企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
研發(fā)管理培訓(xùn)公開課
研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)
【課程編號(hào)】:MKT033705
產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:研發(fā)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月07日5500元/人
2024年09月26日 到 2024年09月27日5500元/人
2024年06月21日 到 2024年06月22日5500元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn),北京用戶體驗(yàn)培訓(xùn)
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課程介紹
本課程為產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階高端課程,以workshop實(shí)戰(zhàn)的方式詳解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路及未來走向,以用戶故事地圖的方式演繹互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析的全流程,涵蓋用戶體驗(yàn)、需求挖掘、原型設(shè)計(jì)三個(gè)方面,學(xué)員分組實(shí)踐產(chǎn)品的從用戶群定位、痛點(diǎn)分析直至競品分析、原型創(chuàng)建及可用性測(cè)試的全過程。
課程是針對(duì)移動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)品及傳統(tǒng)Web產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),從設(shè)計(jì)師的角度闡述產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。深入淺出,在短時(shí)間內(nèi)掌握產(chǎn)品的項(xiàng)目干系人溝通、功能定位、用戶研究、人機(jī)交互、用戶界面、提升易用性、包括個(gè)性化設(shè)計(jì)思路以及原型驅(qū)動(dòng)的敏捷設(shè)計(jì)全流程。
課程知識(shí)覆蓋全面,涵蓋用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)(UED)、交互設(shè)計(jì)(IXD)、圖形界面設(shè)計(jì)(UID)、iOS、Android及Windows產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)范、用戶研究、原型驅(qū)動(dòng)、設(shè)計(jì)流程等等。通過現(xiàn)場實(shí)踐的方式,使所有的知識(shí)點(diǎn)都能得到印證和落地,直觀、細(xì)致,提高經(jīng)驗(yàn)積累。
內(nèi)容講解都以案例作為驅(qū)動(dòng),涉及當(dāng)下主流產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。過程以輕松、活躍的互動(dòng)為主,使學(xué)習(xí)的過程充滿了主動(dòng)性和趣味性。課程結(jié)束后提供給學(xué)員完備的資料,以便學(xué)員在各方面的鞏固及積累。
課程收益
1、掌握用戶體驗(yàn)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)工作內(nèi)容
2、掌握紙面原型腳本設(shè)計(jì)方法并使用原型規(guī)劃業(yè)務(wù)流程和交互方式
3、理解互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品細(xì)節(jié)打造及以用戶為中心的UCD設(shè)計(jì)理念
4、還原用戶使用場景
5、掌握規(guī)范化設(shè)計(jì)及交互流程
6、掌握專業(yè)的用戶研究和可用性測(cè)試的方法
7、從設(shè)計(jì)層面掌握產(chǎn)品運(yùn)營的方法及思路
培訓(xùn)對(duì)象
本課程適用于產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、設(shè)計(jì)人員以及與產(chǎn)品打造、開發(fā)相關(guān)的其它人員,對(duì)創(chuàng)建完美高效的開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)性思路和意見。
學(xué)員需具備對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工作的初級(jí)了解,并對(duì)產(chǎn)品需求分析、用戶研究、用戶體驗(yàn)的概念及重要性有一定的認(rèn)知。
課程大綱
1.用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的快速入門
1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心要素
1.2 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的產(chǎn)品特點(diǎn)
1.3 分析主流互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,看用戶體驗(yàn)的價(jià)值
1.4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程
1.5 原型驅(qū)動(dòng)法
1.6 敏捷下的設(shè)計(jì)
2.需求挖掘(workshop啟動(dòng))
2.1 以用戶為中心的UCD設(shè)計(jì)
2.2 痛點(diǎn)還是動(dòng)機(jī)
2.3 用戶故事
2.4 創(chuàng)建用戶畫像
2.5 還原用戶的使用場景
2.6 用戶故事地圖
3.用戶研究
3.1 用戶的心理模型
3.2 用戶細(xì)分
3.3 用戶訪談與大數(shù)據(jù)
3.4 同理心
3.5 專業(yè)的可用性測(cè)試方法
3.6 微任務(wù)與小程序
4.原型設(shè)計(jì)產(chǎn)品落地(workshop)
4.1 產(chǎn)品創(chuàng)新“頭腦風(fēng)暴”
4.2 跨界與敏捷
4.3 發(fā)散性思維訓(xùn)練
4.4 差異化與競品分析
4.5 有連貫、有情節(jié),做成故事板
4.6 用POP測(cè)試你的產(chǎn)品
5.人機(jī)交互與生理學(xué)研究
4.1 關(guān)于導(dǎo)航
4.2 關(guān)于扁平化設(shè)計(jì)
4.3 信息架構(gòu)與操作邏輯
4.4 從人體工程學(xué)理解交互
4.5 優(yōu)化視覺結(jié)構(gòu)
4.6 界面的視覺引導(dǎo)
6. 三大平臺(tái)的規(guī)范化設(shè)計(jì)
6.1 iOS平臺(tái)的規(guī)范導(dǎo)航
6.2 模態(tài)情景與設(shè)計(jì)理念
6.3 Android平臺(tái)的特點(diǎn)
6.4 Material Design
6.5 微軟獨(dú)特的Metro UI
6.6 產(chǎn)品的跨平臺(tái)與跨設(shè)備
7、產(chǎn)品的上線與評(píng)估(workshop)
7.1走向地下的可用性測(cè)試
7.2 完成設(shè)計(jì)與項(xiàng)目干系人溝通
7.3在敏捷團(tuán)隊(duì)中迭代
7.4不斷打磨產(chǎn)品的細(xì)節(jié)
趙老師
畢業(yè)于清華大學(xué),用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)咨詢顧問。
專注移動(dòng)產(chǎn)品UX、UI及交互設(shè)計(jì)。摩托羅拉產(chǎn)品發(fā)布會(huì)相關(guān)網(wǎng)站的策劃及視覺設(shè)計(jì);安博京津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園官網(wǎng)的策劃及設(shè)計(jì);國家農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)iPad客戶端UI設(shè)計(jì);價(jià)格線酒店預(yù)訂客戶端設(shè)計(jì);參與多款大型網(wǎng)絡(luò)游戲的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)及Android和iOS客戶端UI及用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì);為摩托羅拉、上海通用別克、寶潔公司、西門子、美國利樂公司等企業(yè)提供設(shè)計(jì)工作。曾為華為穿戴式設(shè)備研發(fā)團(tuán)隊(duì)、攜程租車、英業(yè)達(dá)家校互動(dòng)App、聯(lián)迪互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品等提供咨詢及用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)服務(wù)。
曾為中國移動(dòng)、中國電信、惠普、華為、聯(lián)想、OPPO、攜程網(wǎng)、咪咕傳媒、東風(fēng)日產(chǎn)、英業(yè)達(dá)、PWC、建設(shè)銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、神州數(shù)碼等企業(yè)培訓(xùn)。任工信部資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)講師。
著有《品味移動(dòng)設(shè)計(jì)》、《交互設(shè)計(jì)的藝術(shù)》。