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VDA6.3 過程審核
【課程編號】:MKT029014
VDA6.3 過程審核
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓|質(zhì)量控制培訓
【時間安排】:2025年05月14日 到 2025年05月15日2756元/人
2024年11月16日 到 2024年11月17日2756元/人
2024年09月26日 到 2024年09月27日2756元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供VDA6.3 過程審核相關(guān)內(nèi)訓
【其它城市安排】:上海 濟南 煙臺 青島 深圳 天津 北京 重慶
【課程關(guān)鍵字】:蘇州過程審核培訓
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課程說明
本課程講師利用近十年的德資汽車行業(yè)大企業(yè)的過程審核VDA6.3,及與德國汽車制造商的一級配套的經(jīng)驗,利用生動的案例,深入的剖析每個審核條款的深入含意及應用方法,對VDA6.3的打分原則進行講解和訓練,可讓受訓者能夠掌握標準的精髓和有效實施,幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過程的開發(fā)直至采購、批量生產(chǎn)和顧客服務的全過程的改善,以獲得低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品,達到顧客的全面滿意,拿到進入德國汽車工業(yè)主機廠德敲門磚。
了解德國汽車工業(yè)的過程審核要求
理解過程審核中的條款內(nèi)容及實際的運用
掌握過程審核的審核方法和技巧
將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監(jiān)控。
課程目標
了解德國汽車工業(yè)的過程審核要求
理解過程審核中的條款內(nèi)容及實際的運用
掌握過程審核的審核方法和技巧
將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監(jiān)控。
課程教授方法
基本管理理念和管理要求講解
經(jīng)典案例分享
審核案例練習
內(nèi)審員考試
課程對象
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
課程大綱:
一.過程審核的概述
什么是過程審核?
過程審核的特征
過程審核的基準和重點
過程審核的分類
二.A 產(chǎn)品誕生過程的過程審核
產(chǎn)品誕生過程的過程審核的重點和準則
1.產(chǎn)品的開發(fā)過程
產(chǎn)品開發(fā)的策劃的審核基本要求
產(chǎn)品開發(fā)策劃的審核條款的詳解
產(chǎn)品開發(fā)的落實的審核基本要求
產(chǎn)品開發(fā)落實的審核條款的詳解
2.過程的開發(fā)過程
過程開發(fā)的策劃的審核基本要求
過程開發(fā)策劃的審核條款的詳解
過程開發(fā)落實的審核條款的詳解
三.B 批量生產(chǎn)的過程審核
產(chǎn)品誕生過程的過程審核的重點和準則
1. 分供方/原材料
分供方/原材料的審核重點和準則
分供方/原材料的審核條款的詳解
2.生產(chǎn)(每道工序)
生產(chǎn)的審核重點和準則
生產(chǎn)的審核條款的詳解
-人員素質(zhì)
-生產(chǎn)設(shè)備/工裝
-運輸、搬運、貯存、包裝
-缺陷分析、糾正措施、持續(xù)改進
3.服務/顧客滿意度
服務/顧客滿意度的審核重點和準則
服務/顧客滿意度的審核條款的詳解
4. 8D報告和5why方法的簡介
四.過程審核的策劃和審核技巧
1.過程審核的策劃
過程審核的流程
過程審核的過程劃分
過程審核的信息輸入
過程審核的審核依據(jù)
過程審核的打分準則、等級劃分和打分表
宋老師
【講師資質(zhì)】
√ 華中理工大學 機械工程學士 √ 復旦大學 哲學碩士研究生
√ SMMT ISO/TS16949 主任審核員、培訓講師 √ IRCA QMS 主任審核員
√六四格瑪綠帶
【講師介紹】
宋老師老師畢業(yè)于華中理工大學機械制造專業(yè),獲工程學士學位,后就讀于復旦大學哲學學院經(jīng)濟管理哲學專業(yè),碩士研究生。歷任外資公司質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理,運營經(jīng)理以及培訓和咨詢公司的高級培訓師和咨詢師,從業(yè)經(jīng)驗豐富。在企業(yè)工作期間,宋老師老師就作為管理者代表主持建立了所在公司的QS9000和/或ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系和EHS環(huán)境安全管理體系,同時作為公司的管理培訓講師,在公司內(nèi)部實施和應用了多項管理改進技術(shù)和工具,包括AIAG系列手冊,QCC、8D、精益生產(chǎn)相關(guān)工具和六西格瑪?shù)取氖屡嘤枎煿ぷ饕詠恚褳槌^200家企業(yè)提供了各種管理和技術(shù)類的專業(yè)培訓服務。為企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)出率、成本降低、質(zhì)量缺陷減少等方面得到了極大的改善。
【授課特點】
宋老師老師善于使用流程管理和流程優(yōu)化來優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程管理,提高業(yè)務流程的有效性和效率。同時在培訓方面具有豐富的培訓經(jīng)驗和專業(yè)的培訓技巧。宋老師老師的培訓是以為客戶提供增值服務為根本目的,關(guān)注各類管理標準和管理工具與組織工作實踐的結(jié)合,強調(diào)這些標準和工具在組織內(nèi)部的可操作性及實用性,同時推動組織不斷改進其內(nèi)部工作的有效性和效率。實際、實用和有效是宋老師老師的培訓風格。
【曾服務的知名企業(yè)】
東風康明斯發(fā)動機、泛亞汽車技術(shù)中心、德爾福派克電氣系統(tǒng)、上海仕馳汽車座椅、馬瑞利(中國)、TRW(上海)、上海匯眾薩克斯減振器、一汽道依茲柴油機(大連)恩坦華汽車部件(鎮(zhèn)江)、弗列加濾清器(上海)、德納汽車部件(無錫)、賀利氏電子材料、羅森伯格亞太電子、威旭半導體、威意特電子、耐克森線纜上海、中海油銷售、赫克力士天普化工、愛力思達生物化學品(上海)、無錫三開化學、諾和諾德(天津)、安保醫(yī)藥器材(廈門)、三一重工(上海)、杭州博世電工工具、博世西門子家電、吉寶置業(yè)、上海卡夫食品、龐巴迪運輸設(shè)備(蘇州)、克諾爾軌道交通(蘇州)、渣打銀行CRC中心、無錫希捷電子、常熟超煜電子、迅達電梯(中國)