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課程介紹

事業(yè)單位收入分配制度改革方向是實施工資總額控制、規(guī)范財務(wù)管理、規(guī)范津補貼發(fā)放、縮小收入分配差距。同時,為了調(diào)動高層管理人員和科技人員工作積極性,激發(fā)科技人員創(chuàng)造性和能動性,國家出臺了一系列特殊薪酬激勵政策,激勵科技人員創(chuàng)新創(chuàng)造。此外,事業(yè)單位實施績效工資后,對事業(yè)單位規(guī)范財務(wù)管理、規(guī)范津補貼發(fā)放也提出了新的要求，如何合法合規(guī)發(fā)放加班費、值班費、未休假補貼費？如何合法合規(guī)發(fā)放勞務(wù)費、會診費、外勤等以及如何合法合規(guī)發(fā)放各種崗位津補貼等等。這些都是當(dāng)前困擾事業(yè)單位日常工作中的難題。

為使大家系統(tǒng)了解中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于《嚴禁自行出臺政策發(fā)放工資津貼補貼有關(guān)問題的通知》，提升事業(yè)單位人事管理人員的綜合能力，名課堂定于2018年9月、10月分別在銀川市、杭州市舉辦“事業(yè)單位津補貼發(fā)放的‘紅線和底線’暨人事管理綜合能力提升專題培訓(xùn)班”。本期培訓(xùn)班不招收發(fā)展改革、價格系統(tǒng)以及其他系統(tǒng)公務(wù)員參加培訓(xùn),培訓(xùn)班由北京中建啟航教育咨詢有限公司承辦。

培訓(xùn)對象

各級行政事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、財政、科研院所、行業(yè)協(xié)（學(xué)）會等相關(guān)事業(yè)單位的負責(zé)人及相關(guān)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容

（一）事業(yè)單位發(fā)放津補貼紅線及績效工資方案設(shè)計

1、工資增長機制建立與津補貼發(fā)放紅線

2、國家規(guī)定事業(yè)單位可發(fā)放津補貼項目及禁令

3、績效工資限額、預(yù)算外收入與津補貼發(fā)放紅線

4、合法合規(guī)發(fā)放各種津補貼的方法及政策依據(jù)

5、公務(wù)用車改革、工會經(jīng)費福利發(fā)放規(guī)定及紅線

6、績效工資控額的目的、作用及額度申報

7、事業(yè)單位實施績效工資政策規(guī)定及分配原則

8、獎勵性績效工資分配方案設(shè)計及案例

9、基礎(chǔ)性績效工資分配方案設(shè)計及案例

10、績效工資額度及基數(shù)動態(tài)調(diào)整與管理方法

（二）新時代事業(yè)單位特殊薪酬激勵政策及方案設(shè)計

1、事業(yè)單位收入分配改革走向及特殊激勵政策解讀

2、事業(yè)單位年薪制工資分配方案設(shè)計

3、事業(yè)單位協(xié)議工資分配方案設(shè)計

4、事業(yè)單位項目工資分配方案設(shè)計

5、事業(yè)單位科技成果轉(zhuǎn)化提成分配方案設(shè)計

6、事業(yè)單位特設(shè)崗、創(chuàng)新崗及流動崗薪酬方案設(shè)計

7、事業(yè)單位兼薪兼職特殊薪酬激勵規(guī)定與管理

8、事業(yè)單位實施特殊薪酬激勵政策的配套管理

（三）公職人員的情緒管理與職場減壓

1、職業(yè)倦怠和職場素養(yǎng)

2、職業(yè)倦怠的五大原因以及喚醒機制

3、如何有效減壓與釋放壓力

4、了解自我情緒以及產(chǎn)生的內(nèi)在深層緣由

5、關(guān)鍵情緒的核心處理原則與案例分享

6、建立與不同性格特質(zhì)人的溝通模式

7、積極思考，重塑信念，拓展心靈地圖—情緒管理藝術(shù)

專家老師

屆時擬邀請國家人力資源和社會保障部、中國人事科學(xué)研究院等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和專家授課。結(jié)合典型案例和實例分析、經(jīng)驗交流等方式進行，培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一頒發(fā)國家發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心“事業(yè)單位津補貼發(fā)放的‘紅線和底線’、同工同酬與養(yǎng)老保險經(jīng)辦實務(wù)操作專題培訓(xùn)班”結(jié)業(yè)證書。

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