅前院

四、景觀設(shè)計師對三類道路的設(shè)計權(quán)限

景觀設(shè)計師的道路分類

三類道路景觀的設(shè)計權(quán)限

綠城案例:同一方向七路并存的奇特設(shè)計

道路景觀設(shè)計的兩大內(nèi)容

設(shè)計道路要作流向和流量分析;

實案分析:酒店主干道調(diào)整設(shè)計;

當(dāng)前住區(qū)道路設(shè)計方式批判。

五、容易被怱視的組團景觀與小微景觀

分期開發(fā)中組團景觀的重要作用

兩類形態(tài)的組團景觀

小微景觀似綠樹叢的一朵花

組團景觀與小微景觀存在價值

第二天: 專題景觀與工程管理

第一部分:專題景觀分析

專題景觀的分類與特征

一、綠化設(shè)計的苗量控制法與“綠島”分析法

住區(qū)綠化設(shè)計兩大嚴(yán)重問題;

案例分析:不按圖紙施工的兩難結(jié)果;

綠城實案:沒有綠化圖紙的操作

“兩法”是解決住區(qū)綠化問題的解決之道;

苗量控制法操作流程;

綠島分析法的來源與立論根據(jù);

綠島分析法的應(yīng)用流程分析;

“兩法”PK常規(guī)設(shè)計;

“兩法”推行優(yōu)勢

二、售樓部與樣板房景觀

為什么經(jīng)適房不設(shè)售樓部與樣板房?

建造售樓部景觀的唯一目的是什么?

案例分析:新建售樓部三年天天損失10萬元;

三類售樓部景觀的優(yōu)劣勢分析;

綠城營造售樓部景觀常用型態(tài)與理念;

售樓部景觀特點:能講景觀。

三、架空層景觀的設(shè)計要點

架空層景觀的類型與特征;

泛會所架空層營造方式;

營建花園型架空層兩個關(guān)鍵要素;

綠城為何不做花園型架空層?

奇特的架空層產(chǎn)權(quán)歸屬之爭。

四、別墅庭院景觀營造

中國別墅的發(fā)展簡史

別墅開發(fā)的三條生存之道

別墅區(qū)域景觀決定別墅的級別

別墅四類公共景觀的遞升邏輯

私家花園六種類型及形成原因

開發(fā)公司三種處理私家花園方式

頂級別墅景觀營造案例分享。

第二部分:工程管理

施工管理“三性”特點;

景觀施工甲乙雙方博弈圖分析

一、前期準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容與難點

前期考察施工單位的內(nèi)容與方法;

前期招標(biāo)工作的內(nèi)容與難點;

前期考察施工單位的內(nèi)容與方法;

前期招標(biāo)工作的流程與要點;

商務(wù)標(biāo)組價依據(jù)分析;

過低投標(biāo)價的陷阱分析;

合同類型與價格調(diào)整的設(shè)定。

二、工程施工階段把控要點

四大要素與完成項目的關(guān)系圖;

景觀項目施工工期曲線;

工期流程把控要點;

影響工期因素與對策;

景觀品質(zhì)三要素;

小區(qū)景觀四項質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn);

國家標(biāo)準(zhǔn)的兩項嚴(yán)格規(guī)定;

設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)令人擔(dān)憂;

如何實施甲方標(biāo)準(zhǔn)?

80%景觀投入在施工階段;

如何堵住施工成本漏洞?

建立責(zé)任落實的管理體系;

經(jīng)濟簽證必須設(shè)定權(quán)限;

安全工作“三多一少”特點:

常規(guī)安全防范措施

三、驗收結(jié)算階段關(guān)注重點

工程驗收是工程由施工轉(zhuǎn)入使用的標(biāo)志

工程驗收的條件

工程驗心的流程

第三部分:住區(qū)景觀風(fēng)水

風(fēng)水為何要與住景聯(lián)合?

