企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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面向制造和裝配的設(shè)計(jì)（DFMA）
【課程編號(hào)】：MKT026819
面向制造和裝配的設(shè)計(jì)（DFMA）
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：研發(fā)管理培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)|質(zhì)量控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年07月31日 到 2025年08月01日3200元/人
2025年02月13日 到 2025年02月14日3200元/人
2024年11月04日 到 2024年11月05日3200元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供面向制造和裝配的設(shè)計(jì)（DFMA）相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海DFMA培訓(xùn)
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課程說明
如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段考慮可制造、可裝配性，如何面向成本、面向維修服務(wù)、面向質(zhì)量及可靠性開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)研發(fā)人員必須具備的設(shè)計(jì)開發(fā)理念。本課程通過對(duì)并行工程概念的理解，通過對(duì)產(chǎn)品可制造性及可裝配性的分析，應(yīng)用大量實(shí)例引導(dǎo)學(xué)員在設(shè)計(jì)開發(fā)的早期階段考慮產(chǎn)品的可實(shí)現(xiàn)性，以確保使用最低設(shè)計(jì)開發(fā)成本、制造成本及服務(wù)成本的方案來進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)。學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員將：
1、 掌握面向制造及裝配的設(shè)計(jì)理念
2、 建立產(chǎn)品可制造性、可裝配性的評(píng)審方法
3、 了解常用的降低成本、減少質(zhì)量問題的文法
4、 為企業(yè)培養(yǎng)具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)
課程對(duì)象
本課程廣泛適用于制造業(yè)的設(shè)計(jì)和研發(fā)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，可靠性工程師，設(shè)計(jì)人員，工程技術(shù)人員等。
課程內(nèi)容
一、DFMA的概念
1、并行工程的概念
2、面向X的設(shè)計(jì)理念
3、DFX系列技術(shù)
4、DFMA的作用
5、DFMA的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
6、DFMA的考慮要點(diǎn)
二、面向裝配的設(shè)計(jì)（DFA）
1、DFA的基本原則
2、裝配涉及的步驟
3、面向裝配的設(shè)計(jì)需考慮的要點(diǎn)
4、DFA的常規(guī)方法
5、減少零件數(shù)量
6、零件的理論最小數(shù)
三、面向制造的設(shè)計(jì)（DFM）
1、DFM的典型原則
2、材料的可制造特性
3、零件形狀的可加工性
4、注塑件的設(shè)計(jì)導(dǎo)則
5、拉模鑄造零件的設(shè)計(jì)導(dǎo)則
6、鈑金成型件的設(shè)計(jì)導(dǎo)則
四、面向X的設(shè)計(jì)（DFX）
1、面向成本的設(shè)計(jì)
2、成本構(gòu)成
3、決定成本的重要因素
4、面向服務(wù)的設(shè)計(jì)
5、典型的服務(wù)要求
6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)服務(wù)過程的影響
7、服務(wù)性設(shè)計(jì)要點(diǎn)
8、面向可維修性的設(shè)計(jì)
9、可維修性的衡量指標(biāo)
10、可維修性的影響要素
11、可維修性設(shè)計(jì)方法
12、面向可靠性的設(shè)計(jì)
13、可靠性設(shè)計(jì)要求
14、可靠性設(shè)計(jì)方法
五、DFMA的實(shí)施與效果評(píng)定
1、團(tuán)隊(duì)組成
2、實(shí)施程序
3、效果評(píng)定方法
六、課程總結(jié)
七、Q&A
江老師
資深咨詢專家/高級(jí)培訓(xùn)講師。
★ 清華大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)碩士。
★ 擅長(zhǎng)主要領(lǐng)域：六西格瑪；精益生產(chǎn)；質(zhì)量成本核算系統(tǒng)管理及成本分析；IATF/SMMT注冊(cè)ISO/TS 第一方/第二方（供應(yīng)商）審核員及審核員培訓(xùn)；英國(guó)IRCA注冊(cè)主任審核員及審核員培訓(xùn)。
★ 曾擔(dān)任于航空航天領(lǐng)域及汽車制造領(lǐng)域質(zhì)量管理工作及中高層管理職位，并在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)16年，咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年。具有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及深厚的質(zhì)量管理和審核經(jīng)驗(yàn)。講課風(fēng)格深入淺出，氣氛輕松活躍，項(xiàng)目推動(dòng)和組織能力強(qiáng)，深受學(xué)員及企業(yè)好評(píng)。
★ 現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)過的部分客戶包括：
華晨寶馬、泛亞汽車技術(shù)中心、奔馳－戴姆勒.克萊斯勒、采埃孚、北京江森、阿文美馳、德爾福派克、博世電動(dòng)工具、卡特彼勒、赫比、海力士－意法半導(dǎo)體、松下電器、派克特精、PPG涂料、西門子電氣傳動(dòng)、山特維克、約翰迪爾、施耐德電氣、長(zhǎng)飛光纖光纜、宇通重工、三一集團(tuán)、微密科技、中國(guó)海洋石油工程、上海惠氏奶粉食品有限公司等。