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課程介紹：

有效激發(fā)員工積極性，實現(xiàn)員工利益與企業(yè)利益相綁定，推動中長期激勵機制，本課程介紹上市公司、科技型企業(yè)和混合所有制企業(yè)推動中長期激勵的不同方式，分析中長期激勵的實操步驟，解讀中長期激勵的經(jīng)典案例。

課程對象：

董事長、總經(jīng)理、副總、人力總監(jiān)以及財務總監(jiān)等中高層管理者；

學員收益：

◆ 了解什么是中長期激勵機制

◆ 解讀中長期激勵的實操模式

◆ 分析中長期激勵的實操案例

課程大綱：

第一部分 股權(quán)激勵概論

1、股權(quán)激勵的概念與理論基礎

2、股權(quán)激勵的原則

3、股權(quán)激勵的意義

第二部分 公司治理與股權(quán)激勵

1、公司治理的模式

2、公司治理的準則

3、公司不同階段的股權(quán)釋放

第三部分 股權(quán)激勵的模式

1、分紅類激勵

2、股權(quán)類激勵

3、上市公司股權(quán)激勵

4、混合所有制企業(yè)員工持股

5、科技型企業(yè)股權(quán)與分紅激勵

第四部分 股權(quán)激勵方案設計

1、股權(quán)激勵對象與來源

2、股權(quán)激勵的額度

3、股權(quán)激勵的價格

4、股權(quán)激勵的時間與條件

5、股權(quán)激勵的退出機制

第五部分 不同類型的股權(quán)激勵策略

1、企業(yè)初創(chuàng)階段的股權(quán)激勵策略

2、企業(yè)成長階段的股權(quán)激勵策略

3、虧損企業(yè)的激勵方法

4、企業(yè)不同職位的股權(quán)激勵策略

5、企業(yè)不同員工的股權(quán)激勵策略

6、不同類型企業(yè)的股權(quán)激勵方式

周老師

清華大學中國現(xiàn)代國有企業(yè)研究院研究總監(jiān)；

中國企業(yè)改革研究會研究員，原國務院國資委研究中心研究員

多年國資國企改革實操研究經(jīng)歷，參與多項國有企業(yè)改革政策調(diào)研，為數(shù)十家中央企業(yè)、國有企業(yè)提供專業(yè)國有企業(yè)改革咨詢服務。主要研究方向：混合所有制改革、國有企業(yè)股權(quán)激勵、國有資本投資運營公司、國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制等。出版專著《改制：國有企業(yè)公司治理機制》《混合所有制改革實操與案例研究》《國有企業(yè)中長期激勵實操與案例研究》《國有資本投資公司實操與案例研究》等。中央電視臺《央視財經(jīng)評論》、第一財經(jīng)《大咖訪談》、《人民日報》等媒體發(fā)表國企改革評論。

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