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2024年
戰略管理培訓公開課
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股權激勵落地班
【課程編號】:MKT036641
股權激勵落地班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰略管理培訓
【時間安排】:2025年07月06日 到 2025年07月08日12800元/人
2024年09月06日 到 2024年09月08日12800元/人
2024年07月21日 到 2024年07月23日12800元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供股權激勵落地班相關內訓
【課程關鍵字】:杭州股權激勵培訓
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【課程背景】
尊敬的企業家:
“合伙人的重要性超過了商業模式和行業選擇,比你是否處于風口還重要!”真格基金創始人徐小平表示.創業成功最重要的是團隊,其次才是產品,有好的人才能做得好的產品!“人才”對于企業來說是很寶貴的!
阿里、小米、華為等這些在一開始導入股權激勵機制,正是這些獨當一面的成員成就企業!賺小錢靠個人,成大事靠團隊!不要埋怨員工不努力,關鍵根本上你沒弄清為啥員工和你不能做同樣的夢?分配機制問題!但是股權又不是神藥,不能把所有希望寄托在股權上!講究順”勢“而為,那么究竟如何操作呢?
只因專業,才有價值!我們17年來專注于股權領域,不只做股權激勵咨詢,還涉及投資并購、市值管理等,同時又是唯一參與各部委(包括但不限制于國資委、證監會等)高管薪酬與長期激勵相關重大法規制定,在政策理解和形勢把控上更具前瞻性!理論與實踐并重,可以為您更好地資本運作服務!相信我們,值得托付!
【學習流程】
課前 專家診斷
在學員報名后,咱們會針對不同行業安排專業咨詢顧問與學員電話溝通、診斷和企業調研,并根據企業類型和行業規模不同結合需求分析和分組,保證學員課前做好充足的學習準備
課中 系統學習,方案制作與優化提升
首先由何志聰老師系統講解股權知識,然后由陳勇老師實操分享,學員在咨詢顧問指導下親自設計股權激勵方案,通過專家點評再次優化完善方案
課后 保證方案落地實施
咨詢專家遠程電話、郵件指導,幫助方案落地實施
【課程對象】
董事長/總裁/總經理+財務總監/人力資源/高管;
【課程安排】
模塊一、股權激勵的基礎理論
文化的力量--股權是終極之路
1、股權激勵的本質問題
2、方案設計的企業文化基礎
3、激勵機制背后的行為模式改變
4、良性的組織架構、企業家的價值觀修煉
模塊二、股權激勵模式的選擇
激勵工具及其適用情況
1、不同行業,不同發展階段的企業怎樣選擇激勵模式?
2、干股、期權、期股、實股等激勵模式本質是什么?優缺點?適合對象?
3、單一一種激勵模式?多種激勵模式組合運用?
模塊三、股權激勵與企業控制權問題
股份占比多少不等于企業控制權
1、頂層設計-如何結合企業自身情況搭建科學、合理的股權架構體系?如何繪制股權布局動線圖?
2、如何保證老板的控制權,分了股權但是企業還是自己的?
3、如何合理設計核心人員持股平臺?
模塊四、股權激勵方案實操
四步定制個性方案
1、【激勵診斷】分析企業當前的激勵手段,是否有完善的空間;梳理企業發展對人員激勵的需求,鎖定核心人群
2、【激勵分配】人員:選人群、選個人、選平臺;類型:因人選擇股權激勵類型;數量:確定總額、價格、份額;出資:公司、個人、股東
如何科學動態分配股份額度和數量?如何做到既不缺乏激勵力度,又不會過度激勵而導致股權稀釋?如何合理把握股權分配相對數和絕對數?
3、【激勵發放】首先確定激勵平臺,再設計激勵的發放與兌現時間,最后約定好退出機制,激勵的同時也要約束;
4、【激勵管理】與企業現有激勵機制的對接,股權激勵中的風險管理,股權激勵操作案例及輔導
模塊五、股權激勵涉及相關法律及財稅問題
股權激勵實施涉及的財稅籌劃
1、特殊領域的股權激勵問題(上市與非上市公司?國有企業?)
2、財政部國稅總局等有關股權激勵的規定
3、會計準則中的股份支付
4、如何有效降低股權激勵成本,合理規劃稅負?
模塊六、現場股權激勵方案設計及專家點評
咨詢顧問輔導、學員親自設計方案、專家點評
1、學員親自設計方案
2、學員相互評論方案
3、專家重點點評方案
4、學員修改完善方案
何老師
何志聰老師---徐工集團、陸家嘴集團常年財務顧問
《新財富》、《董事會》、《第一財經》、《每日經濟新聞》等多家財經媒體的常年顧問。10余年一直致力于人力資源管理、股權激勵、金融 創新等方面的研 究,擁有豐富的項目咨詢和運作經驗。多次參與證監會和國資委有關薪酬分配、股權激勵、企業改制等政策的草擬和修訂工作。曾主持東風汽車、徐工機械、招商銀行、青島海爾、江西銅業中投證券(原南方證券)、勝利油田、安泰科技、探路者、神州泰岳等四十多家知名企業薪酬管理與股權激勵項目;曾主持國務院國資委分配局、中國證監會上市部、江西省國資委、湖北省武漢市東湖經濟開發區等多個中長期激勵課題研究。
【部分服務客戶感言】
“聽何老師課程感覺落地的可執行性強,與企業的實際情況很接近,而且實操課程對于設計方案很有幫助!很多想不透、很多困惑在這3天里都解決了,非常感謝!以后我們會長期保持合作!感謝何老師團隊,很實在!“---東益國際(控股)集團副總董總
“做企業做了這么多年,這次通過學習對股權激勵有了更清晰的認識,知道了股權激勵該怎么做、怎么實施了!聽了很多的課,還是何老師比較專業,很多其他沒講到的諸如財稅等都給予詳細解釋,收獲很大!“---武漢洪東方建設工程質量檢測公司執行董事蔡總
“何老師的股權激勵課深入淺出,通俗易懂,超出我們的預期,真正可以做到落地實操!特別是案例分享,如樂視股份、晨光文具等,給我很大的啟發,確實很贊,在股權激勵方面不愧是專家!值得學習!” ---江蘇華冠生物技術股份有限公司李總