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PAC高效溝通與潛意識說服技巧

【課程編號】:MKT036337

【課程名稱】:

PAC高效溝通與潛意識說服技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【時間安排】:2025年06月14日 到 2025年06月15日3800元/人

2024年06月29日 到 2024年06月30日3800元/人

2023年07月15日 到 2023年07月16日3800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供PAC高效溝通與潛意識說服技巧相關內訓

【其它城市安排】:深圳

【課程關鍵字】:廣州高效溝通培訓,廣州說服技巧培訓

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【課程目的】

1、學習和掌握溝通中“非語言”的影響力;

2、創造互惠雙贏的職場人際關系,提升職場氛圍與和諧;

3、認識溝通的盲點和地雷,達成有效溝通

4、善用 “一致性說服”,創造最佳溝通成果;

5、掌握“潛意識說服”的七個秘密;

6、了解不同的性格類型以及如何與他們溝通,創造和諧的人際關系以及無障礙的溝通境界;

7、通過掌握溝通的PAC心理,對于遇到沖突時能有效控制局面,說服他人。

【課程特色】

1、課程源自美國【I am ok ,you are ok】一書;

2、1998年9月 講師去臺灣研習認證,引進中國大陸,認證教材內容嚴謹、版權視頻60個片段,案例豐富,極具感染力;

3、課程內容分五個單元,每個單元內容銜接緊密,由淺入深,由表及里,極具實用性;

4、架構完整,學完能給予工具,強化培訓效果。授課生動、活潑,教學多元化;

【課程收益】

1、掌握說話的技巧;

2、學會傾聽的藝術,積極、耐心地傾聽和理解他人的需求及意愿;進而給予正確的回饋;

3、保持積極的溝通態度,形成職業的溝通風格;

4、掌握溝通的PAC心理,化解人際沖突;

5、達到影響、說服他人,創造雙贏的溝通境界。

【課程大綱】

第一單元 溝通觀念與概述

1、什么是溝通概述

2、溝通的目的和特性

3、溝通的過程模式

4、溝通的形式及渠道

5、幾種溝通形式的優劣分析

6、常見的12種溝通障礙及產生的原因

7、游戲:溝通傾聽五角星分析

第二單元 說話的技巧

1、說話的工具

2、語言的分類(社會語言、身體語言、心理語言)

視頻案例1:社會語言的例子

視頻案例2:身體語言的例子

視頻案例3:心理語言的例子

3、溝通中的“邏輯論證”與“邏輯組合”技巧

案例1:李主管的邏輯論證引導下屬努力工作

案例2:李主管的批評部屬的邏輯組合技巧

4、溝通中“非語言”包含哪些方面

5、如何解讀“非語言”的含義

案例1:眼神的“非語言”含義和偽裝表現解析

案例2:臉部表情的含義和偽裝表現解析

案例3:手勢動作的“非語言”含義和偽裝行為解析

案例4:身體動作的“非語言”含義和偽裝行為解析

6、領域行為、禮貌行為、保護行為、偽裝行為、暗示行為包含哪些方面

7、話的硬體和軟體包括哪些方面

視頻1:話的硬體解析

視頻2:話的軟體解析

練習:說話的硬體練習

8、話的內容組織包含哪七種類型

練習:內容組織的七種類型練習

9、魅力表達的技巧-感性表達與理性表達方式的運用

案例1:李芳向上級報告的感性表達技巧

案例2:張主管向上級報告的理性表達技巧

10、思考題:在過去的經歷中,你跟誰說話最費力,為什么

11、游戲:溝通的編碼能力訓練(我來比劃,你來猜)

第三單元 傾聽的藝術

1、聽的目的

2、聽的工具(眼、耳、腦、心)

