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《勞動合同法》擬修訂十大問題企業(yè)用工模式重構(gòu)及單方解除爭議訴訟操作解析高級培訓班

【課程編號】:MKT037349

【課程名稱】:

《勞動合同法》擬修訂十大問題企業(yè)用工模式重構(gòu)及單方解除爭議訴訟操作解析高級培訓班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓

【時間安排】:2023年10月13日 到 2023年10月14日2200元/人

2022年09月23日 到 2022年09月24日2200元/人

【授課城市】:重慶

【課程說明】:如有需求,我們可以提供《勞動合同法》擬修訂十大問題企業(yè)用工模式重構(gòu)及單方解除爭議訴訟操作解析高級培訓班相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:呼和浩特 哈爾濱 石家莊 南昌 濟南 昆明 秦皇島 太原 西安 武漢 南寧 貴陽 鄭州 沈陽 長春 成都

【課程關(guān)鍵字】:重慶勞動合同法培訓,重慶用工模式重構(gòu)培訓,重慶單方解除合同培訓

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培訓背景

近年相當一部分省市企業(yè)中勞動爭議占比已高達50%以上,又恰逢2017/2018年《勞動合同法》擬進行大規(guī)模修訂,勞動爭議已經(jīng)成為困擾各類企業(yè)的首要問題。因此,企業(yè)如何應對日益激烈的勞資關(guān)系,如何規(guī)避風險、降低用工成本,如何做好法律修訂后的風險防控,是企業(yè)面臨的焦點問題。本次課程,將從用工模式重構(gòu)以及現(xiàn)有爭議熱點角度進行全面解析,幫助企業(yè)重構(gòu)用工模式、降低用工成本。

培訓對象

總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、法務部門人員及其他管理人員。

培訓內(nèi)容

第一部分《勞動合同法》擬修訂十大問題

修改方向1:立法宗旨--適當調(diào)整過度保護、要適當平衡

修改方向2:適用范圍--高管人才賠償原則及成本控制

修改方向3:簽訂無固定期限勞動合同的員工如何管理

修改方向4:企業(yè)7種單方調(diào)崗調(diào)薪充分明示體現(xiàn)

修改方向5:勞動合同法38條被動辭職的再定義

修改方向6:經(jīng)濟補償金的重新定義

修改方向7:勞務派遣用工的再度放開

修改方向8:靈活用工的新趨勢

修改方向9:公司違規(guī)法律責任調(diào)整

修改方向10:增加勞動者違約成本

第二部分 用工方式設計核心難點熱點操作指引

一、勞動關(guān)系用工之雙重用工/非全日制用工風險防范指引

1、勞動關(guān)系的構(gòu)成要件及認定標準的把握

2、特殊勞動關(guān)系的類型及用工管理實務

3、雙重、多重勞動關(guān)系的梳理及實務應對

4、非全日制用工的法律規(guī)定及常見誤區(qū)

5、非全日制用工管理指引

6、無效、違法非全日制用工的轉(zhuǎn)化及實務應對

二、勞動關(guān)系用工之集團公司借調(diào)用工、異地用工風險防范指引

1、借調(diào)用工中勞動關(guān)系、保險關(guān)系、工資關(guān)系的梳理

2、借調(diào)用工中工傷處理、工齡計算及規(guī)章制度適用的處理

3、異地員工勞動關(guān)系管理技巧與用工方案設計

4、集團型公司不同用工模式下勞動關(guān)系管理風險分析

三、(非)勞動關(guān)系用工之“外包”用工風險防范指引

1、退休返聘人員的身份認定、崗位設定及用工管理實務指引

2、實習生用工方式的類型及工傷、工時、報酬等管理實務指引

3、業(yè)務外包、內(nèi)部承包、人事代理、民事承攬等非勞動用工模式的實操指引

4、勞動用工、勞務派遣與業(yè)務外包等非勞動關(guān)系用工模式的區(qū)別與聯(lián)系

5、業(yè)務外包等非勞動用工模式期限屆滿后,各方無明示繼續(xù)用工的實務處理

第三部分 用人單位單方解除的操作執(zhí)行指引

一、裁員操作基本分析

1、裁員的三大誤區(qū)

2、裁員的概念性分析

3、裁員的分類

4、合法裁員的法律依據(jù)

5、裁員的法定條件(許可條件,禁止條件,限制條件)

二、裁員解除程序控制

1、五類人員的裁員管理 (職業(yè)病、工傷、 醫(yī)療期、“三期”女工、工齡15+5員工)

2、裁員的程序(個別裁員程序、集體裁員程序)

三、裁員解除替代措施風險控制

1、以休假替代 (減少或取消加班、縮減工時或班次、事假 、停工待崗、調(diào)休/年休假)

2、以調(diào)崗調(diào)薪替代(薪資的確定方式、單方調(diào)整、合同確定的標準、制度確定的標準)

四、解除情形操作核心點

1、九種高頻解除操作指引核心點(嚴重違規(guī)、兼職、不勝任、醫(yī)療期等)

2、裁員解除成本核算(工資結(jié)算、代通知金、經(jīng)濟補償金、帶薪年休假、隱性成本)

3、離職手續(xù)交接中的法律隱患(工作交接、財物交接、退工證明檔案、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移)

蘇老師

蘇老師 首席講師,法學碩士,律師,畢業(yè)于華東政法大學法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車工業(yè)(集團)總公司企業(yè)法律顧問、高級經(jīng)濟師。

李老師 法學博士(勞動法),江西求正沃德律師事務所首席勞動法專家律師,本所勞動人事法律事務部負責人。中華全國律師協(xié)會勞動法專業(yè)委員會委員;國家高級人力資源管理師。擔任用人單位的勞動用工咨詢、培訓及專項法律顧問期間,對用人單位進行全方位的人力資源管理合規(guī)審查,成功預防企業(yè)人力資源管理和勞動用工風險。

趙律師 執(zhí)業(yè)律師,中華全國律師協(xié)會會員、青島市律師協(xié)會勞動法專委會主任,實戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。

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