企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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打造狼性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
【課程編號(hào)】:MKT029492
打造狼性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月18日 到 2025年10月19日2800元/人
2024年11月02日 到 2024年11月03日2800元/人
2023年11月18日 到 2023年11月19日2800元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供打造狼性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:淄博 昆明 溫州 杭州 贛州 佛山 廈門(mén) 西安 蘭州 合肥 南昌 中山 青島
【課程關(guān)鍵字】:蘇州營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
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學(xué)員對(duì)象:
企業(yè)管理者、銷(xiāo)售主管人員、銷(xiāo)售人員、對(duì)銷(xiāo)售行業(yè)感興趣人員。
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
有人說(shuō),銷(xiāo)售人才是企業(yè)的“金山”,有人用“三分天下有其二”來(lái)形容銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要性。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大,如何使自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。如何讓我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)目標(biāo)?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理,從管理學(xué)抽象的“計(jì)劃、組織、選拔、指導(dǎo)和控制”,到工作中總體團(tuán)隊(duì)組建、宣揚(yáng)使命感和計(jì)劃、消除遇到的障礙、聽(tīng)取各方面反饋、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、保持正確的判斷、養(yǎng)成樂(lè)觀的態(tài)度••••••
尊敬的學(xué)員朋友,您知道嗎?
本課程理論詳盡,內(nèi)容豐富,并引用諸多著名理論結(jié)合實(shí)際,采用游戲及模擬訓(xùn)練等方式寓教于樂(lè)。講師結(jié)合其在企業(yè)的多年實(shí)踐及國(guó)際最新理論進(jìn)行闡述和案例分析,現(xiàn)場(chǎng)解決銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理問(wèn)題。
經(jīng)典語(yǔ)錄:
1、狼性,野性,匪性,爭(zhēng)取精神;
2、心態(tài)要平和,心情要平靜,笑納一切問(wèn)題和麻煩;
3、堅(jiān)定的成功信念,成交是必須的;
4、停止抱怨停止借口停止依賴(lài)停止等待。
課程大綱:
第一環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)體系的思維認(rèn)知
了解銷(xiāo)售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡
狼性總裁的十種營(yíng)銷(xiāo)思維
如何塑造有效的結(jié)果思維
第二環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)體系的團(tuán)隊(duì)管理
不同的營(yíng)銷(xiāo)歷程傳遞不同的理念
營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的五種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征
第三環(huán)、銷(xiāo)售目標(biāo)制定與實(shí)現(xiàn)
管理動(dòng)作指標(biāo)拆解與標(biāo)準(zhǔn)制定
目標(biāo)制定六步法
六大銷(xiāo)售管理流程
第四環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管控與建設(shè)
銷(xiāo)售經(jīng)理六大控制要素
狼性文化鑄造七大方法
第五環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的彈性領(lǐng)導(dǎo)
四種典型團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法
第六環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與激勵(lì)
銷(xiāo)售人員動(dòng)力曲線及相應(yīng)激勵(lì)
銷(xiāo)售人員的十大激勵(lì)方法
第七環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格
打造中層、基層執(zhí)行力
應(yīng)該從哪些方面來(lái)打造執(zhí)行人才?
第八環(huán)、如何組建狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
一、尋找優(yōu)秀的狼性銷(xiāo)售人員
1.對(duì)金錢(qián)敏感
2.有自我個(gè)性
3.帶點(diǎn)自私
4.善于察言觀色
5.有果敢的個(gè)性
6.善于贊美他人
7.頭腦不需要太復(fù)雜
8.能把良好行為重復(fù)成習(xí)慣
9.有明確的目標(biāo)
二、正確處理有問(wèn)題的員工
1.業(yè)務(wù)技巧不熟練
2.懶散疲憊,漫不經(jīng)心
3.變成隊(duì)伍中的“雞肋”
4.狐假虎威,拉幫結(jié)派
5.走私單,帶走客戶(hù)
第九環(huán):狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何開(kāi)展工作
一、轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售思路
1.做銷(xiāo)售,跟著時(shí)代走
2.別把營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)推銷(xiāo)
3.客戶(hù)的感受最重要
4.既要“推”,又要“吸”
5.帶著狼性這把劍上戰(zhàn)場(chǎng)
二、狼性銷(xiāo)售增添三大流
1.信息流:快餐時(shí)代,我們要快
2.信用流:有信用才有穩(wěn)定
3.情感流:感情是要培養(yǎng)的
三、應(yīng)如何開(kāi)展銷(xiāo)售
1.銷(xiāo)售要找對(duì)路子
2.時(shí)而要快,時(shí)而要穩(wěn)
第十環(huán):如何管理狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
一、狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理鐵律
1.管理不能心慈手軟
2.距離產(chǎn)生管理美
3.管理要站得高,看得遠(yuǎn)
二、不同團(tuán)隊(duì)管理要點(diǎn)
1.管效率型團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要點(diǎn)
2.管效能型團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要點(diǎn)
三、如何讓銷(xiāo)售人員具備狼性
1.不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹
2.鼓勵(lì)是最好的強(qiáng)心劑
3.適當(dāng)考核才能激發(fā)潛力
四、一手抓機(jī)制,一手抓文化
1.機(jī)制漏洞,不可不抓
2.有文化才是硬道理
臧老師
一個(gè)既做營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營(yíng)銷(xiāo)”的導(dǎo)師
南京大學(xué)MBA、英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)碩士
國(guó)際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢(xún)師
創(chuàng)立過(guò)5家公司、6家企業(yè)常年顧問(wèn)
10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬(wàn)人
【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),和雅芳中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬(wàn),2年時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營(yíng):日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營(yíng):房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷(xiāo)售近8個(gè)億的業(yè)績(jī)、從一個(gè)銷(xiāo)售員一路成長(zhǎng)為經(jīng)理人和老板;
擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。
【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢(xún)過(guò)以萬(wàn)科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢(xún)輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部顧問(wèn)總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)均取得客戶(hù)好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷(xiāo)售項(xiàng)目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。
【授課風(fēng)格】
●實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
●學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。
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在線報(bào)名:打造狼性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)(蘇州)
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