企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》
【課程編號(hào)】：MKT031792
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年07月11日 到 2025年07月12日4200元/人
2024年07月26日 到 2024年07月27日4200元/人
2023年08月11日 到 2023年08月12日4200元/人
【授課城市】：杭州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：杭州商業(yè)模式設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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課程收益
認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的價(jià)值
學(xué)習(xí)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)技巧
了解最新到商業(yè)模式實(shí)踐
課程對(duì)象
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者
課程大綱
第1節(jié)課.
1.未來(lái)5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)“靠得住”的大支點(diǎn)；
2.經(jīng)營(yíng)企業(yè)最大的障礙是什么？
3.企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的三個(gè)時(shí)代；
第2節(jié)課
1.如何在所謂的“藍(lán)海”中輕松愉快持續(xù)賺大錢(qián)？
2.企業(yè)在微利時(shí)代和無(wú)利時(shí)代如何生存？
3.你的行業(yè)如何在沒(méi)有利潤(rùn)的情況下還會(huì)賺錢(qián)？
第3節(jié)課
1.習(xí)大大的商業(yè)模式的精髓；
2.老板為什么要從盈利模式轉(zhuǎn)向商業(yè)模式？
3.所有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上都是什么？
第4節(jié)課
1.想要賺錢(qián)首先得知道錢(qián)在哪里？
2.錢(qián)在創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)如何流通？
3.不同時(shí)代不同盈利方式；
第5節(jié)課
1.自然生長(zhǎng)的商業(yè)生態(tài)為何過(guò)去賺錢(qián)很容易？
2.現(xiàn)在的商業(yè)生態(tài)如何更賺錢(qián)？
3.被互聯(lián)網(wǎng)破壞的商業(yè)生態(tài)大者恒大，贏家通吃；
第6節(jié)課
1.共享經(jīng)濟(jì)模式下商業(yè)模式創(chuàng)新
最新案例分享
2.人工智能如何助力中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新：
案例分享
3.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)如何助力商業(yè)模式創(chuàng)新：
案例分享
第7節(jié)課
1.如何抓用戶(hù)建入口？
2.如何抓渠道做平臺(tái)？
3.如何抓新的盈利點(diǎn)做跨行？
4.如何抓資源利用投融資構(gòu)建生態(tài)？
第8節(jié)課
1.商業(yè)模式能幫企業(yè)解決什么問(wèn)題？
2.如何判定一家企業(yè)的商業(yè)模式好不好？
3.如何優(yōu)化和設(shè)計(jì)企業(yè)商業(yè)模式？
4.商業(yè)模式創(chuàng)新的精髓是什么？
黃老師
黃力泓 原奧巴馬競(jìng)選顧問(wèn)；世界級(jí)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和微型利潤(rùn)管理專(zhuān)家,擅長(zhǎng)商業(yè)模式、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家
資歷背景
著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，實(shí)戰(zhàn)派講師
清華大學(xué)，北京大學(xué)EMBA總裁班特聘教授
美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士
曾擔(dān)任美國(guó)富品集團(tuán)公司董事
聯(lián)合國(guó)國(guó)科文組織亞太區(qū)文化官員
美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)
奧巴馬國(guó)際聯(lián)合大學(xué)創(chuàng)辦人
交通部、鐵道部、建設(shè)部、商務(wù)部等系統(tǒng)國(guó)有大中型企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問(wèn)
授課風(fēng)格
課程內(nèi)容貼近實(shí)際，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
授課經(jīng)驗(yàn)
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，清華大學(xué)深圳研究院，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，四川大學(xué)，浙江大學(xué)，中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)銀行，工商銀行，招商銀行，中國(guó)建設(shè)銀行，中國(guó)網(wǎng)通，中國(guó)郵政，康寧玻璃 聯(lián)合利華 北方電信 聯(lián)合報(bào)系 南山人壽 英商英美煙草 美商必治妥施貴寶E&Y 安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所 荷商艾司摩爾半導(dǎo)體設(shè)備商、美國(guó)銀行、國(guó)泰金融控股集團(tuán)、晨光集團(tuán)、三一重工、晟嘉電氣、新華保險(xiǎn)…