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領(lǐng)導(dǎo)力與管理學(xué)習(xí)系列—情商領(lǐng)導(dǎo)力

【課程編號(hào)】:MKT032071

【課程名稱】:

領(lǐng)導(dǎo)力與管理學(xué)習(xí)系列—情商領(lǐng)導(dǎo)力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年08月14日 到 2025年08月15日4800元/人

2024年08月29日 到 2024年08月30日4800元/人

2023年09月14日 到 2023年09月15日4800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供領(lǐng)導(dǎo)力與管理學(xué)習(xí)系列—情商領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程介紹

調(diào)查研究表明,高情商領(lǐng)導(dǎo)者的部門業(yè)績往往比企業(yè)年度盈利目標(biāo)高出 20%。根據(jù)《財(cái)富》500 強(qiáng)中 44 家公司調(diào)查顯示,高情商的銷售人員創(chuàng)造出了高于平均水平 2 倍的業(yè)績。可見高情商對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷提高自己的情商,才能游刃有余地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的事情和繁瑣的人際關(guān)系。做一個(gè)受人愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者,才能帶領(lǐng)好一只高績效的隊(duì)伍。這就離不開情商修煉的基礎(chǔ)。作為領(lǐng)導(dǎo)者的你是否會(huì)遇到以下困惑——

如何在竟?fàn)幐邏旱奈C(jī)環(huán)境下轉(zhuǎn)換心智模式,調(diào)適心理狀態(tài)?

當(dāng)下屬處于糟糕表現(xiàn)時(shí),你懂得如何幫助員工改善情緒狀態(tài)嗎?

如何讓團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,保有感恩與快樂之心,體驗(yàn)積極的生命能量?

針對(duì)以上問題,我們特邀原波司登集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長尤志欣先生,與您一起分享《情商領(lǐng)導(dǎo)力》的精彩課程。本課程通過實(shí)際的案例解析與討論分享,帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的情緒管理,培養(yǎng)與發(fā)展個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)導(dǎo)力,運(yùn)用情商領(lǐng)導(dǎo)力解決各種復(fù)雜的問題。

課程收益

1、學(xué)會(huì)掌控自我情緒,釋放想法和情緒,更好地管理自己的工作狀態(tài);

2、了解影響他人情緒的技巧,幫助員工打開思維和心靈;

3、學(xué)習(xí)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)診斷工具來了解團(tuán)隊(duì)狀態(tài),充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高工作效能;

4、掌握情商發(fā)展策略,制定自己、他人和團(tuán)隊(duì)層面的行動(dòng)計(jì)劃,提升領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)和策略。

課程對(duì)象

中層管理者

課程大綱

一、 領(lǐng)導(dǎo)者的情商挑戰(zhàn)

1、 學(xué)員討論目前領(lǐng)導(dǎo)者面臨的各種挑戰(zhàn)

2、 講師著重指出我思故我在的舊有信念需要更新

3、 講師引導(dǎo)活動(dòng)討論情緒對(duì)工作的影響

二、 自我情緒覺察與選擇

1、 講師分享最新的腦神經(jīng)理論與情緒的關(guān)系

2、 活動(dòng):探討情緒和身體的反應(yīng)

3、 覺察自我的情緒

4、 探索情緒觸發(fā)器

5、 看到選擇

三、 技巧練習(xí)

1、 學(xué)員進(jìn)行練習(xí),學(xué)習(xí)情緒觸發(fā)器的要點(diǎn)

2、 了解限制性信念、需求和價(jià)值觀對(duì)情緒的影響

3、 講師給出反饋和總結(jié)

四、 影響他人情緒的技巧

1、 4個(gè)層次的結(jié)構(gòu)

2、 影響他人打開思維和心靈的技巧

五、 探索他人情緒觸發(fā)器

1、 開放性問題與鏡像技巧

2、 小組練習(xí):我聽到你…

六、 團(tuán)隊(duì)情商狀態(tài)的診斷

1、 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)情商的 5 個(gè)要素

2、 學(xué)習(xí)案例,診斷團(tuán)隊(duì)的障礙

3、 觀看視頻案例,對(duì)團(tuán)隊(duì)做出綜合評(píng)估

七、 影響他人的選擇

1、 打開意志層面的同在式聆聽

2、 不適區(qū)與學(xué)習(xí)成長的關(guān)系

3、 體驗(yàn)案例診斷

(1)5 人小組演練

(2)確定一位案主,其他 4 位為教練

(3)通過工具,體驗(yàn) U 的流程,并進(jìn)入自然流現(xiàn)的對(duì)話狀態(tài)

(4)小組內(nèi)分享收獲,大班分享

八、 總結(jié)與行動(dòng)

1、 學(xué)員分組討論如何將所學(xué)內(nèi)容用于工作中

2、 制定自己、他人和團(tuán)隊(duì)層面的行動(dòng)計(jì)劃

3、 講師介紹課后工具

尤老師

原波司登集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長 尤志欣

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

擁有十多年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和企業(yè)大學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于波司登集團(tuán)、上海貝爾阿爾卡特等世界 500 強(qiáng)企業(yè)和騰訊科技等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),熟悉互聯(lián)網(wǎng)、通信、

高科技、零售、房地產(chǎn)、醫(yī)藥等多行業(yè)。在組織發(fā)展、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)等方面有豐

富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展見解獨(dú)到。授課經(jīng)驗(yàn)與影響力

培訓(xùn)授課和提供教練服務(wù)時(shí)長超過 10000 小時(shí),擅長通過提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力、

促進(jìn)組織創(chuàng)新變革和激發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,來提升企業(yè)績效和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。專業(yè)背景

DDI 認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力等系列課程培訓(xùn)師、ICF 認(rèn)證 PCC 教練、TNM 認(rèn)證企業(yè)教練講

師與教練督導(dǎo)、《Drive》驅(qū)動(dòng)力課程認(rèn)證培訓(xùn)師、Art of Hosting 認(rèn)證引導(dǎo)師。主講課程

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力。

服務(wù)客戶

華為、騰訊科技、通用電氣、松下電器、李錦記、世茂集團(tuán)、波司登集團(tuán)、方

太集團(tuán)、攜程、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、新日電動(dòng)車、華康醫(yī)藥、東方航空、報(bào)喜鳥集團(tuán)、上海貝爾、中智測(cè)評(píng)、中鹽集團(tuán)……

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在線報(bào)名:領(lǐng)導(dǎo)力與管理學(xué)習(xí)系列—情商領(lǐng)導(dǎo)力(上海)

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