企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
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互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略——業(yè)績翻倍的致勝法寶
【課程編號】：MKT031918
互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略——業(yè)績翻倍的致勝法寶
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：市場營銷培訓(xùn)
【時間安排】：2025年05月09日 到 2025年05月09日2800元/人
2024年11月29日 到 2024年11月29日2800元/人
2024年05月17日 到 2024年05月17日2800元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略——業(yè)績翻倍的致勝法寶相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：廣州
【課程關(guān)鍵字】：深圳互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)
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課程介紹
在互聯(lián)網(wǎng)的時代，產(chǎn)品就是戰(zhàn)略，而選擇什么產(chǎn)品，又基于當時團隊的操作能力層級，通過挖掘機會型產(chǎn)品、開拓型產(chǎn)品和最終回歸到大市場產(chǎn)品，幫助生意實現(xiàn)百倍增長。然而，這一過程中，企業(yè)管理者常常存在以下的問題——
電商可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行哪些盈利？
電商客戶的生命周期是怎樣的？
線上線下零售有何異同？
如何開發(fā)出產(chǎn)品的新奇特？
針對以上內(nèi)容，我們特邀原阿里巴巴萬堂書院院長萬堂老師，與我們一同分享《互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略——業(yè)績翻倍的致勝法寶》的精彩課程。本課程幫助學(xué)員從清理電商庫存和打造爆款產(chǎn)品兩大方面入手，通過分析互聯(lián)網(wǎng)的盈利方式、運營客戶生命周期、開發(fā)產(chǎn)品的新奇特特性等，根據(jù)現(xiàn)有團隊能力，利用產(chǎn)品戰(zhàn)略，成功幫助生意實現(xiàn)增長。
課程收益
1、掌握清掉目前電商庫存的思路與方法
2、掌握打造爆款產(chǎn)品的方法，業(yè)績倍增
3、學(xué)習(xí)運營客戶生命周期方法
4、學(xué)會開發(fā)出新奇特的產(chǎn)品
5、運用匹配正確的流量入口的方法
課程對象
企業(yè)管理者、電商管理者、電商運營
課程大綱
一、互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則
1、互聯(lián)網(wǎng)的三個盈利方式：廣告 電商 服務(wù)
2、線下企業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)生意：
（1）麥斯卡：買完產(chǎn)品的媽媽下一年去哪了？
（2）魯花：我如何幫助魯花線上一年從3000萬做到3個億
3、怎么運營客戶生命周期：
（1）為什么說線下零售一次成本無法攤薄
（2）零售最終的盈利在哪里？
（3）運營如何給客戶打標簽
4、各互聯(lián)網(wǎng)平臺的選擇優(yōu)劣：
（1）為什么阿里是互聯(lián)網(wǎng)+
（2）為什么京東是+互聯(lián)網(wǎng)
（3）小米和360最終的平臺
【案例】：小小包麻麻如何在貝貝網(wǎng)、蜜芽網(wǎng)和寶寶樹融資后依然活得很好
【案例】：王老吉是下一個最大的流量入口
二、線上零售和線下零售的異同
1、線下零售：品牌先行 客戶管理 產(chǎn)品管理
2、線上零售：產(chǎn)品先行 客戶管理 品牌管理
3、線上零售是視覺零售：如何匹配消費者的心路歷程
4、視覺密碼：觀察 判斷 選擇 體驗 回頭
【案例】：MFHK如何做到客單是別人的5倍，復(fù)購還高達60%
三、互聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)品就是戰(zhàn)略
1、如何開發(fā)出產(chǎn)品的新奇特
（1）案例：云馬電動車
（2）案例：堅果投影儀
（1）案例：CUTE充電寶
2、產(chǎn)品和時間節(jié)點：為何在成長高峰期卡位
四、產(chǎn)品和團隊的匹配
1、產(chǎn)品是根據(jù)現(xiàn)有團隊能力來運作
（1）機會型產(chǎn)品
（2）開拓性產(chǎn)品
（3）大市場產(chǎn)品
【案例】：艾櫻如何從一年40萬做到5000萬
2、產(chǎn)品如何匹配正確的流量入口
【案例】：BA'CHERI如何從爛貨市場殺出來一年做到3000萬
3、如果通過數(shù)據(jù)來檢驗市場需求
萬堂老師
原阿里巴巴萬堂書院院長 萬堂
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾擔(dān)任阿里巴巴旗下淘寶官方萬堂書院院長、淘寶大學(xué)總裁班講師、淘寶大學(xué)講師培養(yǎng)項目組導(dǎo)師、摩托羅拉區(qū)域經(jīng)理、諾基亞學(xué)院全球認證講師等職位，具有8年線下零售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；擔(dān)任魯花集團、倍輕松、強生、多美滋、高露潔、洲際酒店集團等10多家銷售過億的品牌資深電商顧問；近一年幫助打造了多家類目前十名的頂尖店鋪。
授課經(jīng)驗豐富，線下培訓(xùn)超過200場，學(xué)員超過3萬人次。
主要課程
互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略——業(yè)績翻倍的致勝法寶、電商視覺營銷、電商品牌營銷、數(shù)據(jù)化運營、阿里巴巴的管理體系……
服務(wù)客戶
寶潔、強生、創(chuàng)維、美的、格蘭仕、PHILIPS（飛利浦）、CASIO（卡西歐）、周大生、蘇泊爾、杜蕾斯、御泥坊、長生鳥、報喜鳥、南極人、北極絨、美洲獅、可伶可俐、潤谷食品、多美滋、TOMIC、魯花、SKG…….