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物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)

【課程編號(hào)】:MKT036834

【課程名稱】:

物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月12日2180元/人

2024年11月30日 到 2024年11月30日2180元/人

2024年07月27日 到 2024年07月27日2180元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:蘇州物料管理培訓(xùn),蘇州倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)

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課程目標(biāo)

倉(cāng)庫(kù)在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能,安全庫(kù)存的預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和建立方法,庫(kù)存對(duì)企業(yè)成本、利潤(rùn)及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響,倉(cāng)管員和倉(cāng)儲(chǔ)主管各自的工作職掌。

課程對(duì)象

倉(cāng)庫(kù)、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。

課程大綱

一、庫(kù)存管理的范疇

二、庫(kù)存管理的作用和意義

三、倉(cāng)庫(kù)的籌建和組織形式;

1.新建倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素

2.倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立

四、倉(cāng)庫(kù)人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析

1.倉(cāng)庫(kù)主管的主要職責(zé)

2.倉(cāng)管員的主要職責(zé)

3.倉(cāng)庫(kù)記賬員的職責(zé)

4.倉(cāng)庫(kù)各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析

5.倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所的規(guī)劃與布置

五、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)劃與布置

六、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布置中有哪些注意事項(xiàng)

七、收發(fā)料與出入庫(kù)管理

1.如何進(jìn)行物料的收發(fā)工作

2.收發(fā)貨物有哪些注意事項(xiàng)

3.成品出貨的步驟和注意事項(xiàng)

八、存貨管理與帳卡物一致

1.存貨管理包括哪些工作內(nèi)容

2.如何搞好倉(cāng)庫(kù)的‘5S’管理

3.怎樣切實(shí)做到“先進(jìn)先出”管理

4.倉(cāng)庫(kù)如何進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理

5.怎樣加強(qiáng)搬運(yùn)與防護(hù)管理

6.安全庫(kù)存管理怎樣在倉(cāng)庫(kù)實(shí)施

7.ABC分類管理法的作用和實(shí)際應(yīng)用

8.倉(cāng)庫(kù)手工記賬和電腦記賬的方法與注意事項(xiàng)

9.怎樣才能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)物資的“帳卡物一致”

九、庫(kù)存盤點(diǎn)

1.庫(kù)存盤點(diǎn)的作用與意義

2.盤點(diǎn)方法介紹

3.盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備

4.盤點(diǎn)的注意事項(xiàng)

5.盤點(diǎn)后的差異應(yīng)如何處理?

6.呆滯料/不良品的管理

7.庫(kù)存管理的觀念更新

8.良好的倉(cāng)庫(kù)管理的標(biāo)準(zhǔn)與方法

姚老師

工商管理碩士、生產(chǎn)品質(zhì)管理訓(xùn)練專家、國(guó)家高級(jí)注冊(cè)管理咨詢師、企業(yè)創(chuàng)新盈利管理專家、中國(guó)制造業(yè)精益思想實(shí)踐的探索者、制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實(shí)踐者

姚老師曾先后在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理等職,具有豐富的生產(chǎn)品質(zhì)和物料管理經(jīng)驗(yàn)。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,為采購(gòu)成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻(xiàn),同時(shí)也為企業(yè)推進(jìn)精益項(xiàng)目近50個(gè),為企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)收益,取得顯著成效,深受客戶一致好評(píng)。

精通ERP系統(tǒng),熟識(shí)采購(gòu)、計(jì)劃、物料和庫(kù)存控制系統(tǒng),擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)問(wèn)題直指隱藏背后的原因,主張少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課堂上要求學(xué)員結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問(wèn)題,讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過(guò)程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。針對(duì)性的協(xié)助企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化和工具導(dǎo)入,咨詢式的培訓(xùn)往往帶給學(xué)員以震動(dòng)性反應(yīng)和實(shí)際的收獲。

姚老師課程特色:

培訓(xùn)內(nèi)容豐富,,語(yǔ)言生動(dòng)幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、通過(guò)展示大量實(shí)戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場(chǎng)反饋等形式提高學(xué)員對(duì)課程的理解,便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用,達(dá)到培訓(xùn)目的。并且以最職業(yè)的視角,最專業(yè)的知識(shí),最實(shí)戰(zhàn)案例,最具快速思維帶給學(xué)員最具前瞻的講解,他崇尚“實(shí)效,綜合,細(xì)節(jié),解惑,指點(diǎn),前瞻”。

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