具有3000多年歷史的中國風(fēng)水,一直是選擇陽宅、陰宅的“相地術(shù)”。

為何在近年風(fēng)水再度興起時,聯(lián)合景觀,產(chǎn)生了房地產(chǎn)業(yè)十分看重的住宅景觀風(fēng)水?原因是兩個:1、風(fēng)水選擇了景觀;2、中式景觀的理論基礎(chǔ)是風(fēng)水奠定的。從風(fēng)水的應(yīng)用說起。

一、如何判斷住景風(fēng)水吉兇?

目前住區(qū)景觀風(fēng)水兇吉好壞,判斷標(biāo)準(zhǔn)有三項:一、居住環(huán)境的客觀影響。二、社會公共意識。三、個人理解。風(fēng)水吉兇判斷規(guī)則存在問題。

二、風(fēng)水怎樣促進(jìn)住景營造?

住區(qū)景觀營造有“用得舒適、看得舒眼、說得舒心”的基本要求。風(fēng)水對景觀“三舒”要求,能夠起到積極的引導(dǎo)和提升作用。

用得舒適:風(fēng)水規(guī)則大多是日常生活的經(jīng)驗總結(jié)。住區(qū)景觀的實用性和舒適性,是生活和風(fēng)水二者相同的要求。區(qū)別只是:人們從生活常識來要求;風(fēng)水能夠從吉兇規(guī)則來解釋。

看得舒眼:住區(qū)景觀是天天要看、不得不看的景物。營造漂亮,十分重要。吉祥風(fēng)水規(guī)則能夠引導(dǎo)建造漂亮景觀,風(fēng)水禁忌能夠阻止建造難看景物。

說得舒心:自然景物本來沒有風(fēng)好水惡區(qū)別,只是加入了人的利益后,才有了風(fēng)水兇吉的區(qū)分。風(fēng)水判斷往往有透徹的事理分析,住景營造中更能說得舒心。

三、綠城景觀處理風(fēng)與水案例分析

古人把風(fēng)水處理最高原則定為:“得水為上,藏風(fēng)次之。”

水如何得?風(fēng)如何藏?是研究風(fēng)水的最重要內(nèi)容。

綠城景觀處理風(fēng)與水有三種常用手法:一、努力追求有源之水、有根之水。二、圍繞中心水景,形成圍合封閉的藏風(fēng)環(huán)境。三、營造運動之水。

四、住景風(fēng)水結(jié)束語

1、風(fēng)水奠定了中式景觀的理論基礎(chǔ),呈現(xiàn)的四大特點,至今還有指導(dǎo)意義。

2、室外景觀原來只是“相地術(shù)”的補充成分。近年風(fēng)水與住區(qū)景觀聯(lián)合后,受到業(yè)界重視,并對住景品質(zhì)提升,起到積極的引導(dǎo)作用。

3、綠城住景處理風(fēng)與水三種手法:追求有源之水、有根之水;圍繞中心水景,形成圍合封閉的藏風(fēng)環(huán)境;營造運動之水,對業(yè)界有借鑒作用。

4、風(fēng)水在建國后被列入迷信范疇,造成幾十年的人才、知識斷層,吉兇規(guī)則明顯老化。如不能與時俱進(jìn),將再次會被歷史淘汰。

陳老師

中國資深環(huán)境藝術(shù)師、中國環(huán)境藝術(shù)專家委員會專家;著名住區(qū)景觀營造培訓(xùn)師,國內(nèi)系統(tǒng)講授住區(qū)景觀營造理論第一人。

綠城集團住區(qū)景觀培訓(xùn)教師,浙大、廈大、重大等大學(xué)房地產(chǎn)總裁班和國內(nèi)多家著名房地產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)住區(qū)景觀課程培訓(xùn)教師。

在綠城集團從事景觀設(shè)計、施工、管理工作12年,曾任綠城集團浙江綠城園林工程有限公司總經(jīng)理,對綠城景觀深有研究,是國內(nèi)住景營造實戰(zhàn)型專家。

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