企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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2024年
人事管理培訓(xùn)公開課
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用HR模塊告訴你EXCEL該怎么玩
【課程編號(hào)】:MKT038753
用HR模塊告訴你EXCEL該怎么玩
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人事管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月24日 到 2025年10月25日3800元/人
2024年11月08日 到 2024年11月09日3800元/人
2023年11月24日 到 2023年11月25日3800元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供用HR模塊告訴你EXCEL該怎么玩相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:杭州
【課程關(guān)鍵字】:北京EXCEL培訓(xùn)
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課程收益
1.用兩個(gè)小時(shí)解決一天的工作量,提高辦公效率
2.克服函數(shù)恐懼癥,針對(duì)各個(gè)HR模塊,利用函數(shù)解決工作中常見問題
3.玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)透視表,學(xué)會(huì)利用HR臺(tái)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行決策與分析
4.正確選擇圖表并加以美化,對(duì)談圖色變說不!
課程對(duì)象
HR經(jīng)理、主管、專員
課程大綱
一、EXCEL與招聘
1.3分鐘生成您想要的數(shù)據(jù)報(bào)告
2.美化你的數(shù)據(jù)報(bào)告
3.利用HR招聘臺(tái)賬,輕松創(chuàng)建數(shù)據(jù)分析模型
4.EXCEL數(shù)據(jù)透視表的四種方法,將數(shù)據(jù)自由拆分與匯總
5.五大特征案例,教你建立EXCEL與招聘數(shù)據(jù)決策的思想
1)通過HR臺(tái)賬跟蹤招聘未果原因
2)通過HR臺(tái)賬分析招聘入離職原因
3)通過HR臺(tái)賬招聘與渠道的關(guān)系
4)用HR臺(tái)賬自動(dòng)匯總出周報(bào)/月報(bào)并加以分析
5)自動(dòng)拆分部門的招聘信息
6.條件格式與數(shù)據(jù)有效性時(shí)時(shí)快速查看招聘狀態(tài)
二、EXCEL與 員工關(guān)系
1.針對(duì)身份號(hào)中的有效信息,進(jìn)行的自動(dòng)化
1)通過截取類函數(shù)與條件判斷函數(shù),自動(dòng)算出戶籍
2)通過截取類函數(shù)與合并,自動(dòng)算出出生年月日
3)通過截取類函數(shù)與日期處理函數(shù),自動(dòng)算出年齡
4)通過截取類函數(shù)與條件判斷函數(shù),余數(shù)函數(shù),自動(dòng)算出性別
2.根據(jù)入職日期,進(jìn)行的自動(dòng)化
1)通過日期類函數(shù),自動(dòng)算出司齡
2)通過日期類函數(shù)與條件判斷函數(shù),自動(dòng)算出年假天數(shù)
3)通過日期類函數(shù)自動(dòng)算出合同到期日期(三種情況)
4)通過日期處理類函數(shù)與全舍函數(shù),自動(dòng)算出年假
3.條件格式與日期類函數(shù),條件判斷函數(shù)自動(dòng)標(biāo)注合同到期
4.三大特征案例,教你建立EXCEL與員工關(guān)系數(shù)據(jù)決策的思想
1)通過戶籍,制定招聘策略
2)通過年齡,制定企業(yè)文化策略
3)通過性別,降低公司成本,提高留存率
5.利用數(shù)據(jù)有效性規(guī)范輸入內(nèi)容,防止出現(xiàn)輸入錯(cuò)誤
三、EXCEL與 薪酬績(jī)效
1.VLOOKUP函數(shù)如何計(jì)算
2.VLOOKUP函數(shù)8種V不出來的原因
3.用四舍五入函數(shù)解決薪資對(duì)不上的問題
4.利用條件求和類函數(shù)算每個(gè)部門的工資情況
5.利用條件判斷類函數(shù)來如何計(jì)算個(gè)人所得稅
6.利用條件判斷類函數(shù)算KPI與獎(jiǎng)金關(guān)系
7.利用薪酬的常見案例分析
1)通過薪酬,分析公司薪酬是否合理
2)通過散點(diǎn)圖,反推下一年的獎(jiǎng)金池
四、對(duì)談圖色變說NO
1.16字箴言讓你選對(duì)圖表
2.確定創(chuàng)建圖表的目的性
3.圖表的九大細(xì)節(jié)決定了圖表的成敗
4.讓四大基礎(chǔ)圖表(柱形/條形/折現(xiàn)/餅型)看起來更專業(yè)
5.復(fù)合型圖表讓數(shù)據(jù)華麗轉(zhuǎn)身
6.缺失性圖表的直觀表達(dá)與抓人眼球
7.帕累托圖如何建立與完成的
趙老師
趙明哲 Microsoft資深授權(quán)培訓(xùn)師
資歷背景
1.搜狐財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析顧問
2.世界銀行OFFICE方向?qū)<翌檰?/p>
3.OFFICE大師級(jí)
授課風(fēng)格
1.技能類的培訓(xùn)最怕只去聽、而不去做。現(xiàn)場(chǎng)精心準(zhǔn)備超過三十個(gè)案例、95%以上的案例來自真實(shí)企業(yè)提煉、模擬真實(shí)場(chǎng)景、最大化還原工作中的問題、讓學(xué)員立刻學(xué)以所用
2.課程設(shè)計(jì)為階梯引導(dǎo)式方式、讓學(xué)員自己在逆境中實(shí)踐、并不斷汲取知識(shí)、大幅提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效率和加速學(xué)員的成長(zhǎng)
授課經(jīng)驗(yàn)
中投、世界銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信、上海農(nóng)商銀行、國(guó)信證券、浦發(fā)、杭州銀行、浙商銀行、廣發(fā)銀行、中國(guó)信保、太平洋保險(xiǎn)、東方證券、民生、平安、涌鏵、美橋、財(cái)通證券、北京經(jīng)濟(jì)技投開、敦和資管、國(guó)金證券、華夏銀行、中荷保險(xiǎn)、光大銀行、江西銀行、百度、中航信、貓眼、 清華同方、當(dāng)當(dāng)、海輝、快錢支付、卓思、天鴿、麥考林、康吉森、齊聚科技、馳波信息、和利時(shí)、華普、新東方在線、CCTV、易傳媒、搜狐集團(tuán)、汽車之家、同仁堂、拜耳醫(yī)藥、北大國(guó)際醫(yī)院集團(tuán)、百多力、泰德制藥、北陸醫(yī)藥、浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司、史密斯、利澤醫(yī)藥、中化、大賽璐、上峰包裝、博西、詮世傳動(dòng)、 APP、安國(guó)特、歐派、京東方、中船、施耐德、萬華集團(tuán)、圣奧家具、西奧電梯、兄弟集團(tuán)、超人集團(tuán)、埃賽電子、三洋、京磁強(qiáng)磁、耐普羅、百家麗、艾爾姆、佩特來晶龍、UPM、大洋、天弘集團(tuán)能源行業(yè)等