3、人在傾聽時的10個行為問題與行為糾正

視頻1:張娟的傾聽壞毛病

視頻2:聽的重點沒領會

視頻3:傾聽他人的目的沒有把握

4、你的傾聽習慣測試與解析

5、解讀傾聽“三個層次”的含義

案例1:“我在”的含義和表現

案例2:“我在聽”的含義和表現

案例3: “我在用心聽”的含義和表現

6、傾聽的三個法寶

7、傾聽時勸說他人的最好技巧是什么

視頻1:工作中的煩惱

視頻2:不自信的冬梅

8、提高傾聽能力的八個策略

視頻1:不要不懂裝懂

視頻2:聽別人之前,先聽聽自己

視頻3:多多充實字匯能力

9、練習:傾聽能力

第四單元 一致性說服的回饋與抉擇技巧

1、回饋的作用

2、什么是【映】和【增項反映】

視頻1:劉明是如何回應同事的

視頻2:張可可上班時間講話時的增項反映

3、【映】的技巧

4、【增項反映】的技巧

練習:【增項反映】技巧的運用

5、回饋時需注意的事項

視頻1:正面的回饋的好處

視頻2:負面的回饋的缺失

6、案例:請根據視頻的情境,分析如何回饋

7、抉擇的基本原則

練習:參照5個案例,教會你如何抉擇會成功

8、我們如何從內心說服對方,進而改變對方的行為

9、為什么我們說服對方很難,通過朋友引導,讓對方自己說服自己卻比較容易

10、引導、二選一法、對比、打斷連結、提問等“潛意識說服”的七個技巧

11、角色扮演:每一種方法潛意識說服方法,都在現場舉例和學員角色扮演

第五單元 沖突的策略分析與運用

1、什么是沖突

2、沖突的分類:價值沖突、過程沖突、結果沖突

3、沖突為何是當下自我狀態下的一種心智反映

4、什么是當下自我的狀態

5、溝通的P、A、C代表什么狀態

6、P、A、C心理狀態的說話特征解析

案例1:P心理:劉主管的教訓

案例2:A心理:陳主管的建議

案例3:C心理:小麗聽報告

7、案例分析: P、A、C心理狀態

8、P、A、C溝通心理狀態在日常工作,生活中的運用

案例:開車在路上行走,被交警阻攔,你會怎么辦,

解析P、A、C心理狀態在當下所起的作用

9、人與人之間P與P的溝通心理會發生言語沖突,附案例分析

10、人與人之間A與A的溝通心理,是溝通的最高境界,附案例分析

11、用C心理溝通平息發生的沖突,用A心理溝通能有效控制局面,附案例分析

12、如何運用P、A、C高效溝通心理化解我們跟客戶之間的沖突

13、案例:如何巧妙應對上司的怒斥

14、創造影響力、說服力的方法

謝老師

咨詢式輔導培訓落地專家

25年的企業管理、咨詢、輔導、培訓授課經驗

中國大陸早期赴臺灣生產力中心和海外深造領導力學者在組織

曾服務于世界500強FOXCONN、TDK集團公司歷任人力資源經理、總監、副總、學院院長職務

授課方式多元化,采用MBA管理案例教學的模式。

清華大學、北京大學、浙江大學、廈門大學MBA、華中科技大學 總裁班特聘講師;

南京師大、東北師范大學、武漢大學、哈爾濱工業大學、四川大學【高級經理人實戰研修班】特聘講師;

十五年受邀在制造業、銀行、電力、石油、IT、航空、地產等中外知名企業、院校培訓2000多場,累計聽課近10萬余人次。

主講課程:

《情境領導力》

《六頂思考帽》

《MTP管理才能發展》

《新生代員工管理》

《創新思維》

《問題分析與解決》

《植入式KPI績效管理體系》

《咨詢式績效薪酬體系》

《PAC高效溝通與潛意識說服技巧》

《高級經理人百煉成鋼》

服務客戶:

電子行業:富士康集團、同洲電子、日立電梯、蘇州中強光電、天津三安光電、偉易達、東莞新科、TDK平謙、京瓷美達、長安譽銘、華陽集團、華國光學、先鋒高科、砝碼通連接器、瑚北電子、帛漢電子、東聚電子、競華電子、華科電子、奧泰斯電子、朝貴電子、至圣科技、安鎂電子、良維科技、第一精工、華憶科技、智嘉科技、永盛電子、漢輝電子、銘異科技、德圖電子、聯茂電子、技群電子、秩父電子、春雨集團、華旭塑膠 、華品五金 、亞旭塑膠 、長宏五金 、冠宏五金、佛山華旭、珠海及成通訊科技……

航空與房地產行業:山東航空、海南航空、昆明航空、深圳航空、雅居樂地產、恒大、佳兆業、富力地產、西安綠地地產……

機械與汽車行業:江蘇徐工、廣西柳工、東風本田汽車、北京馬自達、比亞迪、起亞……

醫藥、化工行業:深圳太太藥業、河源立國制藥、立白集團 、建滔化工集團、聯大化工 、永益制品、高寶化工、霸力化工……

酒店、院校、協會:深圳羅湖陽光酒店、東莞銀城酒店、廣彩城酒店 、君爵酒店、沙頭酒店、烏沙酒店、長安酒店、東莞山莊、東莞綠色世界、深圳麒麟山莊、深圳金融培訓中心、廣州君悅酒店、廣州僑鑫教育基地、深圳市委黨校、惠州市委黨校、大嶺山臺商協會……

金融行業: 廣東工商銀行、深圳發展銀行、天津光大銀行、中國建行安徽分行、南京農業發展銀行……

通信行業: 中國移動長沙分公司、茂名移動、河源移動、鄭州移動、中國聯通安徽分公司……

電力行業: 蘭州電力局、寧夏電力局、南京電力、佛山電力、南方電網、佛岡供電局、東莞供電局、肇慶供電局……

煙草行業: 新疆巴州煙草、東莞煙草、鄭州煙草、長沙煙草……

印刷行業:偉成印刷、虎彩集團、吉立印刷、華興彩印、龍得利彩印、永生印刷……

其它行業: 廣東美的、阿里巴巴、國家核工業二三集團、深圳金蝶軟件、歐派、伊利牛奶、北京金夫人攝影、中國人壽、深圳機場……

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