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課程背景

今天全球制造業(yè)重新成為經(jīng)濟(jì)競爭的戰(zhàn)略聚焦點，不論是德國工業(yè) 4.0 還是美日新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，中國制造正處于由大變強的轉(zhuǎn)折點，智能制造體系的構(gòu)建是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，其中智能物流是智能制造的核心領(lǐng)域。工廠智能物流這個全新的主題將以全球化視野和實踐驗證的物流場景幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工廠智能物流體系，為實現(xiàn)中國制造2025 戰(zhàn)略添磚加瓦。

課程收益

通過課程學(xué)習(xí)和現(xiàn)場參觀，學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設(shè)備使用場景，掌握智能物流實施路徑。

培訓(xùn)對象

? 制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項目團(tuán)隊，及其他第三方物流企業(yè)管理人員。

為什么要參加 標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)版課程？

? 區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！

? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案！

? 對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標(biāo)桿對比促動更深層次思考！

? 與標(biāo)桿探討運營困惑。除參觀外，標(biāo)桿工廠人員將與各位學(xué)員共同探討運營難題！

? 促進(jìn)行業(yè)交流拓展視野。學(xué)習(xí)是雙向的，信息交流產(chǎn)生價值，行業(yè)互通提升視野！

課程大綱

第一天 9：00-16：30

一 智能制造與智能物流

1 智能制造：信息與制造融合

2 工業(yè) 4.0 與中國制造 2025

3 國內(nèi)智能制造概述

4 海爾互聯(lián)工廠介紹

5 智能制造與智能物流的關(guān)系

6 國內(nèi)制造業(yè)物流現(xiàn)狀

7 智能物流構(gòu)建的三化：標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化

二 智能物流規(guī)劃方法論

1 智能物流實施的層次

? 從 ERP、MES 到 SCADA

? 從 PLC 到 AGV 與機(jī)器人

2 離散型制造的物流分類與特點

3 工廠物流其他關(guān)聯(lián)因素：配送、設(shè)備。。。

4 工廠智能物流規(guī)劃工具 SLP 介紹

5 智能物流實施的三大階段

? A 標(biāo)準(zhǔn)化：

A1：數(shù)據(jù)收集與流程分析

A2：物流單元化與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計

A3：工廠地址系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)庫位

A4：PFEP 構(gòu)建

A5：物料獲取/供應(yīng)方式選擇與評估

A6：供應(yīng)商出廠物流規(guī)范化

A7：（可選）MMOG/LE 系統(tǒng)構(gòu)建

6 現(xiàn)場參觀與交流（企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹）業(yè)務(wù)討論與分享

第二天 9：00-16：30

? B 信息化：

B1：供應(yīng)商門戶 WEB-EDI 系統(tǒng)建設(shè)

B2：WMS 系統(tǒng)建設(shè)

B3：工序間（廠內(nèi)物流）信息系統(tǒng)

B4：廠內(nèi) KANBAN 拉動系統(tǒng)

B5：客戶需求管理與發(fā)貨系統(tǒng)建設(shè)

B6：供應(yīng)端 TMS 系統(tǒng)建設(shè)

? C 智能化

三 智能物流系統(tǒng)與產(chǎn)品介紹

1 MES 系統(tǒng)

? MES 系統(tǒng)構(gòu)架

? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

? 人員管理

? 設(shè)備管理

? 物料管理

? 實時監(jiān)控

? 報表統(tǒng)計

2 WMS 系統(tǒng)

? 系統(tǒng)構(gòu)架

? 主要功能

3 其他系統(tǒng)

? 智能揀選系統(tǒng)

標(biāo)簽揀選

RFID 揀選

燈光揀選

語音揀選

? 智能物流 AGV 方案

? 智能物流機(jī)器人方案

4 業(yè)務(wù)現(xiàn)場參觀與交流（企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹）

李老師

專業(yè)背景

物流、供應(yīng)鏈與采購管理資深專家，西安交通大學(xué)碩士，李海老師具有多年外企供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。針對制造型企業(yè)的特點和現(xiàn)實的供應(yīng)鏈管理環(huán)境提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法，結(jié)合在日本豐田汽車的研修成果，對精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過 100 家，各期公開課學(xué)員人數(shù)累計超過10000 人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴(kuò)張的民營企業(yè)。

授課風(fēng)格

老師學(xué)識豐富、思維敏銳，條理清晰，邏輯性、實務(wù)性強，善于針對學(xué)員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容，用生動豐富的實際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實，案例生動。

專長領(lǐng)域

作為高級咨詢顧問和項目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個咨詢項目的成功實施，善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道，營造良好的項目運行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多個行業(yè)，咨詢項目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主

服務(wù)企業(yè)

汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè)：沈陽華晨寶馬、上海大眾車身、南京長安福特馬自達(dá)、上北京汽車、……

電子電氣行業(yè)：青島海信集團(tuán)、青島安普泰克（AMP）、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦，……

醫(yī)藥食品行業(yè)：上海荷美爾食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥，……

機(jī)械裝備行業(yè)：長沙中聯(lián)重科、百得工具（上海中心）、沃爾沃重工、上海汽輪機(jī)，......

化工鋼鐵行業(yè)：南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工

能源動力行業(yè)：國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風(fēng)科技（北京）天誠同創(chuàng)、……

其他：沈陽東軟集團(tuán)、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團(tuán)

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