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生產主管勝任力提升

【課程編號】:MKT035773

【課程名稱】:

生產主管勝任力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長培訓

【時間安排】:2025年05月07日 到 2025年05月08日3500元/人

2024年12月12日 到 2024年12月13日3500元/人

2024年09月06日 到 2024年09月07日3500元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供生產主管勝任力提升相關內訓

【其它城市安排】:南京

【課程關鍵字】:上海生產主管培訓

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課程收益

理解生產主管勝任力要求并做好思想定位;

提升問題解決能力;

提升團隊管理與人際溝通能力。

培訓對象

班組長,車間主任,生產管理人員,生產儲備干部等相關人員

課程大綱

第一模塊:生產主管勝任力概論

(研討生產主管“使命、職責與權限”)

1.生產主管的使命、職責與權限

2.勝任力模型

3.職業意識(職業化)

4.績效管理能力

5.人際關系

6.團隊建設

7.現場管控與問題解決

第二模塊:職業意識和角色認知

(分組練習:生產主管是…?)

1.生產主管企業定位

2.生產主管的管理類型

3.管理理念/習慣

(習慣游戲)

(分組課堂練習)

第三章: 績效管理和績效提升技能

績效管理的定義

績效管理的應用及流程

1.目標設置SMART原則

2.目標分解五步法

3.績效面談和考核

4.績效考核結果應用

績效管理與平衡積分卡

1.平衡積分卡四大模塊

2.四大平衡要素

3.案例展示

現場績效管理OEE

第四模塊:現場管控與問題解決

發現、分析并解決問題的能力(案例討論)

1.什么是問題(發現問題)?

2.如何描述問題,分析問題?

3.如何解決問題

4.PDCA,5WHY

管理層面:目標導向解決問題模型

精益消除浪費理念(案例:豐田現場的視頻)

1.精益生產的歷史及發展

2.效率提升成本降低

3.消除現場的八大浪費

現場管理

1.質量管理

2.成本管理

3.日常事物管理能力

4.安全生產管控

5.人員意識和行為管理

第五模塊:人際關系

語言表達能力

1.金字塔結構的表述

2.說服性演講

3.溝通、交流、組織、指導的能力

4.溝通的六個目的

5.溝通的三個環節

影響溝通的障礙

傾聽的能力

1.鸚鵡聽與蝙蝠聽

2.蝙蝠式主動傾聽的應用技巧

3.傾聽的好處

4.傾聽的5個層次

沖突管理和情緒化管理

1.沖突的產生

2.解決沖突的五個步驟

3.踢貓效應

4.情緒化管理案例

5.核心理念

第六模塊:團隊建設技能

團隊定義,要素

認識高效團隊

人員管理

激勵的能力

1.激勵的定義

2.馬斯洛需求層次理論

3.期望理論

4.激勵的一般原則

5.如何通過激勵提高員工士氣

6.批評和表揚員工的技巧

競爭意識能力

1.什么是競爭意識?

2.“鯰魚效應”

3.如何推行競爭意識?

培養下屬/OJT

1.下屬為什么需要培訓 ?

2.培訓下屬的意義

3.管理者和教練的區別

4.OJT及培訓的流程

第七模塊:管理技巧實戰運用

1.統一思想

2.統一度量橫

3.統一獎懲

4.統籌力量

周老師

同濟大學經濟與管理學院MBA

生產一線主管訓練營金牌講師

日本產業訓練協會TWI認證講師

專業背景:

周老師有十多年的制造型企業生產管理實戰經驗,熟悉制造型企業生產運作流程。在擔任某大型跨國公司工廠5S推進負責人時,成功完成了車間及辦公室5S改善項目的實施,使該工廠成為樣板工廠。

在知名跨國企業任職期間,先后擔任過生產主管、5S推進經理、生產經理等職務,對一線管理人員管理現狀、管理特點非常熟悉,善于幫助學員構建良好的心態和必備的知識體系。

周老師具備豐富的培訓經驗,在企業就職期間,就曾為企業的一線管理人員提供過5S、TWI系列課程、領導力、生產管理、精益等相關培訓。經過完整系統的講師訓練后,知識結構完整豐富,管理實踐層次鮮明。授課過程中注重系統、邏輯性的內容,與學員的豐富體驗相結合,讓學員同時獲得深層次的思考與實操性的工具方法。

專長領域:

《一線主管的職責和角色》 《激勵技巧》

《溝通技巧》 《團隊領導》

《精益生產基礎》 《問題分析與解決》

《6S及目視化管理》等生產一線主管訓練營系列課程

《TWI-JI》、《TWI-JR》、《TWI-JM》、《TWI-JS》等TWI系列課程等。

授課風格:

善于針對企業自身實際特點,展開現場教學,能使學員達到即學即用的目的;授課激情投入,旁征博引,能有效激發學員;具有極強的親和力,善于與學員溝通,營造輕松的培訓氛圍,能用啟發式培訓方式,充分的調動學員的主動性、創造性、積極性,從而贏得學員的共鳴,促進學員轉變觀念、愿學愿用的教學目的。

服務企業:

汽車行業:華晨寶馬、捷豹路虎、長安福特汽車、長安馬自達汽車、博世汽車部件、大陸汽車、康迪泰克、東海橡塑 、凱馳清潔技術、耐世特汽車系統、延鋒偉世通、曼胡默爾濾清器、上海薩帕鋁型材、無錫恩歐凱、申雅密封件、鷹革沃特華汽車皮革、東風鍛造有限公司、輝門摩擦產品、湖北法雷奧車燈、湖北神力鍛造有限公司、申龍客車、敏實集團、美鋁緊固件、新宇航空制造、普美航空制造、福瑞盛航空機件、霍尼韋爾航空發動機、鹽城經濟開發區;

機械機電:寶鋼常熟、肯納金屬、YKK、方太廚具、南京博峰電動工具、徐州羅特艾德、曼盛包裝、加利派包裝、天津杰麥多、米巴精密、圣萬提注塑、邁柯維醫療器械、碧迪快速診斷、蘇州蓋普美水泵、代斯美泵業、常州光洋軸承、皖南機床廠、金緯機械、多維聯合集團、華菱電梯、連云港華樂合金有限公司、博澤電機;

電子電工:歐姆龍電子、無錫歐司朗、基美電子、深南電路、得邦照明、斯必能通訊器材、菲尼薩電子、蘇州比克希電子、鳴志科技、上海晨闌光電、武漢華燦、昱輝太陽能、ATL新能源、華通電腦、蘇州諾通電子、毅嘉電子、法泰電器、長興科迪、長興合興;

食品輕工:連云港味之素食品、維益食品、杭州香精香料、蕪湖卷煙廠、河北中煙、世譽標識;

醫藥衛生:輝瑞制藥、南京先聲藥業、正大天晴制藥;

石油化工:銅陵新亞星焦化、安徽國信生物科技;

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